尽管发生了新冠疫情,达拉斯-沃斯堡地区的经济在 2019-2021 年间仍表现出可观的经济活动。这延续了 DFW 地区在过去几十年中经历的强劲增长趋势。本报告以及我们之前的报告中详细介绍的 DART 车站四分之一英里范围内的大量开发证明了该地区的经济健康状况良好。在轻轨站附近开发房产的趋势并非 DFW 独有,因为类似的模式遍布全国。在快速城市化的德克萨斯州,连通性和多式联运通道越来越重要——这在 DFW 尤其如此。所分析的 31 个项目反映了多式联运交通选择对 DFW 经济格局的重要性。这项研究的结果还表明,以交通为导向的发展并不是一个单一目的的战略。几十年来,DART 轻轨站附近的开发,包括各种类型的住宅社区和重要的商业、办公和零售机构,不仅提供了交通便利,同时也促进了 DFW 地区的经济福祉。
初步沟通 基于人工智能的车载自动列车障碍物距离估计 Ivan ĆIRIĆ*、Milan PAVLOVIĆ、Milan BANIĆ、Miloš SIMONOVIĆ、Vlastimir NIKOLIĆ 摘要:本文提出了一种新方法,利用图像平面单应性矩阵来改进对摄像机和成像物体之间距离的估计。该方法利用两个平面(图像平面和铁轨平面)之间的单应性矩阵和一个人工神经网络,可根据收集的实验数据减少估计误差。SMART 多传感器车载障碍物检测系统有 3 个视觉传感器——一个 RGB 摄像机、一个热成像摄像机和一个夜视摄像机,以实现更高的可靠性和稳健性。虽然本文提出的方法适用于每个视觉传感器,但所提出的方法是在热成像摄像机和能见度受损场景下进行测试的。估计距离的验证是根据从摄像机支架到实验中涉及的物体(人)的实际测量距离进行的。距离估计的最大误差为 2%,并且所提出的 AI 系统可以在能见度受损的情况下提供可靠的距离估计。 关键词:人工神经网络;自动列车运行;距离估计;单应性;图像处理;机器视觉 1 简介 通过遵循自动化趋势,可以大大提高铁路货运的质量和成本竞争力,以实现经济高效、灵活和有吸引力的服务。今天,自动化和自主操作已经在公路、航空和海运中变得普遍。现代港口拥有自动导引车 (AGV),可将集装箱从起重机运送到轨道旁、仓库、配送中心,而自动驾驶仪是航空公司和大型货船的标准配置,不需要大量机上人员。自动驾驶汽车和卡车的发展已经进入了一个严肃的阶段。此外,轨道交通自主系统的发展主要出现在公共交通服务领域(无人驾驶地铁线路、轻轨交通 (LRT)、旅客捷运系统和自动引导交通 (AGT))。基本思想是使用一定程度的自动化,将操作任务从驾驶员转移到列车控制系统(例如 ERTMS)。根据国际电工委员会 (IEC) 标准 62290-1,列车自主运行 (ATO) 是高度自动化系统的一部分,减少了驾驶员的监督 [1]。对于完全自主的列车运行,列车操作员的所有活动和职责都需要由多个系统接管,这些系统可以感知环境并俯瞰现场,检测列车路径上的潜在危险物体并做出相应的正确反应 [2-6]。障碍物检测系统作为 ATO 系统的主要部分,障碍物检测系统需要根据货运特定和一般用例(例如 EN62267 和/或自动化领域的相关项目)来监控环境。为了满足严格的铁路标准和法规,障碍物检测系统 (ODS) 应在具有挑战性的环境和恶劣的能见度条件下工作。ODS 是一种具有硬件和软件解决方案的机器视觉系统(图 1),用于提供有关铁路上和/或其附近障碍物的可靠信息,并估算从系统到检测到的障碍物的距离 [7]。该系统需要实时运行,并在不同的光照条件下运行(白天、
NASA设施和基础设施(包括办公室,实验室,发射综合大楼,测试台和风隧道)是探索月球和火星,促进商业空间行业,进行航空航天研究以及研究地球和空间科学的必要组成部分。NASA管理了400亿美元的设施资产,库存了5,000多个建筑物和结构;但是,超过75%的基础设施超出了其设计寿命,截至2020年,该机构面临的延期维护积压为26.6亿美元。 为了应对这些挑战并减轻当前和将来的任务的风险,NASA的设施建设(COF)计划着重于通过合并成较少,更高效,更可持续的设施并修复失败的基础设施来使NASA的基础设施现代化现代化,以降低整体维护成本。NASA管理了400亿美元的设施资产,库存了5,000多个建筑物和结构;但是,超过75%的基础设施超出了其设计寿命,截至2020年,该机构面临的延期维护积压为26.6亿美元。为了应对这些挑战并减轻当前和将来的任务的风险,NASA的设施建设(COF)计划着重于通过合并成较少,更高效,更可持续的设施并修复失败的基础设施来使NASA的基础设施现代化现代化,以降低整体维护成本。
自2020年3月以来,由于中心和设施关闭,该机构面临着前所未有的挑战,并转移了其许多公务员和承包商劳动力的强制性远程姿势。COVID-19大流行导致员工的可用性,材料和供应链以及计划和项目时间表的中断,这些时间表延迟了发射准备日期和其他运营活动。尽管NASA经理包括计划的计划余量和项目计划以解决无法预见的情况,但在许多情况下,利润率不足以吸收大流行的影响,这是全世界继续愤怒的公共卫生紧急情况。对NASA的这些延迟和挑战的成本的一流估计估计近30亿美元。但是,直到COVID-19紧急情况下平息之前,NASA将无法量化大流行对其计划和项目的完全影响。