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90 年辉煌 - AJW 集团
MRO Management：祝贺 AJW 成立 90 周年。是否有某种“理念”或商业原则支撑着公司的发展和长盛不衰？ Christopher Whiteside：我想，AJW 现在的运营方式与 90 年前一样灵活和热情，当时一位雄心勃勃的英国人驾船出海，最终飞上蓝天。1932 年，Anthony James Walter（Jim）从英格兰南部出发，参加加利福尼亚和夏威夷之间的帆船比赛。他横跨海陆飞行了六个星期，却发现比赛因天气恶劣而取消。在洛杉矶范奈斯机场附近逗留期间，他决定如果不能参加比赛，就学习飞行。他驾驶 Piper Cub 飞机飞上蓝天，获得资格后，他决定前往宾夕法尼亚州的公司总部。他被邀请到最高层，并被问及他们是否允许他在英国销售他们的飞机。他们回复说，很多人都写信、发信给他
2025 年商业计划打造辉煌
我们承认我们位于条约 6 领土和梅蒂斯人的家园。我们重申我们祖先通过条约所建立的关系，只要草木生长、阳光普照、河水流淌，我们就会管理这片土地并寻求互利。我们向这片土地的第一民族和梅蒂斯祖先表示敬意，并在我们提高对印第安寄宿学校和日间学校、六十年代独家新闻、失踪和被谋杀的土著妇女、女孩和双灵的认识的同时，向长者和幸存者致敬。以传统方式承认这片领土及其守护者是互惠互利的行为，这样人们才能理解真相，并实现和解。
人工智能能否让开放大学在21世纪重现昔日的辉煌？
利用技术打破入学机会、成本和质量的铁三角是开放大学 (OU) 的传统，并成为整个高等教育的灵感源泉。如今，开放大学面临着来自传统大学的日益激烈的竞争，不再像早年那样享有先发优势。人工智能 (AI) 能否让开放大学在 21 世纪保持竞争力，就像过去的其他技术一样？本文首先回顾了有关人工智能对开放和远程教育的可行性或（潜在）用途的文献，然后从质量、成本和入学机会的角度研究了这些可行性对开放大学的影响。最后，本文主张采用系统方法来探索如何通过创造性和创新性地使用人工智能，使开放大学在人员和地点以及方法和想法方面保持开放。