Mona Azarbayjani(北卡罗来纳大学夏洛特分校,Foresight Cares)、Cynthia Banks(州长老龄问题咨询委员会)、Wrenia Bratts-Brown(北卡罗来纳大学卫生与公众服务部健康福利司)、Mark Ezzell(北卡罗来纳交通部 - 州长公路安全计划)、Rebecca Freeman(北卡罗来纳大学卫生与公众服务部老龄问题司)、Mark Hensley(北卡罗来纳大学退休人员协会)、Emilia Ismael(El Centro Hispano)、Bill Lamb(北卡罗来纳资深焦油踵立法机构,长期护理居民之友)、Sabrena Lea(北卡罗来纳大学卫生与公众服务部健康福利司)、Sarajane Melton(西南委员会地区老龄问题机构)、Mackenzie Patak(北卡罗来纳自然与文化资源部 - Hometown Strong)、Ed Rosenberg(州长老龄问题咨询委员会)、Angie Sardina(北卡罗来纳大学威尔明顿分校)、Neal Shah(CareYaya)、Divya Venkataganesan(北卡罗来纳大学卫生与公众服务部老龄问题司) 特别感谢以下前指导委员会成员: Heather Burkhardt(北卡罗来纳州老龄化联盟、美国退休人员协会北卡罗来纳州分会)、Lisa Riegel(已退休 - 美国退休人员协会北卡罗来纳州分会)、Mary Penny Kelley(北卡罗来纳州自然与文化资源部 - Hometown Strong)
拜登-哈里斯政府认识到气候危机是世界上最紧迫的挑战之一,并引领了国内综合清洁能源开发、生态系统保护和恢复、创造就业机会和气候适应力的重大变革。总统的“投资美国”议程——包括具有历史意义的立法,例如《两党基础设施法》(BIL)、《CHIPS 和科学法案》和《通货膨胀削减法案》(IRA)——为海洋气候行动的进展提供了巨大推动力。这些代际投资反映在 OCAP 各项目标的进展中,并辅以其他政府举措。这些计划包括“美丽美国倡议”,目标是到2030年保护至少30%的美国土地和水域;“美国气候队”,将动员2万多名美国人组成的新一代多元化队伍;以及“正义40倡议”,该倡议设定的目标是将某些联邦气候、清洁能源和其他投资的总体收益的40%提供给因投资不足和污染负担过重而被边缘化的弱势群体。
• 非洲开发银行 (AfDB) • 清洁烹饪联盟 • 丹麦 (外交部) • ENERGIA • 欧盟委员会 • FIA 基金会 • 粮食及农业组织 (FAO) • 德国 (联邦经济合作与发展部) • Hivos • 国际应用系统分析研究所 • 国际劳工组织 (ILO) • 伊斯兰开发银行 • 肯尼亚 (能源和石油部) • 拉丁美洲能源组织 (OLADE) • 挪威 (外交部) • 巴基斯坦 (外交部) • 21 世纪可再生能源政策网络 (REN 21) • 人人享有可持续能源 (SEforALL) • TERI 高等研究学院 • 荷兰 (外交部) • 联合国最不发达国家、内陆发展中国家和小岛屿发展中国家高级代表办公室 (UN-OHRLLS) • 阿联酋 (外交部)
2024 年度进展报告 2022 – 2027 南佛罗里达综合经济发展战略 南佛罗里达区域规划委员会 (SFRPC) 是美国商务部经济发展局为南佛罗里达指定的经济发展区 (EDD)。经济发展区的服务区域是门罗县、迈阿密戴德县和布劳沃德县,理事会帮助领导以当地为基础、以区域为导向的经济发展进程。我们与当地政府、公共、私人、非营利和慈善伙伴合作,提供信息、技术援助和支持,并领导区域经济发展工作。经济发展区的职能之一是制定一份五年期综合经济发展战略 (CEDS),该战略提出支持南佛罗里达地区经济发展的目标和战略。每年,理事会都会编写一份年度进展报告,以确定南佛罗里达经济中最重要的变化,并评估该地区在实现 CEDS 目标方面的进展情况。 2024 年 CEDS 年度进展报告是自 2022-2027 年 CEDS 通过以来的第二次年度更新,包含 2023 年 10 月 1 日至 2024 年 9 月 30 日期间以下更新:
Metro Water Recovery 通过不断创新和投资我们的流程,同时坚持最高的安全、财务管理和环境可持续性标准,提供高质量的服务。 项目:资产管理 (AM) 实施重点领域:资源优化 关键结果:保持负责任和透明的财务管理 项目影响:AM 使 Metro Water Recovery 能够通过高效管理其资产来完成其使命。通过采取积极主动的方法,AM 使 Metro 能够集中精力在正确的时间维护正确的资产。这大大减少了纠正性维护的需求。 执行发起人:Sherman Papke – 首席技术官 项目负责人:Perry Holland – 综合规划总监 关键里程碑:
本文提供的数据和分析是在新冠疫情爆发之前准备的,必须结合这场前所未有的危机来看待。与大多数严重危机一样,新冠疫情表明,一场无法预见的全球灾难可能会破坏长期存在的趋势和政策,其结果既在意料之中,又在意料之外,既可怕又出乎意料。疫情对社会和经济的各个层面都产生了广泛影响,包括油价暴跌、供应链中断以及许多家庭和企业支付电力服务的能力有限,疫情必将影响能源转型和实现可持续发展目标 7 的进程。与此同时,这场危机表明,人们迫切需要获得可靠、负担得起、可持续和现代化的能源——医院和医疗机构需要治疗患者,学校需要为儿童做好数字经济的准备,社区需要抽取干净的水,人们需要获取信息。新冠疫情对能源获取、能源效率、可再生能源部署和全面能源转型的全面影响仍有待观察。
过去一年中一个值得注意的里程碑是我们距离完成 C 站已经非常近了。目前已完成 85%,我为卑诗水电员工和承包商的奉献和辛勤工作感到无比自豪。我也要承认这个大型建设项目对和平河谷以及周边原住民和社区的环境和社会影响,以及由于 COVID-19、岩土问题和进度压力导致的项目成本增加。一旦完工,C 站将提供 1,100 兆瓦的容量——比我们目前的发电供应增加 8%——有助于满足卑诗省日益增长的能源需求。我们在做出推进卑诗省政府气候目标和支持卑诗省居民能源安全的决策时,继续考虑可负担性的重要性。
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为此,道达尔能源充分利用了其负责任商业模式和行为准则的核心行动原则,该准则适用于公司在全球的所有运营:• 安全是道达尔能源的价值观。安全、卓越运营和可持续发展齐头并进。• 相互尊重是道达尔能源的另一个价值观,尊重人权是其行为准则的基石。• 零容忍是打击腐败和欺诈的规则。• 无论主题是什么,透明度都是与社会互动的规则。本报告涉及道达尔能源对可持续发展目标的承诺的四个方面:气候和可持续能源、人民福祉、关爱环境和创造共享价值。TotalEnergies 为其所在地区的社区以及更广泛意义上的员工、供应商、客户、合作伙伴、国家和民间社会创造并推动积极变化。
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