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World File Search System进度表
CMF 89 进度表
SSG：AIT 排长；教官作家；小组组长；招聘人员；教练长；安全部队援助旅 (SFAB)；WTU 小队队长；老卫队；游骑兵；特种作战支援；联合特种作战司令部 (JSOC)；特种任务单位支援；弹药督察；科长；弹药供应中士；排长；弹药督察；年度弹药熔炉团队 SFC：教官作家；小组组长；高级小组组长；教练长；职业管理 NCO（提议人）；监察长；SFAB；老卫队；OC；SMU 支援性侵犯应对协调员；特种作战部队；JSOC；后勤中士；排长；作战中士；一等中士；年度弹药熔炉团队 MSG：高级能力开发人员；培训开发人员；科长；SFAB；特种作战部队； SMU 支持；高级任务经理；首席弹药士官；作战中士；一等军士 CSM/SGM：USASMA 讲师；首席士兵职业经理；平等机会顾问；能力发展和整合 SGM；ARDEC SGM；CRC SGM；首席培训讲师；开发人员/作家；支持运营 SGM；培训部 SGM
CMF 11 进度表
*超过 30% 的 11C SSG 和 50% 的 11C SFC 要求在生成部队中，担任这些职位的士兵必须满足严格的资格标准，而大多数 MOS 11C NCO 都达不到这些标准。担任这些职位的步兵是从作战部队的关键领导职位中抽调出来的，他们可能要达到时间标准，才能被视为“最”或“高度”合格，并且不得受到选拔和晋升委员会的惩罚。这些 NCO 应该被公认为比他们的同龄人更有资格或高度合格，因为他们有能力适应、学习和应用这些具有挑战性/高风险任务所需的技能。与那些职业生涯大部分时间都在作战部队服役的人相比，这些 NCO 更适合担任高级职务。
CMF 79 进度表
SSG：无 SFC：AMEDD 招聘 NCO、助理作战 NCO、教义 NCO、指导顾问、讲师/作家、主培训师、作战 NCO、专业发展 NCO (G-1)、研究与整合 NCO、SORB 招聘人员、培训开发人员、培训管理、虚拟招聘人员、虚拟招聘站指挥官/EO 顾问/调查小组 NCO/联络 NCO/SARC NCO MSG：教职员工发展部 NCOIC/连长-1SG 课程讲师/作家、研究与整合 NCOIC、RRC 部门负责人、高级指导顾问、高级主培训师、高级作战 NCO、高级专业发展 NCO (G-1)、高级人事发展 NCO、培训管理 NCOIC/助理监察长（RA 和 AR）、平等机会顾问、调查小组 NCOIC、联络 NCOIC、SARC NCOIC CSM/SGM：BDE/BN 作战 SGM、CMF 79提议人 SGM、生产/分析部 SGM、招聘和保留学院 (RRC) 部门 SGM、USANAREC G-3 SGM/USANAMA 奖学金讲师、USANAREC 监察长 SGM、USANAMA 讲师、USANAREC 员工 SGM 职位
CMF 74 进度表
训练 最合格的人员如下： SSG：技术护航（L3）、BCT 的 CBRN 侦察（L6）、CBRN 响应者（R）、跳伞者（P）、空中突击（2B）、游骑兵（G）、MRT、SHARP、EOL、战斗参谋士官（2S） SFC：技术护航（L3）、BCT 的 CBRN 侦察（L6）、CBRN 响应者（R）、跳伞者（P）、空中突击（2B）、游骑兵（G）、MRT、EOA、战斗参谋士官（2S） MSG：技术护航（L3）、BCT 的 CBRN 侦察（L6）、CBRN 响应者（R）、跳伞者（P）、空中突击（2B）、游骑兵（G）、MRT、战斗参谋士官（2S） CSM/SGM：不适用
CMF 91 进度表
其他指标 最合格的如下： SSG：荣获陆军维护卓越奖（AAME）；高级或高级教官；季度和/或年度最佳旅级或更高级别的士官；SGTAudie Murphy 和/或 SGT Morales；混合战术、作战任务；团奖；外国奖；高级教官徽章；高级技术员徽章 SFC：AAME；高级招聘员徽章；高级或高级教官；季度和/或年度最佳旅级或更高级别的士官；SGT Audie Murphy 和/或 SGT Morales；混合战术、作战和战略任务；团奖；外国奖；老卫队；高级或高级教官徽章；多功能后勤专家 PDSI；高级技术员徽章 MSG/SGM/CSM：这些级别的士官参考 MOS 91Z
CMF 31 进度表
SFC：SFC 的关键和发展任务是排长/支队中士，应在该职位上任职 30 个月或更长时间。SFC 的扩展任务包括教练中士、招聘人员、讲师/作家、职业管理 NCO、小组组长、观察员教练/培训师、系统开发 NCO、能力部门 NCO（未来司令部）、能力开发人员、军事科学讲师、人才管理 NCO、战术 NCO、高级培训管理 NCO 和培训开发人员。
CMF 74 进度表
最有资格的情况如下：SSG：被评为 MQ 并被列为 #1 或前 5%，并在 NCOER 上有独家评论。累计担任小队队长、团队队长、CBRN 助理团队队长 (SMU)、助理团队队长 (CRD) (SF)、教练士官或小组组长或这些职位的组合，服务时间累计为 18-30 个月。SFC：被评为 MQ 并被列为 #1 或前 5%，并在 NCOER 上有独家评论，并累计担任排长、排/班长 (DRT) (75th RR)、CBRN 团队队长 (SMU)、小组组长/高级小组组长、高级教练士官、CBRN 参谋 NCO (CRT) 或团队组长 (CRD) (SF) 或这些职位的组合，服务时间累计为 18-30 个月。 MSG：被评为 MQ，在 NCOER 上被列为 #1 或前 5%，并有独家评论，并累计担任一级军士、课程负责人 (ALC/SLC)、CBRN 团队军士 (SMU) 和支队军士 (CRD) (SF) 或这些职位的组合，累计服务 18-30 个月。CSM/SGM：被评为 MQ，在 NCOER 上被列为 #1 或前 5%，并有独家评论，并累计担任 BN/BDE CSM、非物质 CSM、CBRN 部队 SGM (SMU) 或 NCOA 指挥官，累计服务 18-30 个月。
CMF 88 进度表
货运专家通过航空、铁路、汽车和水运为人员和货物运输提供员工监督、政策和指导；通过手动和机械方式转移或监督乘客和货物的转移。计划航站楼运营、机场到达/离开控制组 (A;DACG)（包括乘客）和集装箱/拖车转运点的工作时间表。准备和使用装载计划、飞机装载计划和其他文件进行货物操作。执行安全措施。准备、合并和审查涵盖单位活动的行政、人事和技术报告。协调行政事务、通讯活动和培训计划。制定战术计划和培训材料。规划和监督中央接收和装运点。评估仓库、卡车终点站、铁路终点站、滩头阵地、航空终点站和水港/码头的场地。
CMF 17 进度表
SSG：ALC 小组组长（SGL）、讲师/作家、AIT 排长、招聘人员、教练长、行业培训（TWI）、特别任务单位（SMU）、联合、跨机构、政府间和多国（JIIM）、高级分析师、高级开发人员、高级操作员 SFC：SLC SGL、人力资源司令部（HRC）士兵任务 NCO/专业发展 NCO（PDNCO）、职业管理 NCO、讲师/作家、兼职教师、AIT 排长、教练长、招聘人员、行业培训（TWI）、特别任务单位（SMU）、联合、跨机构、政府间和多国（JIIM）、高级分析师、高级开发人员、高级操作员、团队 NCOIC MSG：高级职业管理 NCO、行业培训（TWI）、特别任务单位（SMU）、联合、跨机构、政府间和多国（JIIM）、兼职教师、高级讲师/作家、陆军网络学院 (ACI) 课程经理、一级上士、支队中士、作战中士
CMF 27 进度表
最有资格的职位如下： SSG：18-24 个月支持 Bde 律师助理 NCOIC，获得最有资格的评级 SFC：18-24 个月高级律师助理 NCO BCT 或特种作战部队组、高级法庭记者、高级律师助理 NCO-安装，获得最有资格的评级 MSG：18-24 个月一级军士长、高级军事司法行动 NCO、首席律师助理 NCO-安装或师，获得最有资格的评级 CSM/SGM：18-24 个月 6S/C，12 个月 7S/C 职位，获得最有资格的评级