1.1 综合护理体系的背景 4 1.2 联合远景规划 5 1.2.1 第一年回顾 5 1.3 我们的战略 14 1.3.1 成果框架 15 1.4 我们的工作方式 16 1.4.1 服务与合作的整合 16 1.4.1.1 更好的护理基金 17 1.4.1.2 自愿社区和社会企业 (VCSE) 合作 17 1.4.2 健康观察 18 1.4.3 参与 18 2. 人口健康、预防和不平等 2.1 健康和福祉委员会 20 2.1.1 布里斯托尔 20 2.1.2 北萨默塞特 23 2.1.3 南格洛斯特郡 26 2.2 预防 28 2.2.1 无烟 30 2.2.2 毒品和酒精 32 2.2.3 健康体重 34 2.2.4 疫苗接种 36 2.2.5 二级预防 37 2.3 健康不平等 38 2.4 女性健康 39 2.5 性健康和生殖健康、堕胎和艾滋病 41 3. 儿童和青少年 3.1 儿童和青少年计划 43 4. 社区和初级保健 4.1 初级保健 48 4.2 个性化护理 53 4.3 持续医疗保健和资助护理 57 4.4 出院评估 60 4.5 长期疾病 62 4.5.1 心血管疾病 62 4.5.2 呼吸计划 64 4.5.3 糖尿病 66 4.5.4 生命终结 68 4.6 基于地点 – 地区 70 4.7 无家可归 75
我们将推动重大项目的新交付模式,着眼于长期目标,同时解决当前问题。我们知道,我们无法独自推动我们想要的变革,我们在监管该行业方面的作用也在不断发展。我们将继续与英国和威尔士政府、其他监管机构和利益相关者密切合作,他们可以帮助我们为客户和环境争取更好的结果。我们希望为水务客户、环境和水务的未来带来的积极变化将通过我们的员工和水务公司内部为客户辛勤工作的人们的出色工作来实现。就我们而言,我们的目标是继续具有前瞻性、创造性、创新性和雄心壮志。我们将继续突破界限,拥抱新的工作方式,我们鼓励水务公司及其员工也这样做,以造福环境和我们的社区。
我们将通过与合作伙伴和当地社区的合作来实施我们的计划。在开发服务时,我们将与计划、提供和使用我们服务的人员合作,使用各种方法帮助人们参与。地区、城市和自治市镇理事会以及志愿、社区和社会企业 (VCSE) 部门是地方和健康与福祉伙伴关系中当地的主要合作伙伴。系统的所有部分如何共同努力实施该计划与我们将要做的事情同样重要。第 24 页的生命历程信息图展示了诺福克和韦弗尼的某些健康方面是正在好转还是正在下降。该计划旨在通过我们的抱负和目标应对其中的许多挑战。