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World File Search System远景计划
第 1 部分：2023-2028 年联合远景计划
我们将通过与合作伙伴和当地社区的合作来实施我们的计划。在开发服务时，我们将与计划、提供和使用我们服务的人员合作，使用各种方法帮助人们参与。地区、城市和自治市镇理事会以及志愿、社区和社会企业 (VCSE) 部门是地方和健康与福祉伙伴关系中当地的主要合作伙伴。系统的所有部分如何共同努力实施该计划与我们将要做的事情同样重要。第 24 页的生命历程信息图展示了诺福克和韦弗尼的某些健康方面是正在好转还是正在下降。该计划旨在通过我们的抱负和目标应对其中的许多挑战。
Ofwat 2024-25 年远景计划——征求意见稿
我们将推动重大项目的新交付模式，着眼于长期目标，同时解决当前问题。我们知道，我们无法独自推动我们想要的变革，我们在监管该行业方面的作用也在不断发展。我们将继续与英国和威尔士政府、其他监管机构和利益相关者密切合作，他们可以帮助我们为客户和环境争取更好的结果。我们希望为水务客户、环境和水务的未来带来的积极变化将通过我们的员工和水务公司内部为客户辛勤工作的人们的出色工作来实现。就我们而言，我们的目标是继续具有前瞻性、创造性、创新性和雄心壮志。我们将继续突破界限，拥抱新的工作方式，我们鼓励水务公司及其员工也这样做，以造福环境和我们的社区。
技术前景和能力路线图 (TPCR)
引言 引言 引言 引言 “我们的国防部队需要及时且经济高效地购置国防装备，以应对国家安全面临的任何挑战。如果他们要有效应对这些挑战，我们必须从武器系统的规划到最终处置，采取全盘的国防购置方法，不能在各个层面损害透明度、公平性和正直性。” 尊敬的 Raksha Mantri AK Antony 先生 1. 印度武装部队准备在未来十五年进行大规模现代化。这一过程将涉及硬件和系统的升级以及购买新的先进设备，以应对未来几十年的安全挑战；数量巨大，财政支出巨大。在此过程中，印度工业界有很大空间利用这个市场（约 1000 亿美元）来发展本土能力，尤其是在高科技领域。 2. 武装部队的能力建设进程沿着精心设计的道路推进。远景计划确定了武装部队所寻求的能力，进而推动了平台和设备的采购以及实现这一能力所需的技术。这些计划侧重于弥补能力差距和建设部队水平，以确保武装部队拥有最佳结构、装备和武器，以在整个冲突范围内实现所需的战斗潜力。3. 武装部队长期综合远景计划 (LTIPP) 涵盖 15 年。它根据可预见的战略趋势确定了指定时间段内的部队形态和规模。从这份文件中得出的 5 年计划将 LTIPP 转化为有承诺资金的行动计划。这些 5 年计划与国家 5 年计划同时进行。年度收购计划 (AAP) 包括更多直接承诺和资本收购，以便有效监督承诺资金与进展情况。在一个日益“扁平”的世界里，全球事件的不可预测性使得定期审查长期远景计划成为必要，这是一项持续不断的工作。它有助于根据可察觉的新兴趋势和适应新技术的需要进行中期修正。然而，15 年计划中列举的基本能力基本保持不变。4. 未来的战场将由技术塑造，技术优势将决定未来战争的结果。因此，技术自力更生仍然是未来的座右铭，并发起全国性的集体努力，以尽快实现这一目标，确保技术发展与我们期望的军事能力相称。
技术前景和能力路线图...
引言 引言 引言 引言 “我们的国防部队需要及时且经济高效地采购国防装备，以使他们能够应对国家安全面临的任何挑战。如果他们必须有效地应对这些挑战，我们必须采取整体方法来采购国防装备，从武器系统的规划到最终处置，而不损害任何层面的透明度、公平性和正直性。” Shri AK Antony，尊敬的 Raksha Mantri 1。印度武装部队准备在未来十五年内进行大规模现代化。这一过程将涉及硬件和系统的升级以及购买新的先进设备，以使他们能够应对未来几十年的安全挑战；数量很大，财务支出也很大。印度工业在这个过程中有很大空间利用这个市场（约 1000 亿美元）来发展本土能力；特别是在高科技领域。2.武装部队的能力建设过程沿着精心设计的道路进行。远景计划确定武装部队所寻求的能力，进而推动平台和设备的采购以及实现这种能力所需的技术。这些计划侧重于弥合能力差距和建设部队水平，以确保武装部队的结构、装备和武器达到最佳状态，以在整个冲突范围内实现所需的战斗潜力。3.武装部队长期综合远景计划 (LTIPP) 涵盖 15 年。它根据可预见的战略趋势确定指定时间段内的部队形态和规模。从这份文件中得出了五年计划，将长期战略伙伴关系计划转化为一项承诺资金的行动计划。这些五年计划与国家五年计划同时进行。年度收购计划 (AAP) 中包含了更多直接承诺和资本收购，以便有效监督承诺资金与进展情况。在日益“平坦”的世界中，全球事件的不可预测性需要定期审查长期远景计划，这是一项持续的活动。它有助于根据可辨别的新兴趋势和适应新技术的需要进行中期修正。但是，15 年计划中列举的基本能力基本保持不变。4.未来的战场将由技术塑造，技术优势将决定未来战争的结果。因此，技术自力更生仍然是未来的口号，必须发起全国性的集体努力，以最快的时间实现这一目标，确保技术发展与我们期望的军事能力相称。
（公共包）萨里郡范围内共同委托委员会议程文件，2023 年 6 月 28 日 10:00
7 2023/24 年度采购远景计划 DB 介绍了上述内容，并指出 2019 年 3 月，SCC 内阁批准了将与萨里郡卫生和社会护理服务战略委托相关的权力和决策权委托给萨里郡委托委员会的建议，如报告中所述。该报告寻求批准附件 1，涵盖 26 个项目：14 个与公共卫生公共服务改革有关；一个用于儿童家庭和终身学习和公共卫生；11 个用于成人社会护理。所有以灰色突出显示的方案将在未来的萨里郡委托委员会共同会议上展示，然后进行招标，如下所示：精神健康投资基金；儿童社区卫生服务；精神健康和药物滥用支持生活；和痴呆症导航员。决定适用于：
沟通策略
AEZ 农业生态区 ASC 农业指导委员会 ASCG 农业部门咨询小组 ASDP I 农业部门发展计划第一期 ASDP II 农业部门发展计划第二期 ASLMs 农业部门牵头部委 ATIs 农业培训机构 CBOs 社区组织 CKM 传播与知识管理 COMESA 东部和南部非洲共同市场 COSTECH 科学技术委员会 CSA 气候智能型农业 CVC 商品价值链 DADP 区农业发展计划 DCP 区商品价值链平台 EAAPP 东非农业生产力计划 EAC 东非共同体 EPZA 出口加工区管理局 ESRF 经济和社会研究基金会 FBS 信仰组织 FETA 渔业教育培训机构 FFS 农民田间学校 FOs 农民组织 FYDP 五年发展计划 GCU 政府通信单位 GDP 国内生产总值增长 ICTs 信息通信技术 IEC 信息教育与通信 ITV 独立电视台 KM 知识管理 KPIs 关键结果领域 LANs 局域网 LGAs 地方政府当局 LITA 畜牧培训机构 LTPP 长期期限远景计划 MATI 农业部培训学院 MoEST 教育部 科技部 MoFP 财政和计划部 NACOTE 国家协调小组 NASSM 全国农业部门利益相关方会议 NCU 国家协调单位
技术视角和能力路线图 ...
引言 引言 引言 引言 “我们的国防部队需要及时且经济高效地采购国防装备，以应对国家安全面临的任何挑战。如果他们要有效应对这些挑战，我们必须从武器系统的规划到最终处置，采取整体的国防采购方法，而不能在任何层面上损害透明度、公平性和正直性。” Shri AK Antony，Hon’ble Raksha Mantri 1. 印度武装部队准备在未来十五年内进行大规模现代化。这一过程将涉及硬件和系统的升级以及购买新的先进设备，以应对未来几十年的安全挑战；数量巨大，财务支出巨大。在此过程中，印度工业界有很大空间利用这个市场（约 1000 亿美元）来发展本土能力，尤其是在高科技领域。 2. 武装部队的能力建设过程沿着精心设计的道路推进。远景计划确定了武装部队所寻求的能力，进而推动了平台和设备的采购以及实现这一能力所需的技术。这些计划侧重于弥补能力差距和建设部队水平，以确保武装部队的结构、装备和武器配备达到最佳水平，从而在整个冲突范围内发挥所需的战斗潜力。3. 陆军
技术视角和能力路线图 ...
引言 引言 引言 引言 “我们的国防部队需要及时且经济高效地采购国防装备，以应对国家安全面临的任何挑战。如果他们要有效应对这些挑战，我们必须从武器系统的规划到最终处置，采取整体的国防采购方法，而不能在任何层面上损害透明度、公平性和正直性。” Shri AK Antony，Hon’ble Raksha Mantri 1. 印度武装部队准备在未来十五年内进行大规模现代化。这一过程将涉及硬件和系统的升级以及购买新的先进设备，以应对未来几十年的安全挑战；数量巨大，财务支出巨大。在此过程中，印度工业界有很大空间利用这个市场（约 1000 亿美元）来发展本土能力，尤其是在高科技领域。 2. 武装部队的能力建设过程沿着精心设计的道路推进。远景计划确定了武装部队所寻求的能力，进而推动了平台和设备的采购以及实现这一能力所需的技术。这些计划侧重于弥补能力差距和建设部队水平，以确保武装部队的结构、装备和武器配备达到最佳水平，从而在整个冲突范围内发挥所需的战斗潜力。3. 陆军
技术视角和能力路线图 ...
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低碳可持续疫苗生产
发展中国家可持续生产疫苗对于提高全球疫苗的公平使用率和预防流行病至关重要。可持续生产要求从事疫苗开发、生产和供应的组织拥有可行的商业模式和生产疫苗产品的激励机制。发展中国家疫苗制造商 (DCVM) 不断扩大的生产能力和产能正日益使这些组织能够满足发展中国家的国家和地区公共卫生需求；然而，监管壁垒、疫苗产品价格低廉和需求不确定性以及有限的研发资金等关键行业挑战威胁着疫苗制造商的长期生存能力。本研究评估了 DCVM 的技术能力、生产能力和远景计划，并举例说明了发展中国家可持续生产疫苗的商业模式和战略。整个研究都讨论了健康的疫苗行业对公共卫生的重要性，它使制造商能够做到这一点。疫苗制造商报告了多样化的产品组合和研发渠道，并利用了一系列疫苗技术平台。据报道，生产能力强大是制造商实现规模经济并向世界人口最多的地区供应大量疫苗剂量的关键因素。业内以及与疫苗价值链上的国际组织的伙伴关系和合作被频繁提及。制造商还报告了进入新市场、获取新技术和投资开发新型和改良疫苗的宏伟计划。由于 DCVM 旨在对全球疫苗生态系统产生越来越大的影响，因此需要采取协调一致的多利益相关方方法来缓解关键的行业障碍，以确保所有生产疫苗的努力都是可持续的，并使发展中国家能够实现疫苗的公共卫生效益。2022 Elsevier Ltd. 保留所有权利。