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动员、部署和稳定支援行动
***SFRG 指挥官培训陆军领导人的准备要点 (REAL) 指挥官培训针对连长，但也为旅长、营长和指挥士官长提供信息。这个 2 小时的课程描述了指挥团队的角色和职责，包括如何利用 SFRG 执行士兵和家庭准备任务。主题包括：家庭准备、SFRG 的任务基本任务、SFRG 要素和行动、通信、志愿者管理、SFRG 资金和资源。该培训是根据 2020 年 10 月的 FORSCOM OPORD 设计的。
动员、部署和稳定支援行动
***SFRG 指挥官培训陆军领导人的准备要点 (REAL) 指挥官培训针对连长，但也为旅长、营长和指挥士官长提供信息。这个 2 小时的课程描述了指挥团队的角色和职责，包括如何利用 SFRG 执行士兵和家庭准备任务。主题包括：家庭准备、SFRG 的任务基本任务、SFRG 要素和行动、通信、志愿者管理、SFRG 资金和资源。该培训是根据 2020 年 10 月的 FORSCOM OPORD 设计的。
一级军士 Kelly Ellerbe MSCoE NCOA CM SLC 课程负责人
上士埃勒比曾参加过多所学校、培训项目和民事机构，包括基础领导课程、高级领导课程、高级领导课程、连长/一级军士课程、CPOF 课程、高级驾驶员课程、平等机会课程、教官学校、战斗参谋课程 (2S)、技术护送 (L3)、民事当局国防支持、事件指挥官课程。上士埃勒比在美国军事大学获得了紧急灾害管理理学学士学位和体育与健康科学理学硕士学位。
FM 3-25.26 地图阅读和陆地导航
(2) 完成军官高级课程后，军官准备承担连长或主要参谋人员的职责。指挥官必须充分考虑导航的各个方面来规划和执行行动。参谋人员必须建议所有行政、后勤和人力资源的战场部署。除非估算过程包括对作战区域的详细分析，否则这些建议在战术上是不合理的。这项能力要求具备所有地图阅读和导航技能的专业知识，包括使用非军事地图、航空照片和对友军和敌军的地形分析。指挥官/参谋人员必须规划和执行一项计划，以开发该部队的陆地导航培训师计划。
下载问候信数据.pdf
亲爱的新兵们，作为你们未来的连长，我谨代表161后勤营营长，用这封信提前向你们表示欢迎，并向你们提供一些信息，以便你们更容易进入人生的新阶段。您肯定已经考虑过加入德国联邦国防军会带来哪些个人变化。这些情况包括暂时与父母和朋友分离、军人生活以及接触武器等。此外，这项服务还会要求你暂时放弃一些你珍爱的自由和习惯。您将融入一个对您来说肯定是全新的系统，并且还必须习惯命令和服从——这对您来说既是一个变化，也是一个挑战。在基础训练中，我们将向您教授战斗勤务、武器和射击训练、体育、内部领导、医疗勤务、警卫职责、ABC 防御和正式勤务方面的基本知识和技能。这将为您提供作为一名士兵完成未来任务所需的工具。作为一名愿意参军的负责任的成年人，您有机会体验友情，发挥积极作用，从而极大地影响您作为穿军装的公民服役的时间。我们将在您开始工作前一至两周通过单独的欢迎信向您发送有关您开始工作的更多信息。同时，您还可以在 161 后勤营网站上了解有关该部队的更多信息，特别是有关您的基础训练的信息。您将在下载中找到集成所需的重要文档。为了确保流程顺利、快捷，请在开始工作时携带已完成的文件。我期待着很快亲自欢迎您加入第九连。原画中的海曼上尉和连长
陆军和/或空军国民警卫队开放农业和农业产品职位空缺公告
简要工作描述：履行前一级别或技能要求的职责，并为低级别人员提供指导。指导供应人员根据现行政策/程序指令建立财产和库存控制管理职能。根据 GCSS-Army 维护财产和设备。审查所有财产和设备交易的每日和每月记录，包括石油产品、单位/组织基本/战斗负荷和运营供应品。核对所有本地采购交易以进行财务/财产会计核算。确保武器/敏感物品库存按照现行监管程序进行。为单位/组织设备和记录零件专家 (92A) 提供技术援助。协助和建议供应官和连长。
第 19 届 ESC 副指挥官 Ellis R. Baker 上校
埃利斯·R·贝克上校 埃利斯·R·贝克上校是北卡罗来纳州芒特奥利夫人。他于 1989 年入伍，后来被选中参加军官任命计划。1997 年，他被东卡罗来纳大学预备役军官训练团任命为军需官。贝克上校的服役经历始于韩国龙山第 227 维修营第 305 军需官连的排长。随后的任职包括：华盛顿刘易斯堡第 44 军支援营第 542 维修连排长；华盛顿刘易斯堡第 44 军支援营 S4 负责人；华盛顿刘易斯堡第 44 军支援营 S3 负责人；韩国斯坦利营第 2 步兵师 B/602 航空支援营连长；韩国凯西营第 2 步兵师 A/302 前方支援营连长；德国霍恩费尔斯联合多国战备中心观察员/控制员/教练员；伊拉克巴格达特洛伊联合特遣部队 (反简易爆炸装置) J4 负责人；德国卡特巴赫第 12 战斗航空旅第 412 航空支援营支援作战官；德国卡特巴赫第 12 战斗航空旅第 412 航空支援营执行官；北卡罗来纳州布拉格堡联合特种作战司令部作战官；北卡罗来纳州布拉格堡联合特种作战司令部后勤副主任；韩国沃克营第 19 远征支援司令部计划主管；韩国卡罗尔营第 19 远征支援司令部第 6 军械营营长；韩国汉弗莱斯营第二步兵师 G4 助理参谋长；韩国首尔美国陆军驻龙山凯西基地指挥官。
桑德罗·维斯纳上校 - 德国联邦国防军
进入德国联邦国防军，作为宪兵部队军官候选人 接受训练成为一名宪兵排长/汉诺威第 720 军警营 在汉堡联邦国防军大学学习教育学 排长/行动官第三/汉诺威第 720 宪兵营队长 加拿大曼尼托巴省希洛宪兵指挥部连长 汉诺威第 720 宪兵营连长 演讲厅经理个人防护，二。位于 Stetten am Kalten Markt 42 的联邦国防军检查、宪兵学校和参谋服务。汉堡联邦国防军指挥学院陆军总参服务课程 G3 瓦尔德布勒尔联邦国防军参谋中心转型（2020 年武装部队部署/未来分析） 科布伦茨陆军司令部 G3 参谋人员（规划/部署/组织/原则）发言人 BMVg Fü H I 1 波恩 (原则) 第 251 野战警察营营长美因茨 2007 年 教务长元帅/Feldjägerführer DEU EinsKtgt ISAF/AFG 2009/2010 教务长元帅/Feldjägerführer DEU EinsKtgt ISAF/AFG 顾问 BMVg PSZ I 2，波恩（协调人事管理 B6 - B10） 顾问 BMVg PSZ II 2，波恩（协调人事管理 B3 - B10) 指挥官希尔登 Feldjäger 团 2 科隆联邦国防军人事管理办公室 III 1.2 部门负责人（人事管理 A13 - A16 总参谋部） 柏林 BMVg P I 3 部门负责人（中心任务/绩效流程人员/数字化）科隆联邦国防军人事管理办公室第三Z处处长和第三处副处长（中央任务/控制）德国联邦国防军宪兵司令部司令
最大限度提高交战区域杀伤力 - 陆军大学出版社
1944 年冬天的寒风吹过前线。当班长跪在机枪队旁边，查看交战区域计划时，他听到一个非常熟悉的声音，让他紧张不安。两名从观察哨逃到他们面前的士兵证实了他的恐惧：“坦克！”他们喊道。突然，两辆 Sonderkraftfahrzeug 251 半履带装甲运兵车冲破了对方的树林，两辆 Panzer IV 坦克在两侧护卫。沿线的步枪手和机枪手惊恐地看着他们的 M1 步枪发射的 .30 卡宾枪子弹无助地从装甲上弹开，而连长则呼叫火箭筒手。这些勇敢的士兵冒着生命危险向前奔跑，或以一定角度奔跑，拼命试图击中 Panzer IV 的侧翼或半履带的平坦部分。