她的职责包括:政策与兵力整合主任、HQDA OTSG 主任兼美国陆军卫生司令部作战副参谋长、G-3/5/7,弗吉尼亚州福尔斯彻奇;国防卫生总部副卫生局长/卫生局长过渡团队负责人特别助理,弗吉尼亚州福尔斯彻奇;第 62 医疗旅指挥官,华盛顿州刘易斯堡;医疗服务团副军长;欧洲盟军最高司令部 (SHAPE) 诊所指挥官兼布鲁塞尔陆军卫生诊所指挥官,比利时蒙;人力资源司令部医疗服务团分部首席和上校任务官,肯塔基州诺克斯堡;国防卫生总部美国陆军卫生局长执行官,弗吉尼亚州福尔斯彻奇;国防卫生总部美国陆军卫生局长助理执行官,弗吉尼亚州贝尔沃堡;陆军医疗部政策整合员,任职于五角大楼陆军参谋部,华盛顿哥伦比亚特区;部队指挥官 / DCSPER,美国陆军医学研究与物资司令部,位于马里兰州德特里克堡;第 62 医疗旅 S-1 旅,华盛顿州刘易斯堡 / 特遣队 S-1,联合医疗工作队,第一军“伊拉克自由行动”,伊拉克;美国陆军指挥参谋学院学生,位于堪萨斯州莱文沃思堡;第 30 医疗旅 G-3 航空旅,位于德国海德堡;第 421 撤离营 S-1 营,位于德国威斯巴登;第 62 医疗旅 HHC 连长,位于华盛顿州刘易斯堡。
姓名 Stefan Zeyen 出生日期 06.02.1967 出生地 波鸿 婚姻状况 已婚,有两个孩子 2023 年 8 月 联合支援服务司令部参谋长,波恩 2020 - 2023 国防部预算与控制二局局长,波恩 2018 - 2020 德国陆军总部规划与国际合作主任,施特劳斯贝格 2015 - 2018 国防部规划部(规划、财务分析、资源与控制)分部负责人,波恩 2014 - 2015 国防部规划部(财务、军事资源规划、设备管理和与工业的合作)分部负责人,波恩 2012 - 2014 联邦总理府军事管理和设备分部负责人,柏林 2011 国防部 – 军备总局参谋,波恩 2008 - 2011 国防部参谋– 陆军参谋部军事装备科,波恩 2006 - 2008 年 维修营 466 营长,福尔卡赫 2004 - 2006 年 G3 参谋官和 100 后勤旅参谋长,翁纳 2003 - 2004 年 英国什里文汉姆皇家军事科学学院国防技术课程 2001 - 2003 年 国防部第二司设备、后勤和财务参谋官,波恩 1999 - 2001 年 德国联邦国防军指挥参谋学院第 42 届总参谋军官课程学生,汉堡 1997 - 1999 年 维修营 142 连长,托尔格洛夫 1994 - 1997 年 德国联邦国防军技术培训中心高级士官课程高级教员(集团负责人)和 HQ S3 军官,亚琛
1990 年,戴维斯先生从美国军事学院获得航空军官任命。1991 年,完成航空军官基础课程和美国陆军旋翼机飞行员课程后,他被任命为纽约州德拉姆堡第 10 山地师第 17 骑兵团第 3 中队查理小队航空武器排长,并曾在索马里服役。1994 年至 1995 年,他参加了航空军官高级课程和航空维修军官课程,后被任命为驻韩国第 2 步兵师第 2 航空团第 1 营(攻击)B 连连长。完成此任期后,他被任命为位于阿拉巴马州拉克堡的美国陆军航空中心后勤局飞机后勤管理部物资和系统管理处处长。2001 年,他被任命为塔尔萨地区美国陆军工程兵团的合同官,并于 2003 年作为恢复伊拉克石油任务的一部分被派往科威特。2004 年,他被任命为 DCMA 波音费城的科曼奇项目集成商,支持科曼奇终止计划,并被派往伊拉克担任行政合同官,支持第一海军陆战队远征军。部署后,他被派往 DCMA 亨茨维尔,在那里领导未来作战系统团队,并被派往阿富汗担任行政合同官,支持位于喀布尔的联合部队司令部阿富汗总部。回国后,戴维斯先生担任 UH-72A 拉科塔的项目集成商。2007 年,他被任命为 PM Cargo 产品改进和对外军售助理产品经理,直至 2010 年退休。退休后,他被选为货运现代化副产品经理,并一直担任该职位至 2017 年 1 月。
托尼·贝伦斯上校担任阿拉巴马州亨茨维尔陆军部总部快速能力与关键技术办公室下属关岛防御系统联合计划办公室的执行主任。他的主要职责是领导和同步联合部队和综合防空反导 (IAMD) 部队以支持关岛的防御。作为一名职业防空人员,贝伦斯上校在过去十年中从不同职位影响战略和国家联合火力和 IAMD 优先事项、要求、作战概念、能力发展、整合和作战倡导,包括陆军防空反导司令部陆军能力经理 (陆军未来司令部)、陆军火力能力发展与整合局局长 (陆军未来司令部)、联合综合防空反导组织副主任 (五角大楼联合参谋部) 和防空反导跨职能团队高级顾问 (陆军未来司令部)。2017 年,贝伦斯上校制定了陆军对多域特遣部队的初步愿景。在联合参谋部,贝伦斯上校为国家和作战领导人提供建议,为政策决策和装备和整合乌克兰防空系统的战略做出了贡献。他还领导了联合 IAMD 事业,通过开发一个流程来同步和优先考虑全球联合 IAMD 要求,以支持国土防空和巡航导弹防御以及关岛防御。贝伦斯上校于 2002-2003 年首次在战斗中担任陆军最新爱国者先进能力的连长。此后,他指挥并领导参谋部参与了多项指定行动的战斗支持。他在联合参谋部的服役时间将超过 30 年
军事生涯 1983 年加入德国武装部队,担任军医候选人 1983 年至 1989 年在慕尼黑和亚琛学习医学 1989 年至 1991 年在德国武装部队 Wildbad 医院接受临床培训 1991 年至 1993 年军医,伯布林根 552 号猎兵营 1993 年至 1995 年军医,米尔海姆 DF 旅连长 1995 年在法属圭亚那接受突击队训练(第 3 步兵营/法国外籍军团) 1995 年至 1997 年旅医,奥尔登堡 31 空降旅 1997 年至 2000 年在科隆德国武装部队 IV 2 人事办公室(人事经理,陆军军医) 2000 年在厄斯特里希-温克尔欧洲商学院获得卫生经济学第二学位 2000 年至 2003 年获得 BMVg波恩 FüSan II 1(国际合作顾问、构思、进一步发展顾问、Bw-Plan)2003 年至 2005 年 哈姆第 22 医疗团指挥官 2005 年至 2008 年 巴黎法国国防部(法国 InspSan 部门交流官员)2008 年至 2012 年 迪茨第二医疗司令部(G3 + 参谋长)2012 年至 2015 年 莱尔(东弗里斯兰)快速部署部队医疗服务指挥官“Ostfriesland”2015 年 什里文汉姆 GBR 高级指挥和参谋课程 2015 年至 2016 年 魏森费尔斯 Kdo SanEinsUstg 参谋长 2016 年至 2020 年 2020 年至 2023 年
军事生涯 1983 年加入德国武装部队,担任军医候选人 1983 年至 1989 年在慕尼黑和亚琛学习医学 1989 年至 1991 年在德国武装部队 Wildbad 医院接受临床培训 1991 年至 1993 年军医,伯布林根 552 号猎兵营 1993 年至 1995 年军医,米尔海姆 DF 旅连长 1995 年在法属圭亚那接受突击队训练(第 3 步兵营/法国外籍军团) 1995 年至 1997 年旅医,奥尔登堡 31 空降旅 1997 年至 2000 年在科隆德国武装部队 IV 2 人事办公室(人事经理,陆军军医) 2000 年在厄斯特里希-温克尔欧洲商学院获得卫生经济学第二学位 2000 年至 2003 年获得 BMVg波恩 FüSan II 1(国际合作顾问、构思、进一步发展顾问、Bw-Plan)2003 年至 2005 年 哈姆第 22 医疗团指挥官 2005 年至 2008 年 巴黎法国国防部(法国 InspSan 部门交流官员)2008 年至 2012 年 迪茨第二医疗司令部(G3 + 参谋长)2012 年至 2015 年 莱尔(东弗里斯兰)快速部署部队医疗服务指挥官“Ostfriesland”2015 年 什里文汉姆 GBR 高级指挥和参谋课程 2015 年至 2016 年 魏森费尔斯 Kdo SanEinsUstg 参谋长 2016 年至 2020 年 2020 年至 2023 年
中校 Gregory C. Hope 在担任第 81 装甲团第 1 营指挥官之前,中校 Greg Hope 曾担任佐治亚州摩尔堡第 194 装甲旅副指挥官。Hope 中校于 2006 年毕业于美国军事学院,获得军事史理学学士学位,并被任命为装甲军官。后来,他获得了俄亥俄州立大学历史学硕士学位和指挥参谋学院军事艺术与科学硕士学位。Hope 中校在其整个职业生涯中曾在装甲旅战斗队担任过各种领导和参谋职务。在伊拉克自由行动 ('06-'08) 期间,他曾在伊拉克 1/D/3-7 步兵团担任坦克排长;在新黎明行动期间担任 C/1-5 骑兵团坦克连长 ('11-'13);在斯巴达盾牌行动期间担任 1-66 装甲团营作战官 ('19-20);并担任 4-10 骑兵团中队执行官 ('20-'21)。其他职责包括担任美国军事学院历史系助理教授 ('15-'18) 和科罗拉多大学科罗拉多斯普林斯分校 ROTC 项目军事科学助理教授 ('21-'23)。他获得的奖项包括带有一个橡树叶簇的铜星勋章、带有两个橡树叶簇的功绩服务勋章、带有一个橡树叶簇的陆军嘉奖勋章、带有两个橡树叶簇的陆军成就勋章、战斗行动勋章、基础跳伞员勋章、空中突击勋章、基础教官勋章和圣乔治勋章(铜质勋章)。他的妻子是劳伦·霍普,她个子矮小,但才华横溢,魅力十足。他们有两个儿子。两个男孩都打棒球,积极参加童子军,通常在学校努力学习。
1988 加入德国武装部队 1988 - 1989 年 军官培训组 VII/88 海军学校 Mürwik,弗伦斯堡 1989 - 1993 年 在德国武装部队大学学习职业和商业教育,汉堡 1993 - 1995 年 专业培训和排长军官第 3/海军安全营,罗斯托克 1995 - 1997 年 连长第 2/海军安全营 3; Rostock/SEETH 1997 - 1998年,学生部门的学生部主任C联邦武装部队C,汉堡1998 - 2000年人事官员,联邦武装部队人事办公室,科隆市III(海军),2000 - 2001年 - 2001年,高级专业培训,规划和组织部门2001 - 2002年船舶官员,弗里格·布兰登堡,2002年巡游,2002年4 II3,Cologne 2003 - 2005年参加第45届海军上将官员课程(ASTO),Bundeswehr司令部和参谋学院,汉堡,2005 - 2007年海军保护部队指挥官Eckernförde,2007年 - 2010年 - 2010年 - 2010年,国防部Armen Forces Command Command Command Command Command Command Commist of Commist of togrig togillig brig brig brig brig brig brig brig brig brig brig brig brig br. 2012年。代尔门霍斯特 (Delmenhorst) 2012 – 2013 课程参与者 海军指挥学院 (NCC2013)、美国海军战争学院(位于美国罗德岛州纽波特) 2013 – 2015 科隆联邦国防军人事管理联邦办公室 III 3.3 处处长 2015 – 2017 威廉港联邦国防军后勤中心副司令兼参谋长 2017 – 2019 柏林 BMVg SE III 4 行动后勤、医疗服务和行政支持部门负责人 2019 – 2024 罗斯托克德国联邦国防军人事、培训和组织部门负责人 03/2024 威廉港联邦国防军后勤中心司令
条件:连队在实战训练环境中独立或作为营或更大部队的一部分开展行动。连队接到作战命令 (OPORD) 以发动攻击。连队位于集结区。配备间接火力和资产,可进行空地作战。连队在动态复杂的作战环境中夜间开展行动,抵御混合威胁。所有人员和设备均已配备。连队与上级、相邻和下级部队有通信。连队有交战规则 (ROE) 指导。LFX 条件:如果在实弹演习 (LFX) 期间实施攻击,请参阅训练通告 (TC) 3-20.11 了解更多训练条件。动态作战环境:要求在执行评估任务期间,三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。复杂作战环境:需要对四个或更多作战变量进行更改,以影响所选的友军行动方针 (COA)/任务。混合威胁:正规部队、非正规部队和犯罪分子的多样化和动态组合,它们联合起来实现互利效果。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:公司根据 ATP 3-21.10、命令和上级指挥官的指导进行攻击。公司使用最大的战斗力来发现敌人、锁定敌人、消灭敌人,并坚持击败或摧毁敌军、夺取和确保地形。公司遵守 ROE。LFX 标准:公司根据 TC 3-20.11 在 LFX 期间进行攻击。步枪公司 (IBCT) 有 10 名公司领导者中的 8 名 (75%) 和 80% 的士兵参加训练,以对抗公司的授权力量。公司在绩效指标上达到 80%,在关键绩效指标上达到 100%,在领导者绩效指标上达到 85%,达到 T(全面训练)。注:步兵连 (IBCT) 的领导包括连长、执行官、一级军士、排长 (x3)、排长 (x3) 和迫击炮班组长。实弹射击:LFX
ATSH-_____ 日期 备忘录 指挥官 _________,美国陆军机动卓越中心,收件人:刑法部门,乔治亚州摩尔堡 31905 主题:对将军谴责备忘录的回复,军衔 名字 姓氏 1。我恭敬地请求考虑我的基本陈述,并请求您在当地提交将军谴责备忘录 (GOMOR),而不是在我的陆军军事人力资源记录 (AMHRR) 中提交,以避免对我未来在陆军的职业生涯产生严重的负面影响。2.(解释导致谴责的事实依据或情况) 3.(描述导致谴责的任何减轻处罚情节,如适用) 4.(解释您因行为而采取的任何纠正措施。解释您计划在未来采取的任何纠正措施。例如,如果您参加了 SUDDC、驾驶课程或咨询) 5.(解释为什么您应该收到当地备案。您可以讨论以下主题:军事历史(过去的部署、奖励、NCOER/OER、参加军事学校等。)、未来军事生涯(您作为一名士兵的潜力和未来的职业目标)、您的家庭情况等)(例如:“我是美国陆军的一名一等士官,即将晋升为上士。我已经服役 XX 年了。我曾三次被动员,一次被派往战场。在所有这些年里,我从未在美国陆军内部或外部发生过不当行为事件。我为我的军事成就感到自豪,并一直努力训练、领导和关心我的士兵。我有一份长长的服务和成就奖、优秀评估和支持信清单,它们都放在一个单独的活页夹中,以帮助您决定我是否能继续作为一名士官增加价值。撤回或本地备案将表明你认为这是一个孤立事件,并不代表我的整体性格和潜力。”)6.(考虑道歉。)(例如:“我接受 2021 年 1 月 1 日行为的责任,我很遗憾我被捕。我非常感谢我的专业顾问和我的指挥系统的支持,特别是我的连长 Jim Johnson。我从整个过程中学到了很多东西,我