1) 您对空军参谋长职责和责任的理解是什么?空军参谋长 (CSAF) 直接向空军部长负责,并根据部长的权力、指示和控制履行职责。CSAF 负责提供组织良好、训练有素且装备精良的空军,以支持作战指挥官完成任务。CSAF 负责监督美国空军各成员和组织,就计划和建议向部长提供建议,并作为部长的代理人,在批准后实施计划。如果被确认为 CSAF,我将与空军部长和太空作战部长密切合作,确保该部门能够快速提供量身定制的部队,以满足我们的作战指挥官的需求和目标。2) 您拥有哪些背景和经验(包括联合任务分配),您认为您有资格履行这些职责?我曾有过几项相关且有意义的任务,我相信这些任务证明了我的资格。在我目前担任美国空军副参谋长期间,我对空军参谋部内的流程和活动非常熟悉。我不仅就关键问题为现任空军参谋长提供建议,而且如果他无法出席,我经常代表他参与联合、跨机构和国际活动。我还曾在欧洲司令部参谋部担任重要职务,并两次在联合参谋部任职,包括担任战略、计划和政策主任。2013 年至 2015 年,作为空军参谋部的战略家和规划师,我领导了一个团队,制定了空军战略愿景、空军未来作战概念和战略总体规划,这需要详细了解国防部的机构和运营要素。在我的第一个联合参谋部任务中,我是四年防务评估团队的核心成员,并对将各军种和联合参谋部整合到国防部长办公室以制定连贯的国家防御战略表示赞赏。我的指挥经验非常丰富,曾率领部队执行从空中加油到指挥控制再到训练等各种任务,包括担任驻阿富汗北约训练和顾问联队的指挥官。3) 您是否符合该职位的联合职责要求?是
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c) 对于按本规范 2.3.2 规定判断可以使用的部件,或按 2.3.3 中 a)、b) 规定修理好的部件,应进行组装、调整。
可行性研究完成了一项与财务分析相结合的初步工程研究。财务分析包括三个价值案例场景低,中和高。低价值案例发现SVESF将获得负面的内部收益率。4,这意味着SVESF将为水权力机构赔钱。场景列出了SVESF的三个收入流。每个收入流高估了可能的收入。5因此,即使是可行性研究中的低价值案例,发现SVEF会亏损,高估了该设施的收入潜力。6此外,可行性研究使用了2016年的资本成本。7自那以后,水管理局将其成本估算提高了70%以上。8对可行性研究的审查计算,2016年完成的低价值案例评估今天仍然过于乐观,如果建造的话,SVESF将损失货币。
有机激光已经经历了数十年的发展。已经证明了具有出色的光学增益特性的无数材料,包括小分子,树枝状聚合物和聚合物。也已应用各种谐振器几何形状。在共享有机材料的解决方案加工性和机械功能特征的优势时,有机光增益介质还提供了有趣的光学特性,例如通过化学功能化和固有的大型光学增益系数来可调性。他们为在生物成像,医学,化学和生物传感,抗抗议应用或展示领域的不同应用提供了前景。然而,由于有机半导体的固有缺点,例如,适度的载流子迁移率,长期寿命的激发状态吸收以及源于设备中的额外损失(例如,金属电极吸收,金属电极吸收),导致电泵送有机激光器的实现仍然是一个挑战。在此,讨论了有机激光器的过去发展,强调了材料和空腔在电泵送有机激光器的目标方面的重要性。讨论了最新的进展和解决挑战的可能方法。
Simons天文台的小孔望远镜的开发和表征,用于高精度测量宇宙微波背景极化(Simons天文台实验性小孔望远镜的开发和评估,用于对宇宙微海背景辐射的最高光谱极化的观测)
自以下日期起生效:本通函发布日期 2018年11月7日 对在巴黎谅解备忘录区域内悬挂圣文森特和格林纳丁斯旗帜的船舶被扣留的情况发展分析表明,自 2005 年以来情况有所改善。这符合本主管机关提高船舶安全和强制执行国际公约的政策。然而,最近几个月在船舶维护方面表现出一定的松懈。港口国管理局已开展集中检查活动。已采用更严格的标准来评估和针对个别船舶和管理公司。船舶表现和公司概况的评估已根据 PSC 检查结果进行评估。本通函旨在为管理公司和船舶官员提供一种工具,使他们的船舶随时准备接受港口国监督检查,并避免最终被扣留以及采取行政措施。已开发了以下工具: • 记录 PSC 最常见的缺陷; • 抵达港口前需填写的抵达前检查表;和 • 每月自我核实清单。本主管机关提请管理公司、主管和船舶官员注意以下“使用说明”的抵达前清单和自我核实清单。管理公司可以使用由其自己的认可组织(本主管机关认可)制定的类似清单。
