导弹徽章纹章 第一个独特的导弹徽章于 1958 年 5 月 23 日设立,用于表彰空军内部直接参与导弹开发、维护或操作的人员。该徽章最初称为导弹徽章,授权给在 Snark、Atlas、Goose、Thor、Jupiter、Matador、Mace、Bomarc、Titan 和 Minuteman 导弹系统中执行任务或与之相关的人员。1963 年,名称更改为导弹兵徽章,并建立了三个专业级别:基础、高级和导弹兵大师。佩戴徽章的荣誉属于完成专门导弹训练的人。1979 年 4 月,导弹兵徽章的名称再次更改,这次简称为导弹徽章,删除了任何与性别相关的内容。除了最初的导弹系统,导弹徽章现在还授予维和人员、空射巡航导弹、常规空射巡航导弹和先进巡航导弹武器系统的人员。1988 年,随着“导弹作战指示符”(环绕导弹徽章的花环)的批准,最初的导弹徽章成为专门颁发给导弹维护人员的徽章。2004 年,导弹徽章被批准佩戴给完成常规弹药军官课程并监督 2M/W 人员维护、装卸制导导弹或导弹系统 12 个月的军官。导弹徽章的原始设计由弗吉尼亚州阿灵顿的美国陆军纹章部准备。徽章有四个重要元素。使用通用导弹是故意的,这样就不会与库存中的任何特定导弹相似。徽章呈沙漏形状,以表示武器系统响应能力的及时性。四颗星,导弹两侧各两颗,代表导弹系统的作战范围,即整个航空航天环境。最后,导弹下方的两个垂直带代表导弹在飞行中留下的残留蒸汽痕迹。空军维修徽章纹章 猎鹰的设计是位于华盛顿特区国家大教堂的维修猎鹰的复制品。猎鹰象征着空军的空中力量,并通过飞机、弹药和通信电子设备的维护而成为可能。猎鹰的爪子里抓着一枚炸弹和一架通用的 21 世纪飞机。它们交叉在一起,以显示职业领域的相互关系。奖项的三个级别通过在猎鹰上方添加一颗星来表示高级级别,在星周围添加橄榄花环来表示大师级别。这架飞机采用流线型设计,以描绘 21 世纪的飞机,象征着所有由佩戴徽章进入 21 世纪的人员维护的飞机。飞机有三个前缘,代表三个入伍维护专业:飞机、弹药和通信电子。人员就像飞机的前缘一样,共同支持飞行任务。炸弹采用流线型设计,以描绘现代弹药,象征着空军维护人员的主要任务,即确保他们将炸弹投向目标。场地无障碍,描绘了一片自由的天空,徽章周围的橄榄花环象征着和平,我们通过专业的维护来捍卫和平。
集装箱回收----------------------------------------- 19 维护-----------------------------------------19 拆箱装运-------------------------------------------19 工程支持------------------------------------------- 19 搬运设备------------------------------------------- 19 命名法分配--------------------------- 20 国家库存编号--------------------------- 20 供应---------------------------20 库存管理--------------------------- 20 维护-------------------------------------------20 特殊储存和装载要求-------- 20 装载在作战舰艇和直接支援辅助舰艇中的单元----------------------------- 21 通信电子 (CE) 设备的定期检查----------------------------------------- 21 PHS6T 功能基线--------------------------- 21 里程碑零任务要素需求陈述--- 21 PHSST 分配基线--------------------------- 21 物流流分析--------------------------- 21 筛选现有设备----------------------- 21 为工程开发提出特定集装箱和搬运设备建议------------------------------ 22 PHS6T 开发规范---------------- 22 图纸例外----------------------- 22 可交付产品规范----------------------- 22 库存项目规范----------------------- 22 PHS&T 产品基准----------------------- 23 PHS6T 程序执行----------------------- 23 PHS6T 设备数据包----------------------- 23 包装数据-----------------------23 产品规范转换----------------------- 23 规范中的详细描述----------------------- 23 规范中的书面描述----------------------- 23 特殊过程-------------------------------24 材料安全数据-----------------------24 设备放行------------------------24 操作测试和评估支持------ 25 PHS6T 最终设备-----------------------25 维修零件-----------------------25 生产阶段-----------------------25 PHS6T 程序执行-----------------------25 额外的 PHSST 工程----------------------- 25 政府提供的设备 (GEE)------------ 25 整合点----------------------- 25 资产检查---------------------------- 25 合同期末剩余物--------------------------- 26 工具和测试设备------------------------- 26 可使用的多余或剩余材料--------- 26 可修复的多余或剩余材料----------- 26
集装箱回收-------------------------- 19 维护---------------------------19 拆箱装运---------------------------19 工程支持--------------------------- 19 搬运设备--------------------------- 19 命名分配-------------------------- 20 国家库存编号--------------------------- 20 供应---------------------------20 库存管理--------------------------- 20 维护---------------------------20 特殊储存和装载要求-------- 20 装载在作战舰艇和直接支援辅助舰艇中的单元--------------------------- 21 通信电子 (CE) 设备的定期检查--------------------------- 21 PHS6T 功能基线--------------------------- 21 里程碑零任务要素需求陈述--- 21 PHSST 分配基线--------------------------- 21 物流流分析--------------------------- 21 筛选现有设备-------------------- 21 为工程开发提出具体的集装箱和搬运设备建议--------------- 22 PHS6T 开发规格---------------- 22 图纸例外情况---------------------- 22 可交付产品规格----------------------- 22 库存项目规格----------------------- 22 PHS&T 产品基准----------------------- 23 PHS6T 程序执行----------------------- 23 PHS6T 设备数据包----------------------- 23 包装数据-----------------------23 产品规格转换----------------------- 23 规格中的详细描述----------------------- 23 规格中的书面描述---------- 23 特殊过程-----------------------24 材料安全数据-----------------------------24 设备放行-----------------------24 操作测试和评估支持------ 25 PHS6T 最终设备-----------------------25 维修零件-----------------------25 生产阶段-----------------------25 PHS6T 程序执行-----------------------25 额外的 PHSST 工程----------------------- 25 政府提供的设备 (GEE)------------ 25 整合点----------------------- 25 检查资产---------------------------- 25 合同期末剩余物-------------------------- 26 工具和测试设备------------------------- 26 可使用的多余或剩余材料--------- 26 可修复的多余或剩余材料---------- 26
1.国防生产技术基地战略制定背景 (一)战略制定背景及定位 (二)国防生产技术基地特点 (三)基地周边环境变化 ①生产基地弱化和技术基础 ② 欧洲企业重组和国际联合开发的进展 ③ 制定国防装备转让三原则 2.维持和加强国防生产和技术基础的目标和意义 (1) 确保安全独立性 (2) 对提高威慑力、维持和提高议价能力的潜在贡献 (3) 先进技术的国内应用 对产业进步的贡献 3.推进措施的基本观点 (1) 建立长期公私伙伴关系 (2) 增强国际竞争力 (3) 平衡国防装备采购的效率和优化 4.如何获取国防装备 (1) 国内开发 (2) 国际联合开发和生产 (3) 国内许可生产 (4) 民用产品等的利用 (5) 进口 5.维持和强化国防生产和技术基础的措施 (1) 完善合同制度等 ○ 灵活运用全权合同 ○ 进一步签订长期合同(多年批量采购)等 (2) 研究开发相关措施○ 研究开发 制定愿景 ○ 加强与大学和研究机构的合作 ○ 为未来国防应用前景广阔的先进研究提供资金等 (3) 国防装备和技术合作等 ○ 深化与美国的合作关系 ○ 建立新型合作关系建设(欧洲主要国家、澳大利亚、印度、东盟等) ○国际后勤保障贡献 ○国防装备和技术合作基础设施建设 ○技术管理、保密保护等 (4)国防工业组织相关工作 ○国防提高对商业和国防工业的重要性的理解 ○维持有弹性的供应链等 (5) 加强防卫省的结构 (6) 与相关部门的合作 6.各国防装备领域的现状及未来方向 (1) 陆地装备 (2) 物资等 (3) 船舶 (4) 飞机 (5) 弹药 (6) 制导武器 (7) 通信电子/指挥控制系统 ( 8)无人设备(9)网络/空间
第一周:RFIC 和通信电子简介,(RF 微电子学书籍和高频集成电路书籍的第 2 章) 第二周:器件建模(MOS 和 BJT RF 器件模型、晶体管操作、晶体管截止频率),(高频集成电路书籍的第 4 章) 第三周:器件建模、无源元件(电感器、电容、电阻性能和 RF 模型,(高频集成电路书籍的第 4 章和 RF 微电子学书籍的第 7 章) 其他一些参考文献: “MOS 晶体管的操作和建模”Yannis Tsividis、Mc-Graw Hill “用于 RFIC 设计的 MOS 晶体管建模”,Enz 等,IEEE Transaction on Solid- State Circuits,第 35 卷,2000 年 第 4 周:匹配网络的阻抗匹配和品质因数, 第五周:放大器的匹配网络、L 匹配、Pi 匹配、分布式放大器、反馈网络第六周 低噪声放大器(LNA)设计,(《射频微电子学》一书的第 5 章和《高频集成电路》一书的第 7 章) 第 7 周:带 CS、CG 级、具有电感衰减的 LNA,(《射频微电子学》一书的第 5 章和《高频集成电路》一书的第 7 章) 第 8 周:电路噪声分析(热噪声/闪烁噪声)噪声系数 第 9 周:线性和非线性(IM3- IM2)1dB 压缩、互调失真、截取点、交叉调制。期中考试 I 第 10 周:混频器和频率转换(混频器噪声)、无源转换、有源转换、I/Q 调制 PPF,(《高频集成电路》一书的第 9 章、《射频微电子学》一书的第 6 章) 第 11 周:不同的发射器/接收器架构。外差、同差、镜像抑制比 第 12 周:VCO 和振荡器:VCO 基础和基本原理、振荡器的反馈视图、交叉耦合振荡器(《高频集成电路》一书第 10 章、《射频微电子学》一书第 8 章)。 第 13 周:具有宽调谐范围和变容二极管 Q 值限制的压控振荡器、相位噪声概念和分析、低噪声 VCO 拓扑(《高频集成电路》一书第 10 章、《射频微电子学》一书第 8 章) 期中考试 II 第 14 周:用于 SNR、BER、EVM 和不同调制的收发器架构(《高频集成电路》一书第 10 章、《射频微电子学》一书第 8 章) 第 15 周:具有不同通信调制/解调的收发器架构和设计示例、注意事项/讲座 29 30 /发射机和接收机的一般考虑
国民账户 日历年 (十亿韩元) 按现行价格计算 按现行市场价格计算的各工业来源国内生产总值 14,082.6 15,633.2 16,780.5 18,535.2 21,438.3 25,754.3 29,849.5 35,042.2 41,968.4 43,056.7 47,048.0 52,068.7 56,681.6 61,326.9 67,436.8 73,422.7 81,241.9 89,830.5 99,544.3 110,014.0 105,891.8 110,505.9 121,029.9 127,508.3 农业、林业和渔业 5,058.3 5,365.4 5,223.6 5,925.8 6,300.7 7,909.2 8,972.4 10,406.3 13,745.1 14,420.0 15,938.3 17,993.5 18,999.4 19,376.3 19,469.9 19,516.0 20,101.4 20,985.7 21,912.6 22,786.0 24,033.6 25,247.8 26,905.2 28,206.6 采矿和采石业 33.5 39.8 47.7 57.9 73.8 96.7 114.8 134.9 164.6 195.9 279.5 329.7 438.9 541.4 774.9 983.2 1,238.8 1,494.7 1,803.6 2,268.3 2,779.9 3,573.7 4,457.5 5,338.4 制造业 2,254.8 2,621.6 2,954.7 3,374.2 4,026.7 4,585.5 5,541.4 6,073.8 6,441.1 6,207.6 6,913.2 7,900.2 8,552.0 9,499.9 10,383.6 11,757.7 12,994.8 14,542.3 16,274.9 17,906.7 17,158.3 19,741.8 22,775.2 20,024.5 电力、煤气、蒸汽、空调供应 c 58.1 72.5 82.1 92.8 109.9 123.6 164.2 194.6 211.9 229.7 251.6 269.8 294.3 319.1 360.2 403.8 450.5 505.4 566.9 626.8 604.7 603.2 612.3 652.3 供水;污水处理、废物管理和补救活动 建筑 731.6 750.3 985.4 1,106.3 1,287.6 1,630.5 1,995.0 2,337.8 2,571.5 2,693.7 2,844.5 3,029.2 3,738.2 4,399.6 5,749.7 7,178.3 9,243.3 11,169.4 13,496.8 16,851.6 16,053.3 16,785.9 18,023.5 20,253.6 批发和零售贸易;汽车及摩托车修理业 1,512.0 1,609.3 1,657.8 1,761.1 2,009.0 2,364.3 2,662.3 3,125.9 3,719.8 3,878.1 4,378.4 4,763.3 5,107.2 5,561.2 6,317.9 6,940.3 7,692.5 8,521.2 9,439.2 10,102.6 9,296.1 9,148.9 9,934.2 10,812.4 运输及仓储业 d 930.1 1,088.9 1,160.0 1,245.6 1,518.9 1,903.8 2,115.0 2,423.4 3,102.0 3,223.6 3,565.3 3,961.0 4,263.9 4,747.2 5,366.1 5,910.2 6,675.5 7,265.5 7,907.7 8,618.2 8,193.5 9,478.8 10,604.9 11,864.6 住宿和餐饮服务活动 520.9 686.4 857.0 720.0 893.2 1,116.7 1,306.2 1,519.2 1,899.0 1,933.5 2,101.7 2,250.8 2,615.0 3,081.9 3,437.4 3,561.8 3,809.3 4,100.3 4,413.4 4,800.1 2,934.6 1,683.3 2,114.9 3,291.7 信息和通信电子
Abuhantash 先生于 2022 年 11 月开始担任综合后勤支持中心 (ILSC) 代理副主任,并将于 2023 年 1 月担任 ILSC 代理主任。29 多年来,他一直为通信电子司令部 (CECOM) 提供支持,同时还担任过各种职务。自 2000 年以来,Abuhantash 先生在 CECOM G3、ILSC 和软件工程中心 (SEC) 担任领导职务期间,一直支持 CECOM 的任务。Abuhantash 先生的政府生涯始于亚利桑那州华楚卡堡的一名工程师。他在该组织的第一个领导职位是华楚卡堡 CECOM SEC 情报融合系统的分部负责人(2000 年 3 月至 2002 年 10 月),然后是部门负责人(2002 年 10 月至 2008 年 7 月)。随后,阿布汉塔什先生担任弗吉尼亚州贝尔沃堡 CECOM SEC 副指挥官,直至 2008 年 9 月。他返回华楚卡堡,担任 SEC 情报监视与侦察副主任,直至 2009 年 10 月。阿布汉塔什先生随后担任马里兰州阿伯丁试验场 (APG) CECOM SEC 软件支持服务总监(至 2012 年 11 月)和企业服务任务区总监(至 2013 年 11 月),负责提供软件工程、应用程序开发、商用现货软件采购、网络安全支持服务和解决方案;集成和协调 C5ISR 支持的系统的信息技术要求和网络安全解决方案,并管理全球的现场支持业务。 2018 年 2 月,阿布汉塔什先生担任 CECOM SEC 副主任,随后担任代理主任,领导一个由 3,500 多名军事、民事和行业员工组成的组织,分布在十个主要地点,为 90 多个独特的记录程序 (POR) 提供后期制作软件支持 (PPSS),总计超过 280,000 个独立平台;他执行的年度计划预算超过 6.5 亿美元。此后,他转到夏威夷,担任 CECOM 太平洋前沿部队 (夏威夷) 主任,直至 2020 年,负责同步和整合整个太平洋地区的所有 C5ISR 活动,以实现和改善战斗和物资准备。阿布汉塔什先生于 2020 年 3 月重返 APG;他曾担任企业士兵航空 (ESA) 副主任,然后从 2021 年 8 月开始担任主任。Abuhantash 先生负责为 C5ISR 企业、士兵和航空武器系统提供物资准备,以使作战人员在需要时占据主导地位。然后他被选为总部 ILSC 的负责人。Abuhantash 先生拥有工业工程学士学位和软件工程硕士学位。他毕业于哈佛大学肯尼迪政府学院和高级军事学院奖学金。Abuhantash 先生是采购团成员;获得系统、规划、研究、开发和工程、信息技术三级、项目管理二级和生命周期物流基础。Abuhantash 先生是一名狂热的徒步旅行者、牛仔队球迷、足球运动员和教练。他出生并成长于科威特,精通阿拉伯语。Abuhantash 先生与妻子 Jessica 结婚 25 年,育有三个孩子:Jordan、Khaled 和 Soraya。