XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System部队
特殊行动部队的战略破坏
研究完整性通过我们的质量和客观性的核心价值以及我们对最高诚信和道德行为水平的坚定承诺来帮助通过研究和分析来帮助改善政策和决策的使命。为了帮助确保我们的研究和分析是严格，客观和无党派的，我们将研究出版物进行稳健而严格的质量保证过程；通过员工培训，项目筛查以及强制性披露政策，避免财务和其他利益冲突的外观和现实；并通过对我们的研究发现和建议的公开出版，披露已发表研究的资金来源以及确保智力独立性的政策来追求我们的研究参与的透明度。有关更多信息，请访问www.rand.org/about/research-integrity。
STEM Nova 活动部队指南
金钱与数学 第二类要求赚钱和存钱，这为讨论数学如何渗透到我们生活的各个方面提供了一个很好的开端。为巡逻周末露营计划菜单和购买食物，自然会引发这样的讨论：对于预计的童子军人数，您需要多少件物品，每件物品要花多少钱，什么时候批量购买比较经济，等等。即使计算所需的帐篷数量或露营地所需的平方英尺也需要基本的数学技能。特别是对于那些说他们不喜欢或从不使用数学的童子军来说，仅仅指出他们实际使用数学的次数就可以大开眼界。
空军和太空部队 - ALMANAC 2022
44 结构 美国空军和美国太空军的指挥结构；编号的空军和中心。 45 人员 按数字表示的人员：总兵力；最终实力和人力趋势；按性别、军衔、地区、司令部、空军专业代码等细分。 58 薪酬 军事基本工资；住房津贴；危险工作工资；联邦文职人员工资。 60 武装部队的军衔徽章 62 奖励和勋章 按优先顺序排列的丝带；设备；特种贝雷帽。 64 支出 空军部支出趋势；国防部、美国空军、美国太空部队 2021 财年预算申请；支出占 GDP 的比例；国防部按服务细分的预算；直通资金；主要采购和 RDT&E 计划。 71 设备 飞机总库存；飞机库存趋势；洲际弹道导弹和卫星库存；飞机年龄；尾部代码。 73 美国太空军司令部简介、装备、主要司令部、三角洲部队、中心、前身组织、领导人和主要项目。 80 美国空军主要司令部和预备役部队 司令部简介、装备、人员、联队和中心。 90 美国空军 FOA、DRU 和民航巡逻队 每个的简要说明；现役人员编号。 92 美国空军联队徽章和主要司令部隶属关系。 100 领导人 历年来美国空军和主要司令部的主要领导人。 107 美国空军和美国空军设施 美国空军现役、预备役和空军国民警卫队设施以及全球美国空军基地和站点的指南；美国和海外设施和作战基地的定位图。 122 武器和平台 美国空军和美国空军库存中的飞机、空中目标系统、武器系统和卫星系统的详细指南。 167 首字母缩略词和缩写词词汇表 首字母缩略词和缩写词。
空军和太空部队 - ALMANAC 2022
44 结构 美国空军和美国太空军的指挥结构；编号的空军和中心。 45 人员 按数字表示的人员：总兵力；最终实力和人力趋势；按性别、军衔、地区、司令部、空军专业代码等细分。 58 薪酬 军事基本工资；住房津贴；危险工作工资；联邦文职人员工资。 60 武装部队的军衔徽章 62 奖励和勋章 按优先顺序排列的丝带；设备；特种贝雷帽。 64 支出 空军部支出趋势；国防部、美国空军、美国太空部队 2021 财年预算申请；支出占 GDP 的比例；国防部按服务细分的预算；直通资金；主要采购和 RDT&E 计划。 71 设备 飞机总库存；飞机库存趋势；洲际弹道导弹和卫星库存；飞机年龄；尾部代码。 73 美国太空军司令部简介、装备、主要司令部、三角洲部队、中心、前身组织、领导人和主要项目。 80 美国空军主要司令部和预备役部队 司令部简介、装备、人员、联队和中心。 90 美国空军 FOA、DRU 和民航巡逻队 每个的简要说明；现役人员编号。 92 美国空军联队徽章和主要司令部隶属关系。 100 领导人 历年来美国空军和主要司令部的主要领导人。 107 美国空军和美国空军设施 美国空军现役、预备役和空军国民警卫队设施以及全球美国空军基地和站点的指南；美国和海外设施和作战基地的定位图。 122 武器和平台 美国空军和美国空军库存中的飞机、空中目标系统、武器系统和卫星系统的详细指南。 167 首字母缩略词和缩写词词汇表 首字母缩略词和缩写词。
空军和太空部队 - ALMANAC 2022
44 结构 美国空军和美国太空军的指挥结构；编号的空军和中心。 45 人员 按数字表示的人员：总兵力；最终实力和人力趋势；按性别、军衔、地区、司令部、空军专业代码等细分。 58 薪酬 军事基本工资；住房津贴；危险工作工资；联邦文职人员工资。 60 武装部队的军衔徽章 62 奖励和勋章 按优先顺序排列的丝带；设备；特种贝雷帽。 64 支出 空军部支出趋势；国防部、美国空军、美国太空部队 2021 财年预算申请；支出占 GDP 的比例；国防部按服务细分的预算；直通资金；主要采购和 RDT&E 计划。 71 设备 飞机总库存；飞机库存趋势；洲际弹道导弹和卫星库存；飞机年龄；尾部代码。 73 美国太空军司令部简介、装备、主要司令部、三角洲部队、中心、前身组织、领导人和主要项目。 80 美国空军主要司令部和预备役部队 司令部简介、装备、人员、联队和中心。 90 美国空军 FOA、DRU 和民航巡逻队 每个的简要说明；现役人员编号。 92 美国空军联队徽章和主要司令部隶属关系。 100 领导人 历年来美国空军和主要司令部的主要领导人。 107 美国空军和美国空军设施 美国空军现役、预备役和空军国民警卫队设施以及全球美国空军基地和站点的指南；美国和海外设施和作战基地的定位图。 122 武器和平台 美国空军和美国空军库存中的飞机、空中目标系统、武器系统和卫星系统的详细指南。 167 首字母缩略词和缩写词词汇表 首字母缩略词和缩写词。
瑞士 - 美国陆军欧洲和非洲部队
美国陆军已被指定负责在瑞士处理北约 SOFA 侵权索赔的单一服务。瑞士是和平伙伴关系 (PfP) 国家，并已同意北约 SOFA 的索赔条款。如果在瑞士发生涉及美国陆军人员的事故或事件，潜在索赔人应直接向瑞士国防部提出索赔。
影子部队手册 - 公共情报
编写本手册的部队猎鹰部队 1-6 骑兵由第一步兵师指挥官和战斗航空旅 (CAB) 指挥官创建，旨在为该师的无人机系统 (UAS) 提供航空标准化计划。猎鹰部队在莱利堡接受训练，与该师的影子排和堪萨斯州立大学的 UAS 计划合作。他们部署到 OIF 并与来自第 3 步兵师、第 10 步兵师、第 25 步兵师和第 1 步兵师的四个独立影子排保持机组人员训练计划 (ATP) 指挥关系。此外，他们在 USD-C 建立了扫描鹰战术 UAS 计划，由来自整个 CAB 的所有军事职业专业 (MOS) 的士兵负责该计划。他们的工作使航空事故和事件减少了 67%，并增加了载人和无人机之间的交叉训练。
FM 100-11 部队整合 - BITS
第六节。编程阶段.................................................................................................12-16 12-29。陆军编程....................................................................................................12-16 12-30。陆军计划指导备忘录.......................................................................12-16 12-31。计划开发.......................................................................................12-16 12-32。计划开发过程.......................................................................................12-16 12-33。陆军计划审查.......................................................................................12-17 12-34。POM 准备和提交.............................................................................12-17 12-35。OSD 计划审查.......................................................................................12-17 12-36。计划决策备忘录 ................................................................................12-17 第七部分。预算阶段 ..............................................................................................12-17 12-37。预算制定和论证 .............................................................................12-17 12-38。制定 .............................................................................................12-17 12-39。从计划过渡 .............................................................................12-18 12-40。纳入指挥和机构预算数据 .............................................................12-18 12-41。资助指定的支持功能：陆军营运资金基金 ......................................12-18 12-42。准备预算估计提交 .............................................................................12-18 12-43。审查和批准................................................................................................12-19 12-44。OSD 和 OMB 预算审查...............................................................................12-19 12-45。总统预算...............................................................................................12-19 12-46。理由.............................................................................................12-19 12-47。预算听证会.................................................................................................12-19 12-48。立法批准和颁布.........................................................................................12-20 12-49。执行阶段.................................................................................................12-20 12-50。持续决议权 ................................................................................................12-20 第九节。执行...............................................................................................................12-20 12-51。财务管理...............................................................................................12-20 12-52。资金控制...............................................................................................12-20 12-53。分配、义务和对账....................................................................................12-21 12-54。与总统预算的变化.............................................................................12-21 12-55。OMA 和 AFHO 的资金信函.........................................................................12-21 12-56。修订的 RDTE 批准计划.................................................................................12-21 12-57. 为未列入预算的需求提供资金.....................................................................12-21 12-58.计划绩效和审查......................................................................................12-22 12-59.检查计划绩效.......................................................................................12-22 第 X 节：摘要......................................................................................................12-22
预备役部队退休计划挑战
在美国陆军装饰、家庭照片和旅行纪念品中，可以看到她对陆军的强烈热爱，这一点从我环顾她的办公室中可以看出来。Maria Bentinck 来自南卡罗来纳州哥伦比亚，杰克逊堡就位于这里。在南卡罗来纳州立大学，Bentinck 加入了预备役军官训练团 (ROTC)。她感谢 ROTC 教官的努力帮助她做出了决定，她的座右铭是：“让你成功的机会加倍”，她想，“是的，那就是我！”毕业后，Bentinck 加入了陆军，在副官团服役 20 年，以中校军衔退役。身着军装为国家服务后，本廷克退役并继续激励人们，她在堪萨斯州 Junction City 的 Junction City 高中担任初级预备役军官训练团 (JROTC) 教员，教授和指导美国青年。2016 年，本廷克加入陆军退休服务处担任副主任，最近成为陆军退休服务处主任，隶属于陆军部 G-1 部门总部。我想您可能想了解一下我们的新主任玛丽亚·本廷克，她非常慷慨地与我坐下来讨论她对陆军退休服务的愿景和目标。这些是我们谈话的一些亮点。
预备役部队复员标准作业程序登陆页面
• CPPA：充当指挥成员和支持 TSC 或区域支持中心 (RSC) 之间的主要客户服务联系。职责和责任在 MPM 1000-021 中定义。CPPA 一词指代海军士兵分类 (NEC) 代码为 791F 的人员，但就本 SOP 而言，可能包括直接与船舶人事办公室/TSC 联络的行政代表。此外，就本 SOP 而言，还包括服务成员预备役部队的指挥个人增援协调员 (CIAC) 职责。注意：最近和未来的 NSIPS 编程版本将继续扩展 NSIPS 中的 CPPA 角色和能力。因此，CPPA 可以完成本 SOP 中 TSC 文员分配的步骤，与扩展的 NSIPS 角色和能力以及服务 TSC/RSC 授权一致。