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World File Search System部队司令部
培训与评估大纲报告
条件：联合特遣部队 (JTF) [见下文注释 2] 收到上级总部的准备部署命令 (PTDO) 或其他命令，将其确立为将开展行动的 JTF 总部 (JTF HQ)，或联合部队指挥官 (JFC) 确定 JTF 必须建立区域损害控制 (ADC) 措施。混合威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）、信息环境 (IE) 和电磁频谱中对联合部队的目标构成威胁。PMESII-PT 的所有八个作战变量均存在且处于动态状态。上级总部的命令包括所有适用的叠加、图形、联合作战区域 (JOA) 边界、控制措施和后续作战行动的标准。JTF 批准的联合人员配备文件 (JMD) 中的所有必要人员和批准的联合任务基本设备清单 (JMEEL) 中的设备均可用。指挥部与下属和相邻单位以及上级总部保持通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明反映了受评估单位获得训练“T”评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得“T”评级。注 2：虽然此任务使用“联合特遣部队”，但它旨在供陆军将领指挥的总部使用，该总部指定执行多种角色，包括联合特遣部队 (CJTF)、多国部队 (MNF)、联合部队陆地部队司令部 (JFLCC)、联合部队陆地部队司令部 (CJFLCC)、联合特遣部队 (CTF) 或类似的任务，涉及指挥部在战役或战术控制下的联合和/或多国部队。注 3：根据指挥官正在履行的具体联合角色，联合特遣部队开展行动所需的参考资料可能包括以下内容：- 武力使用指南 (GEF) 和联合战略能力计划 (JSCP)。 - 国务院 (DOS) 国家计划。 - 支持东道国 (HN) 内部防御和发展 (IDAD) 的国家团队计划。 - HN IDAD 计划。 - 作战司令部 (CCMD) 战役计划。 - CCMD 战区战役计划。 - CCMD 战区安全合作计划。 - CCMD 政策、程序和命令。 - CCMD 组成部分战役支援计划（例如，战区军队的战役支援计划）。 - 战区战略。 - 使用武力的常规规则 (SRUF)。 - 本次行动的交战规则 (ROE)。注 4：使用任务伙伴环境 (MPE) 外国伙伴信息共享程序执行任务，或像外国伙伴在网络上一样执行行动，真实地描绘了陆军可能在联合战区开展行动的环境。在机密/可发布 (S//REL) 网络上生成订单和其他工作人员产品，同时在秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 上保留不可向外国人发布 (NOFORN) 的信息。部署的部队定期运行特定任务的跨国信息网络，陆军将很快将大多数行动和训练迁移到可发布训练环境 (R-TE)。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：联合特遣部队 (JTF) [见下文注释 2] 收到上级总部 (HHQ) 的准备部署命令 (PTDO) 或其他命令，将其设立为 JTF 总部 (JTF HQ)，负责执行联合作战流程，或联合部队指挥官 (JFC) 确定 JTF 必须作为更大规模行动的一部分执行联合作战流程。指挥官发布指导意见，指导在行动期间在动态和复杂的作战环境 (OE) 中执行联合作战流程，以塑造、预防和赢得大规模作战行动 (LSCO)；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在物理领域（陆地、海上、空中和太空）、信息环境 (IE) [包括网络空间] 和电磁作战环境 (EMOE) 中对联合部队的目标构成挑战。所有六个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息和基础设施 [PMESII]）都存在且动态。 HHQ 的命令包括所有适用的覆盖图、图形、联合作战区域 (JOA) 边界、控制措施和后续作战行动的标准。联合特遣部队批准的联合人员编制文件 (JMD) 中的所有必要人员和批准的联合任务基本设备清单 (JMEEL) 中的设备均可用。该指挥部与下属和相邻单位以及 HHQ 保持通信。指挥官已组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件说明反映了受评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：虽然此任务使用“联合特遣部队”，但它旨在供陆军将领指挥的总部使用，该总部指定执行多项任务，包括联合特遣部队 (CJTF)、多国部队 (MNF)、联合部队陆地组成部队司令部 (JFLCC)、联合部队陆地组成部队司令部 (CJFLCC)、联合特遣部队 (CTF) 或类似的任务，涉及指挥部在战役或战术控制下的联合和/或多国部队。注 3：根据指挥官履行的具体联合角色，联合特遣部队开展联合行动流程所需的参考资料可能包括以下内容：- 作战司令部 (CCMD) 战役计划。- CCMD 组成部队战役支援计划（例如，战区陆军的 [TA] 战役支援计划）。- CCMD 政策、程序和命令。- CCMD 战区战役命令。- CCMD 战区安全合作计划。- 东道国 (HN) 内部防御和发展 (IDAD) 计划。- 支持 IDAD 的国家团队计划。- 国务院 (DOS) 国家计划。- 本次行动的交战规则 (ROE)。 - 使用武力的常规规则 (SRUF)。 - 战区态势计划。 - 战区战略。注 4：使用秘密/可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现与任务伙伴的指挥和控制、决策和共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），从而真实地描绘任务
批准日期：2025 年 1 月 OPENNAME NOTE 5400 Ser DNS-12/...
批准日期：2025 年 1 月 OPNAVNOTE 5400 Ser DNS-12/24U102039 2024 年 1 月 24 日 OPNAV 通知 5400 来自：海军作战部长 主题：建立海军网络防御行动指挥部西部支队 参考：(a) OPNAVINST 5400.44 (b) OPNAVINST 5400.45A 1.目的。批准美国舰队部队司令部（COMUSFLTFORCOM）指挥官根据参考 (a) 建立海军网络防御行动司令部西部支队（NCDOC DET WEST）负责人（OIC）。 2.范围和适用性。本通知适用于 COMUSFLTFORCOM；海军信息部队指挥官（COMNAVIFOR）；海军网络防御行动司令部（NAVCYBERDEFOPSCOM）指挥官；和 OIC、NCDOC DET WEST。3. 背景。NCDOC DET WEST 的成立是为了根据 NAVCYBERDEFOPSCOM 指挥官的要求，正式为 OIC 提供非司法惩罚权力。OIC 当前使用的头衔只是名义上的。本通知正式确定了该职位和官员的正式名称、头衔和分配给该职位的权力。4. 组织变革。自 2024 年 3 月 1 日起，第 4(a) 和 4(b) 款适用。a. 设立。负责官员 NCDOC DET WEST 1482 READ ROAD BLDG 1482 SAN DIEGO, CA 92135（SNDL：C28J）（UIC：4190B）（PLA：NCDOC DET WEST）*（SNDL：标准海军分发列表；UIC：单位识别码；PLA：简语地址）
FORSCOM 单位硬币奖章
AFAG 备忘录，适用于直接向 FORSCOM 报告的总部和主要下属司令部主题：FORSCOM 单位硬币奖章 (UCM) 政策 1。参考文献：a.美国法典第 5 章，第 4503 节，机构奖励。b.美国法典第 10 章，第 1125 节，对成就的认可：颁发奖杯。c. 国防部 (DOD) 指令 1400.25-M，国防部文职人员手册，第 451 章，1996 年 12 月。d. 陆军条例 (AR) 37-47，陆军部长代表基金，2004 年 3 月 12 日。e.陆军条例 600-8-22，军事奖励，2006 年 12 月 11 日。f. 陆军条例 672-20，奖励，1999 年 1 月 29 日。2.目的：制定在美国陆军部队司令部 (FORSCOM) 指挥和活动范围内购买和授予 UCM 的政策和程序，作为表彰我们众多优秀士兵和 DA 文职雇员的综合指挥计划的一部分。本政策取代了所有以前与 UCM 有关的授权和程序。3.范围：本政策不适用于使用个人或私人资金或官方代表资金购买的 UCM，并且范围仅限于使用官方运营资金购买的 UCM。4.政策：a.定义：单位硬币奖章（标准尺寸）是定制铸造和装饰的硬币，通常一面带有单位徽章，另一面带有铭文，由授权个人或代表授权个人颁发，作为对成就的现场认可。
美国陆军指挥士官长蒂莫西·J·斯普伦格
CSM Sprunger 的军事生涯包括担任巴拿马共和国科贝堡第 193 步兵旅第 508 空降步兵团第 1 营的护理员和治疗士官；北卡罗来纳州布拉格堡第 82 空降师第 325 空降步兵团第 1 营的撤离和治疗士官和师级外科医生主管 (NCOIC)；萨姆休斯顿堡第 232 医疗营的教练中士和高级教练中士；布拉格堡第 82 空降师第 325 空降步兵团第 3 营的医疗排中士，他在那里部署支持伊拉克自由一号行动；曾任纽约州德拉姆堡第 87 步兵团第 2 营医疗排中士和第 10 山地师第 10 支援旅支援营一等军士，并在那里部署支援第七次持久自由行动；萨姆休斯顿堡第 187 医疗营 B 连医师扩展科首席士兵教官和一等军士；纽约西点军校美国陆军医疗部 (USAMEDDAC) 高级临床士官和指挥军士长；德拉姆堡 USAMEDDAC 指挥军士长；德国兰斯图尔兰斯图尔地区医疗中心指挥军士长；布拉格堡美国陆军部队司令部指挥外科医生军士长；弗吉尼亚州福尔斯彻奇陆军医疗司令部副参谋长 G-3/5/7 军士长；马里兰州德特里克堡美国陆军医学研究与发展司令部指挥军士长。
部队发展和文献综合政策
第 2 章 职责，第 4 页 陆军助理部长（采购、后勤和技术） • 2 – 1，第 4 页 陆军助理部长（财务管理和主计长） • 2 – 2，第 5 页 陆军助理部长（设施、能源和环境） • 2 – 3，第 6 页 陆军助理部长（人力和预备役事务） • 2 – 4，第 6 页 陆军部长行政助理 • 2 – 5，第 7 页 首席信息官/G – 6 • 2 – 6，第 7 页 监察长 • 2 – 7，第 7 页 公共事务主管 • 2 – 8，第 7 页 国民警卫队局局长 • 2 – 9，第 8 页 副参谋长，G – 1 • 2 – 10，第 8 页 副参谋长，G – 2 • 2 – 11，第 9 页3/5/7 • 2 – 12，第 9 页 副参谋长，G – 4 • 2 – 13，第 11 页 副参谋长，G – 8 • 2 – 14，第 12 页 陆军预备役参谋长兼美国陆军预备役司令部司令 • 2 – 15，第 13 页 工程兵团长 • 2 – 16，第 14 页 卫生局局长 • 2 – 17，第 14 页 设施管理助理参谋长 • 2 – 18，第 15 页 军法署署长 • 2 – 19，第 16 页 牧师团长 • 2 – 20，第 16 页 宪兵队长 • 2 – 21，第 16 页 陆军部总部参谋部和支持机构 • 2 – 22，第 17 页 指挥官、陆军司令部、陆军服务组成司令部和/或直接报告单位 • 2 – 23，第 17 页美国陆军部队司令部指挥官 • 2 – 24，第 18 页 美国陆军训练与条令司令部指挥官 • 2 – 25，第 18 页 美国陆军物资司令部指挥官 • 2 – 26，第 19 页 美国陆军特种作战司令部指挥官 • 2 – 27，第 20 页
TADIL J - DTIC
在编写此文件时，TADIL J 的部署和系统实施尚不成熟和不完整。工作组为确定 JROC 任务范围而进行的研究证实了 TADIL J 战术和某些技术的书面缺陷。但是，现有文件中已充分介绍了 TADIL J 的程序。这些程序文件包括参谋长联席会议主席手册 (CJCSM) 6120.01A，“联合多 TADIL 操作程序 (JMTOP)”，于 1997 年 10 月 24 日发布（在 1996 年 ASCIET 调查结果之后）。这是一份深入的规划、使用和操作手册，涵盖了一些技术。JMTOP 是一个不断发展的文件，最初包含 TADIL A、B 和 J 的材料。当前版本（1999 年 7 月）还包含 TADIL C、陆军战术数据链-1 和临时联合战术信息分发系统 (JTIDS) 消息标准 (IJMS)。美国陆军部队司令部 (FORSCOM) 于 1995 年 6 月 1 日出版的机密联合战术空中作战 (JTAO) 接口互操作手册（也称为“紫皮书”）也被运营商广泛认为是一份出色的参考文件。LOGICON 文件“了解 TADIL 规划和运营 - 运营商、规划人员和管理人员指南”（1996 年 10 月）和“了解 Link 16 - 新用户指南”（1996 年 9 月）是出色的入门级文本，可用于链接规划、使用和操作。虽然有许多出色的参考资料，但没有全面的
空军和太空部队 - ALMANAC 2022
44 结构 美国空军和美国太空军的指挥结构；编号的空军和中心。 45 人员 按数字表示的人员：总兵力；最终实力和人力趋势；按性别、军衔、地区、指挥部、空军专业代码等细分。 58 薪酬 军事基本工资；住房津贴；危险工作工资；联邦文职工资。 60 武装部队的军衔徽章 62 奖励和勋章按优先顺序排列的丝带；设备；特种贝雷帽。 64 支出 空军部支出趋势；国防部、美国空军、美国空军 2021 财年预算申请；支出占 GDP 的比例；国防部按服务划分的预算细分；直通资金；主要采购和 RDT&E 计划。 71 设备 飞机总库存；飞机库存趋势；洲际弹道导弹和卫星库存；飞机年龄；尾部代码。 73 美国太空部队司令部简介、装备、主要司令部、三角洲部队、中心、前身组织、领导人和主要项目。 80 美国空军主要司令部和预备役部队司令部简介、装备、人员、联队和中心。 90 美国空军 FOA、DRU 和民航巡逻队各自的简要说明；现役人员编号。 92 美国空军联队徽章和主要司令部隶属关系。 100 领导人多年来美国空军和主要司令部的主要领导人。 107 美国空军和美国空军设施美国空军现役、预备役和空军国民警卫队设施以及全球美国空军基地和站点的指南；美国和海外设施的定位图以及运营
培训和评估大纲报告 - Army.mil
条件：联合特遣部队 (JTF) [见下文注释 2] 收到上级总部 (HHQ) 的准备部署命令 (PTDO) 或其他命令，将其设立为将提供公共事务 (PA) 的 JTF 总部 (JTF HQ)，或联合部队指挥官 (JFC) 确定 JTF 必须提供 PA 作为更大规模行动的一部分。指挥官发布在整个行动期间在动态和复杂的作战环境 (OE) 中提供 PA 的指导，以塑造、预防和赢得大规模作战行动 (LSCO)；巩固收益；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在物理领域（陆地、海上、空中和太空）、信息环境 (IE) [包括网络空间] 和电磁作战环境 (EMOE) 中对联合部队的目标构成挑战。所有六个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息和基础设施 [PMESII]）都是存在且动态的。HHQ 的命令包括所有适用的叠加、图形、联合作战区域 (JOA) 边界、控制措施和后续作战行动的标准。JTF 批准的联合人员配备文件 (JMD) 中的所有必要人员和批准的联合任务基本设备清单 (JMEEL) 中的设备均可用。该指挥部与下属和相邻单位以及 HHQ 进行通信。指挥官已组织指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 等级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：虽然此任务使用“联合特遣部队”，但它旨在供陆军将领指挥的总部使用，指定执行多项角色，包括联合特遣部队 (CJTF)、多国部队 (MNF)、联合部队陆地组成部队司令部 (JFLCC)、联合部队陆地组成部队司令部 (CJFLCC)、联合特遣部队 (CTF) 或类似任务，涉及指挥部作战或战术控制下的联合和/或多国部队。注 3：根据指挥官正在履行的特定联合角色，JTF 提供 PA 所需的参考资料可能包括以下内容： - 作战司令部 (CCMD) 战役计划。- CCMD 组成部队战役支援计划（例如，战区陆军的 [TA] 战役支援计划）。- 战区态势计划。- CCMD 政策、程序和命令。- CCMD 战区战役命令。- CCMD 战区安全合作计划。- 东道国 (HN) 内部防御和发展 (IDAD) 计划。- 支持 IDAD 的国家团队计划。- 国务院 (DOS) 国家计划。- 武力使用指南 (GEF)。- 此行动的交战规则 (ROE)。- 使用武力的常规规则 (SRUF)。- 战区战略。注 4：使用秘密/可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现与任务伙伴的指挥和控制、决策和共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这可以真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内的 MPN 上开展行动。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品。
通讯
2024年5月28日星期二开始时间：1.00pm，安扎克纪念礼堂，海德公园南注意：这将是一场延长的演讲，计划为1.00pm -3.30pm，并包括下午茶。议长：ADF的监察长，詹姆斯·盖诺（James Gaynor），CSC，监察长，澳大利亚国防军。主题：澳大利亚国防军的监察长作为独立监督机制，詹姆斯·盖诺尔（James Gaynor）CSC先生是澳大利亚国防军的监察长。他是30多年经验的法律从业者。自2003年以来，他主要在与军事司法有关的独立法定办公室工作。他扮演着重要角色，包括军事起诉副主任和军事司法绩效审查局长。他于2016年12月1日开始担任监察长的角色。曾是前陆军军官，盖诺尔先生曾在东帝汶和伊拉克服役，在那里他获得了美国铜星勋章的授予。他有三个硕士学位：在法律上，国防研究管理和公共管理。 他是获得认可的公共法律专家，也是新南威尔士州法律学会专家认证公法咨询委员会的成员。 澳大利亚国防军（IGADF）的监察长由澳大利亚政府任命，以监督澳大利亚军事司法系统的质量和公平性。 和Brig Sean Parkes DSC DSM，G7副总部，总部部队司令部，代表Majgen Susan Coyle，AM，CSC，DSM。 准将帕克斯（Parkes）担任国防特种作战培训和教育中心的就职指挥官三年来升任陆军的最新训练中心。他有三个硕士学位：在法律上，国防研究管理和公共管理。他是获得认可的公共法律专家，也是新南威尔士州法律学会专家认证公法咨询委员会的成员。澳大利亚国防军（IGADF）的监察长由澳大利亚政府任命，以监督澳大利亚军事司法系统的质量和公平性。和Brig Sean Parkes DSC DSM，G7副总部，总部部队司令部，代表Majgen Susan Coyle，AM，CSC，DSM。准将帕克斯（Parkes）担任国防特种作战培训和教育中心的就职指挥官三年来升任陆军的最新训练中心。主题：战争规则 - 陆军训练系统BRIG SEAN PARKES DSC DSM：在特种作战司令中，从中尉到准将的各个命令，包括排，子单位，单位，任务组和培训中心的任命，并在第二个指挥团中拥有大部分军团服务。他的最后职位是在土地战斗学院担任军事艺术主任，并负责陆军的基金会和战斗课程。准将帕克斯的运营经验包括两次部署到东帝汶，两次部署到伊拉克，三个部署到阿富汗。在阿富汗的运营服务中，他因2009年的杰出服务而被授予特殊运营任务组计划官。在2012年，他被授予杰出的服务奖章，以指挥突击队在阿富汗作战行动的突击队公司行动中获得领导奖。，他因其特殊运营任务组的指挥和领导地位而在2017年被授予伊拉克的特殊运营任务小组的指挥和领导，以直接支持伊拉克部队从达什（Daesh）解放拉马迪（Ramadi）。