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World File Search System采购部
供应商：提案请求（RFP）编号。 24-01 ...
纽瓦克市将接受RFP 24-01（紧急管理顾问服务）的密封建议，直到下午2:00，直到2024年8月27日星期二，纽约市采购部门将收到contracts@newark.de.us的PDF提案响应副本，直到上述时间表。另外，可以通过截止日期将六（6）个密封的提案副本邮寄到采购司（220 South Main Street； Newark，De 19711）。该市的偏好是通过电子邮件进行单个PDF副本，以使此过程保持环保。请注意，只能接受最多25 MB的电子邮件。无论提交提交选项如何，一个包含费用文件的基础的密封信封（如“ RFP文件”第18页的“费用提交基础”部分概述），应在上述截止日期内通过邮件提交。所有有关此RFP的信息的问题/请求必须在下午5:00之前通过电子邮件提交给Contracts@newark.de.us。在2024年8月16日，星期五，允许员工足够的时间为被认为适当的问题开发答案。请批量提交所有问题/请求（例如，在电子邮件附加到电子邮件中），以限制收到的电子邮件总数。本请求的副本可从纽约市的网站www.newarkde.gov/bids获得。
2020 年 5 月最终版危险废物管理...
<90 天 少于 90 天 ASD 积累开始日期 AST 地上储罐 BMP 最佳管理实践 CA 缔约授权 CFL 紧凑型荧光灯泡 CFR 联邦法规 CHRIMP 综合危险品再利用清单和管理计划 CLIN 合同项目编号 CO 指挥官 CY 日历年 DLA 国防后勤局 DoD 国防部 DOT 运输部 EC 应急协调员 EMS 环境管理系统 EO 行政命令 EOC 紧急行动中心 EPA 美国环境保护署 EPCRA 应急计划和社区知情权法案 EPP 环境优先产品 ERG 应急响应指南 E-Waste 电子废物 FEAD 设施工程和采购部 HAZWOPER 危险废物运营和应急响应 HID 高强度排放 HPW 危险制药废物 HWC 危险废物协调员 HWCP 危险废物应急计划 HWMP 危险废物管理计划 HWPM 危险废物计划经理 IC 事件指挥官 ID 标识 IEPD 设施环境计划主管 ISSA 跨部门支援协议 kg 千克 LDR 土地处置限制 LQG 大量发生器 MDEQ 密西西比州环境质量部 MEMA 密西西比州应急管理局 密西西比州行政法规 密西西比州行政法规 密西西比州法规附录 密西西比州法规注释
城市记录
从一些可用来源向代码 3497（印刷、文具、用品等）拨款 500 美元，向代码 3494（设备）拨款 750 美元。1935 年预算中对代码 3497（印刷、文具、用品等）的拨款为 1,200 美元，已全部用完。采购部有 741.50 美元的申请。需要转移 500 美元以部分补充此代码；余额 241.50 美元可以从 1936 年的资金中重新申请。在代码 3494（设备）中，拨款 1,000 美元。已花费 927.20 美元，余额为 72.80 美元。从 1935 年 1 月 1 日到 12 月 31 日，每月 3 美元租用 10 台打字机的未偿债务将达到 360 美元。这些是为 PWA 工人准备的。还需要购买八本吉尔伯特刑法典书，每本 20 美元，八本民事诉讼法书，每本 20 美元，这两本书共计 320 美元。需要为该代码提供 750 美元以履行上述义务，并购买各种其他书籍，例如 McKinney 的补充资料等。在 1,000 美元的津贴中，约 600 美元用于购买各种设备，例如文件柜、台灯和打字机。部门账户内没有可用于转账的资金。财务部指定代表已证明，所需资金可从代码 3508（金斯县工资和工资应计基金）中提供。鉴于上述情况，建议请求
麦德龙全球化进程战略研究
麦德龙自1971年起走向全球，目前主要覆盖欧洲、亚洲和非洲市场。具体来说，在欧洲，公司于1971年在瑞士开设了第一家海外商场，1972年成立国际管理总部；2001年，随着在俄罗斯和克罗地亚开设门店，欧洲正式进入东欧地区，随后于2003年进入乌克兰零售市场；在非洲，扩张相对较慢，1990年在摩洛哥和同年在土耳其开设门店，此后公司一直在非洲各大城市兴建新的超市。在亚洲，1976年，麦德龙集团采购集团香港有限公司成立，作为全球采购部，与24个国家的供应商建立了关系；1995年，与中国锦江集团合作，在亚洲成立第一家中国锦江麦德龙现购自运公司，标志着麦德龙正式进入中国市场，并在中国各地持续拓展。麦德龙超市，迄今已在中国58个城市兴建了86家商场。2002年麦德龙以80%的股份与日本本土集团丸红成立合资公司，抢占日本市场。2003年麦德龙在印度设立配送中心，2015年麦德龙在中国推出阿里巴巴天猫网上商城。2020年4月麦德龙以119亿元人民币完成了麦德龙中国区80%的交付。
陆海互联互通项目（第二期）
副总统 Scott Morris，副总统办公室（东亚、东南亚和太平洋地区） 总干事 Leah C. Gutierrez，太平洋部（PARD） 主任 Chen Chen，交通部门办公室、部门组（SG-TRA） 项目组负责人 Rika Idei，SG-TRA 高级交通专家 项目团队成员 Rachel Mary Anne A. Basas，性别官员，气候变化和可持续发展部（CCSD） 卡梅尔·布赫玛德（Kamel Bouhmad）；国家业务主管；澳大利亚悉尼太平洋联络协调办公室（PLCO）；PARD Jeffrey B. Bowyer；高级气候变化专家；气候变化、恢复力和环境集群；CCSD Leah Ann Castro，SG-TRA 助理项目分析师 Henry Cornwell，法律顾问，总法律顾问办公室 Aaron Pasquinel Cruz；财务管理官；公共财务管理司 1；采购、投资组合和财务管理部 (PPFD) Michelle M. Dooley，高级保障措施专家，保障措施办公室 (OSFG) Taniela Faletau，保障措施专家，OSFG Dalcy Lagoni Tozaka Ilala，高级国家官员，PLCO，PARD Louise McSorley，社会发展专家，人类和社会发展部门办公室，部门组 Kathleen Mae Raro，高级运营助理，SG-TRA Prasath Sanjeewa，采购专家，采购部 1，PPFD 同行评审员 Andri Heriawan，高级运输专家，SG-TRA 在制定任何国家计划或战略、资助任何项目或在本文件中指定或提及特定领土或地理区域时，亚洲开发银行无意对任何领土或地区的法律或其他地位作出任何判断。
国防部—陆军 135
弗朗西斯·G·格雷戈里上校 互助计划负责人 弗吉尼亚州 3d.— p) 沃尔特·J·伍尔温上校 采购部.. 西弗吉尼亚州 5th— p) 克拉伦斯·E·戴维斯中校 需求与规划部... 俄亥俄州... 8th— p) 盖伊·O·德扬上校 配送与服务部...— 加利福尼亚州... 15th.. (i) 约瑟夫·A·艾弗里 陆军合同上诉委员会主席 印第安纳州 3d.— 14,450 武装部队合同上诉委员会。 研究与发展主任办公室 爱德华·G·威廷。 副主任 弗吉尼亚州 10th.. 15,500 詹姆斯·B·埃德森 助理主任 - 弗吉尼亚州 10th.. 13,760 沃尔特·A·埃登斯上校 行政p) Thomas B. Maertens 少校 助理执行官— Ga 1st... p) 总法律顾问办公室 WUliam R. Compton 副总法律顾问. Va 10th., 15,615 Fred M. Coughlin 助理，人力、人事和预备役 缅因州. 3d 14,430 部队 Sherry B. Myers 民事-军事事务 N . Y — . 36th.. 14,190 WUliam P. Weston 财务管理 Va 10th.. 14,190 Edmund C. Burnett 物流 Tenn.. 1st... 14,190 Bruce M. Docherty. 研究与开发 RI 2 d — 14,190 Eleanor M. Glancy— 秘书 加利福尼亚州... 15th.. 7,255 公共信息首席办公室 Brig.切斯特·V·克利夫顿将军。副局长。华盛顿州。第 6 任。P) 首席立法联络官办公室查尔斯·G·道奇准将 — 副局长。德克萨斯州第 11 任。P)
ODOT - LG -0003-环境研究服务
2024年7月31日，俄克拉荷马州运输部采购部200 N.E. 21俄克拉荷马州俄克拉荷马州俄克拉荷马州73105回复：当地政府环境研究服务（LG-0003），您是否正在维护现有的道路和桥梁，还是设计和建造新的道路，桥梁，预算和时间表，并进行了巨大的审查。 您的项目需要更多的理由，而资助的竞争也很激烈。 Terracon Consultants，Inc。（Terracon）是您的充满活力的合作伙伴，可以在安全管理风险的同时提供价值。 Terracon已与各个城市和县政府，俄克拉荷马州交通运输部以及俄克拉荷马州收费公路管理局（Oklahoma Turnpike Authority）在过去和当前的项目上与俄克拉荷马州的岩土工程服务提供。 我们对政策和程序有广泛的理解，并相信我们将一个具有独特能力和站立关系的项目团队组合在一起，以在各个方面为俄克拉荷马州的县提供服务。 作为一家员工拥有的公司，我们相信提供高级服务，以增强我们居住的社区。div> 我们为众多市政客户提供了咨询服务，在设计和建筑团队中以增值成员和支持所有者的努力工作。 我们了解需要拥有一家经验丰富的公司来提供必要的咨询服务，以确保该县的项目成功。 我们认为，在审查了我们的资格陈述之后，您将得出结论，由于以下原因，陶土是您项目的正确选择：响应迅速。2024年7月31日，俄克拉荷马州运输部采购部200 N.E.21俄克拉荷马州俄克拉荷马州俄克拉荷马州73105回复：当地政府环境研究服务（LG-0003），您是否正在维护现有的道路和桥梁，还是设计和建造新的道路，桥梁，预算和时间表，并进行了巨大的审查。您的项目需要更多的理由，而资助的竞争也很激烈。Terracon Consultants，Inc。（Terracon）是您的充满活力的合作伙伴，可以在安全管理风险的同时提供价值。Terracon已与各个城市和县政府，俄克拉荷马州交通运输部以及俄克拉荷马州收费公路管理局（Oklahoma Turnpike Authority）在过去和当前的项目上与俄克拉荷马州的岩土工程服务提供。我们对政策和程序有广泛的理解，并相信我们将一个具有独特能力和站立关系的项目团队组合在一起，以在各个方面为俄克拉荷马州的县提供服务。作为一家员工拥有的公司，我们相信提供高级服务，以增强我们居住的社区。div>我们为众多市政客户提供了咨询服务，在设计和建筑团队中以增值成员和支持所有者的努力工作。我们了解需要拥有一家经验丰富的公司来提供必要的咨询服务，以确保该县的项目成功。我们认为，在审查了我们的资格陈述之后，您将得出结论，由于以下原因，陶土是您项目的正确选择：响应迅速。通过我们的国家办公室网络以及我们在俄克拉荷马城，塔尔萨和杜兰特的专业工程师和客户经理专业的工作人员，Terracon可以迅速采取行动，以开发和提供预测您的地下条件并避免延误，惊喜和昂贵的错误的报告。足智多谋。Terracon不断采用新技术，以确保项目更有效，更快地完成，并确保我们在俄克拉荷马州县的项目准时和成本效益。可靠。Terracon提供实用和可建造的解决方案，同时避免了延误，惊喜和昂贵的错误。我们的人员配备方法将有助于将该项目置于所需的快速进程时间表并降低成本。我们的首要任务是通过专家特殊检查服务增加价值，同时通过质量，成本效率和安全性提供最大价值。Terracon很高兴为您提供以下资格陈述。我们感到非常有资格满足您的需求并超出您对该项目的期望。我们希望继续我们的合作伙伴关系。如果您对我们提供的信息有任何疑问，请致电（405）525-0453与我们联系。感谢您的时间和考虑。真诚的Terracon Consultants，Inc。
赞助/冠名咨询服务协议
展览场所 2022-2026 战略计划的目标是增强品牌形象和推广，并在展览场所及其所有业务中保持积极的运营财务业绩，作为支持这一目标的战略，我们将在现有运营中寻找新的或扩大的收入机会，并确保满足运营预算或显示预算盈余。2003 年，多伦多市采购部发布了一份 RFP，要求为国家贸易中心和董事会提供独家赞助服务，收到了七份提案，经过评估，董事会在 2003 年 7 月 25 日的会议上建议并批准了与 WAM 签订三年协议的建议。与 WAM 的协议于 2006 年 7 月 31 日到期，董事会和 WAM 之间达成了一项新协议，仅涉及为拟议的会议中心寻找冠名赞助商。该协议于 2007 年 12 月 31 日到期。在 2006 年 6 月的会议上，董事会批准与 WAM 达成进一步协议，自 2006 年 8 月 1 日起至 2007 年 1 月 31 日到期，为期六个月，为 Direct Energy Centre and Exhibition Place 提供赞助咨询服务。在 2008 年 5 月 2 日的会议上，董事会批准与 Allstream 达成协议，以 10 年的期限命名翻新的汽车大楼，该协议随后在 2008 年 6 月 23 日的会议上获得市议会的批准。命名协议期限为 2008 年 8 月 1 日至 2018 年 7 月 31 日。http://app.toronto.ca/tmmis/viewAgendaItemHistory.do?item=2008.EX21.31 在 2015 年 9 月 6 日的会议上，董事会批准了对 Allstream 协议的修订，该修订随后在 2013 年 11 月 13、14、15、16、17 和 18 日的会议上获得市议会的批准。http://app.toronto.ca/tmmis/viewAgendaItemHistory.do?item=2013.EX35.20
申请书指定...
注意：本说明中指定的“DC1”和“DC2”表格改编自经济和财政部法律事务局 (DAJ) 的表格，专门用于由武装部队部 (MINARM) 军备总局 (DGA) 军备采购部 (S2A) 授予的国防或安全合同。 DC1 申请信表格可用于受公共采购法规第三卷或第五卷约束的任何合同。此表格为标准表格。每个候选人应在咨询文件中检查相关程序框架内制定的要求。在提出申请阶段需提供与能力相关的证明文件或证书。如采购实体在咨询文件中明确授权，则采购人应提供可通过官方机构管理的电子信息系统或数字存储空间直接免费获取证明文件或证据的互联网地址，并提供查阅该系统或空间所需的信息，并接受采购实体或采购实体可以查阅相关文件。为了方便经济运营商的程序，建议买家根据其在咨询文件中设定的具体要求调整此标准表格。然后他们会小心地将此改编的表格纳入咨询文件中。然后，买家将把此修改后的表格附加到咨询文件中。需要指出的是，在适用公共采购法典（特别是其第 L.1110-1 条、第 R.2362-1 至 R.2362-6 条、第 R.2362-7 条、第 R.2362-8 条、第 R.2362-9 至 R.2362-12 条以及第 R.2362-13 至 R.2362-18 条）时，“公共防御或安全合同”一词还涵盖合作合同、创新合作合同以及后续合同和特定合同，无论使用何种采购技术（通过签订后续合同或发布采购订单、电子目录和电子拍卖来执行的框架协议），也无论它们是否受本法典规定的准备和授予相关义务的约束。在所有这些情况下，都可以使用此标准形式。此表格可用于公共采购法典第三卷所管辖的程序以及第五卷所管辖的程序，且无论程序门槛如何。
UC AI 工作组最终报告
关于加州大学 (UC) 越来越多地将人工智能作为改善其运营的一种手段。虽然人工智能可以带来显着的好处，但错误的部署可能会造成不成比例的危害。为了指导对人工智能的适当监督和实施，加州大学校长迈克尔·德雷克和前加州大学校长珍妮特·纳波利塔诺成立了一个校长工作组，负责为加州大学当前和未来使用人工智能制定总体原则和建议。跨学科的“加州大学人工智能校长工作组”（以下简称“工作组”）于 2020 年 8 月成立，由来自所有 10 个加州大学校区的 32 名教职员工以及来自加州大学法律部、道德、合规和审计服务办公室 (ECAS)、采购部、首席信息官办公室、研究与创新部和加州大学健康部等的代表组成。成员代表不同的学科，包括计算机科学与工程、法律与政策、医学和社会科学。工作组从 2020 年 8 月到 2021 年 8 月每月举行一次会议，并制定了一套 UC 负责任的 AI 原则，以指导 UC 可能实施的 AI 的采购、开发、实施和监控。工作组不解决与 AI 学术研究相关的问题。相反，工作组专注于为 UC 提供在服务提供中适当实施 AI 的指导（例如，在人力资源服务和 UC 健康服务的管理中）。为了为实施 UC 负责任的 AI 原则的策略提供指导，工作组成立了四个小组委员会，每个委员会对应一个高风险的 AI 应用领域：健康、人力资源 (HR)、警务和学生体验。每个小组委员会的任务是研究人工智能在其应用领域中的使用方式，总结应用的好处和风险，并就加州大学应如何实施加州大学负责任的人工智能原则以减轻危害和最大限度地发挥人工智能的益处提供指导。工作组试图为校长迈克尔·德雷克提供以下指导：