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World File Search System采购项目
日本航空自卫队第二基地采购部授权支出和负担官
6 天前 — 规格（零件编号）。根据采购项目清单。数量。根据清单。13. 制造商。类别。交货地点。交货日期。描述。适用规格。第 2 补充 LPS-AC00003。F 78286 第 2 补给站 R8.10.15。采购项目。
令和6年6月26日- 分任支出负担行为担当官代理
2024 年 6 月 26 日 — 标准（零件编号）数量质量分类制造商。交货地点。交货日期。描述。阀门和 1 个其他采购项目清单。项目。按照。采购项目。清单。59364。F OEPR3 第二供应站 R8.10.30 适用规范。第二补充 LPS...
公 告第 216 号 - 公令 - 令和6年6月26日
2024 年 6 月 26 日 — 产品名称规格（零件编号）。G-24-024A-108B-JE-1034。线束采购项目清单。F. 数量质量分类制造商。采购项目。交货地点。交货日期。描述。06848 第二补给站 R8.10.15。适用规格。和...
日本航空自卫队第二基地采购部授权支出和负担官
2024 年 6 月 18 日 — 标准（零件编号）。数量质量分类制造商。交货地点。交货日期。描述。采购项目。作为。时间表。F OEPR3 第二补给站。83298。R8.10.30 适用规范。第二补充 LPS-AC00003。作为。有组织犯罪...
国防部采购人员战略计划
我们在重建和专业化员工队伍方面取得了前所未有的进展——这是改善我们经营方式的关键。通过利用日益专业的采购队伍，并以我们的“更好的购买力”计划的原则为指导，我们大大提高了采购项目的效率和生产力。例如，分析表明，我们在控制主要采购项目的成本方面取得了过去 35 年中任何时候的最佳成果。根据国防部 (DoD) 指令 5000.02“国防采购系统的运作”的最新版本，我们建立了一个修订后的框架，该框架更适合塑造采购流程和项目需求要求。它旨在使采购人员能够做出正确的决策，在正确的时间购买正确的系统来支持作战人员。鉴于许多作战系统的设计技术复杂性日益增加、技术创新周期迅速以及我们面临的威胁多种多样，这一点尤为重要。一支高技能和专业的采购队伍对于提高采购框架的灵活性和将作战系统交到我们的军人手中至关重要。
公共采购和供应链卓越证书
MN2003公共采购项目：每个学生都必须在工业学习安置期间获得合适的项目。在工作人员的监督下，在工业主管的指导下，学生将沿着逻辑途径进步以解决指定的问题。学生将将其工业技能流的内容整合到投资组合中，以记录他们通过该项目的进度。
DoD 手册 5000.04，“成本和软件数据报告
发起部门：主任办公室、成本评估和项目评估 生效日期：2021 年 5 月 7 日 可发布性：已获准公开发布。可在指令司网站 https://www.esd.whs.mil/DD/ 上查阅。重新发布和取消：国防部手册 5000.04，“成本和软件数据报告（CSDR）手册”，2011 年 11 月 4 日，经修订 取代：成本评估和项目评估备忘录主任，“国防部成本分析数据改进”，2017 年 1 月 9 日 成本评估和项目评估备忘录主任，“根据 2017 财政年度国防授权法案（NDAA）实施采购项目数据报告要求”，2018 年 2 月 16 日 成本评估和项目评估备忘录主任，“实施中层采购项目成本数据报告要求”，2018 年 8 月 30 日 成本评估和项目评估备忘录主任，“根据第 2334(g) 节更新的成本数据报告要求实施”，2019 年 1 月 4 日 成本评估副主任备忘录，“在成本和软件数据报告 (CSDR) 系统内实施成本和工时报告 (FlexFile) 和数量数据报告”，2019 年 3 月 22 日，批准人：成本评估和项目评估首席副主任 Joseph R. Nogueira
系统安全 - FMV
瑞典武装部队和瑞典国防物资管理局 (FMV) 的员工共同管理瑞典武装部队的物资，从概念到退役。这意味着参与物资采购项目的每个人都必须确保国防装备的设计和改装能够适应瑞典武装部队的不同环境，并且使用安全。该手册必须为所有参与向瑞典武装部队提供物资的官员提供自然支持。除了瑞典武装部队的观点外，该手册还概述了其他参与者对瑞典武装部队系统安全活动的贡献。
系统安全 - FMV
瑞典武装部队和瑞典国防物资管理局 (FMV) 的员工共同管理瑞典武装部队的物资，从概念到退役。这意味着参与物资采购项目的每个人都必须确保国防装备的设计和改装能够适应瑞典武装部队的不同环境，并且使用安全。该手册必须为所有参与向瑞典武装部队提供物资的官员提供自然支持。除了瑞典武装部队的观点外，该手册还概述了其他参与者对瑞典武装部队系统安全活动的贡献。
高级供应链助理空缺编号：VN 2024
开发，评估和更新采购系统和程序；建议改进和降低风险措施的领域。6。确定本地和国际供应商和服务提供商；考虑到考虑质量，价格，可靠性和服务以及组织的最大利益，参与他们的评估。7。有助于开发跟踪合同，协议和进步的工具，以实现采购计划和时间表。8。记录后的采购申请/采购订单准确地及时地纳入PRISM，以确保在系统中捕获所有采购请求，并记录各种采购项目的承诺。