2005 年地方法律第 129 号补充并修订了纽约市行政法典第 6-129 节的地方法律 2005 年第 1 号地方法律。第 6-129 节规定了城市接种(现在由 Smithy 拥有的商业企业管理)和 vAithiii 拥有的商业企业的 1MM kr Nitti*B# 0. 11。 (“Willis”)已根据纽约市宪章第 1304 条获得认证。如第 6-129 条所述,该计划旨在增加纽约市主要项目的影响,以促进公众对采购项目的兴趣,增加纽约市商业的竞争。和 10Wcrin5 eccibart costa 所包含的合同条款符合第 6-129 条和纽约市商业服务部的规定,经迁移,
空军理工学院的自主和导航技术中心、网络空间研究中心、定向能中心、作战分析中心、技术情报研究中心、空间研究与保障中心和其他研究小组是我们许多研究计划的焦点。新兴研究小组正在研究包括超音速和人机系统在内的改变游戏规则的技术,探索能源安全战略,并开发与国防相关的增材制造应用。空军理工学院通过科学测试与分析技术测试与评估卓越中心为 30 多个主要采购项目提供建议,以实现测试资源的最大效率。新的咨询工作包括探索空军核心任务的多领域方法。
在我去年向您提交的报告中,我讨论了我作为作战测试与评估主管正在采取的四项举措:迅速部署新能力;尽早参与以改进需求;整合开发、实弹和作战测试;在初始作战测试与评估 (IOT&E) 之前大幅提高适用性。在本介绍中,我报告了实施这些举措的进展情况,讨论了几个成功案例以及需要额外努力的领域。我将首先讨论导致国防采购项目延迟的关键问题以及作战测试的边际成本。我还将讨论作战测试与评估 (OT&E) 感兴趣的领域,以及我对 OT&E 的监测和报告活动的总结。
成本和软件数据报告 发起部门:主任办公室、成本评估和项目评估 生效日期:2021 年 5 月 7 日 可发布性:已获准公开发布。可在指令司网站 https://www.esd.whs.mil/DD/ 上查阅。重新发布和取消:国防部手册 5000.04,“成本和软件数据报告 (CSDR) 手册”,2011 年 11 月 4 日,经修订 取代:成本评估和项目评估主任备忘录,“国防部成本分析数据改进”,2017 年 1 月 9 日 成本评估和项目评估主任备忘录,“根据 2017 财政年度 (FY) 国防授权法案 (NDAA) 实施采购项目数据报告要求”,2018 年 2 月 16 日 成本评估和项目评估主任备忘录,“实施中层采购项目成本数据报告要求”,2018 年 8 月 30 日 成本评估和项目评估主任备忘录,“根据第 2334(g) 条更新实施成本数据报告要求”,2018 年 1 月 4 日2019 年成本评估备忘录副主任,“在成本和软件数据报告 (CSDR) 系统中实施成本和工时报告 (FlexFile) 和数量数据报告”,2019 年 3 月 22 日 批准人:成本评估和项目评估首席副主任 Joseph R. Nogueira 目的:根据国防部指令 5105.84、美国法典第 10 篇第 2334(g) 节和国防部指令 (DoDI) 5000.73 中的授权,此发布实施政策、分配职责并为开发、实施和操作系统提供指导,以收集成本和软件、技术以及维护和维修零件数据报告,统称为成本和软件数据报告 (CSDR)。
什么是 JADC2?联合全域指挥与控制 (JADC2) 是美国国防部 (DOD) 的概念,旨在将所有军种(空军、陆军、海军陆战队、海军和太空部队)的传感器连接到一个网络中。传统上,每个军种都开发了自己的战术网络,与其他军种的战术网络不兼容(即陆军网络无法与海军或空军网络连接)。国防部官员认为,未来的冲突可能需要在数小时、数分钟甚至数秒内做出决定,而目前分析作战环境和发布命令需要数天时间。他们还表示,国防部现有的指挥和控制架构不足以满足国家国防战略 (NDS) 的要求。国会可能对这一概念感兴趣,因为它正被用于开发许多备受瞩目的采购项目。
福斯特先生从美国陆军退役后,担任国防部采购、技术和后勤事务副部长办公室采购管理副主任。作为副主任,他负责执行国防采购委员会和执行秘书处的职责,负责 90 多个主要国防采购项目,这些项目是陆军、海军和空军的采购类别 ID 项目,价值超过 16 亿美元,以及国防部内的 33 个 ACAT IA 主要自动化信息系统。他负责管理、监督和执行国防采购执行摘要和法定要求的国会选定采购报告,这些报告为国会、国防部采购、技术和后勤事务副部长和高级 OSD 领导提供了对项目采购状态的见解。
提供国防部系统采购政策和程序指导。这些文件为适用于所有项目(包括高度敏感的机密项目)的单一、标准化国防部范围的采购系统建立了综合管理框架。国防部系统内有三个采购项目规模类别,决策权置于最低实际水平。该系统的特点是三项活动、四个阶段、八项工作努力和三个里程碑(本章后面讨论),它们跟踪国防部项目在其整个开发和项目生命周期中的进展。鼓励在此过程中“量身定制”以反映特定的项目需求。根据 DODD 5000.1“一刀切”原则。国防部物资采购系统的基本特征是:
2005 年地方法律第 129 号补充并修订了纽约市行政法典第 6-129 节的地方法律 2005 年第 1 号地方法律。第 6-129 节规定了城市接种(现在由 Smithy 拥有的商业企业管理)和 vAithiii 拥有的商业企业的 1MM kr Nitti*B# 0. 11。 (“Willis”)已根据纽约市宪章第 1304 条获得认证。如第 6-129 条所述,该计划旨在增加纽约市主要项目的影响,以促进公众对采购项目的兴趣,增加纽约市商业的竞争。和 10Wcrin5 eccibart costa 所包含的合同条款符合第 6-129 条和纽约市商业服务部的规定,经迁移,
2005 年地方法律第 129 号补充并修订了纽约市行政法典第 6-129 节的地方法律 2005 年第 1 号地方法律。第 6-129 节规定了城市接种(现在由 Smithy 拥有的商业企业管理)和 vAithiii 拥有的商业企业的 1MM kr Nitti*B# 0. 11。 (“Willis”)已根据纽约市宪章第 1304 条获得认证。如第 6-129 条所述,该计划旨在增加纽约市主要项目的影响,以促进公众对采购项目的兴趣,增加纽约市商业的竞争。和 10Wcrin5 eccibart costa 所包含的合同条款符合第 6-129 条和纽约市商业服务部的规定,经迁移,
网络安全要求的合同签订是关键。国防部指导意见指出,这些要求应与其他类型的系统要求一样对待,更简单地说,“如果合同中没有,就不要指望得到它”。具体来说,网络安全要求应在采购项目合同中定义,并应制定接受或拒绝工作的标准以及政府如何验证要求是否得到满足的标准。然而,GAO 发现了一些项目合同省略了网络安全要求、验收标准或验证流程的例子。例如,GAO 发现五个项目中有三个在授予合同时没有包括任何网络安全要求。国防部一位高级官员表示,标准化网络安全要求很困难,该部门需要更好地向用户传达网络安全要求和系统工程,以决定网络安全风险是否可以接受。