Margaret Reams 博士是路易斯安那州立大学环境科学教授、社区参与核心负责人和 NIEHS 资助的超级基金研究计划的联合首席研究员。她曾担任海岸与环境学院副院长,并担任路易斯安那州立大学环境科学跨学科硕士项目的研究生导师。她研究与环境规划和政策相关的各种政策问题,包括社区对路易斯安那州环境和生态现象的看法和反应。在 NIEHS、NSF、USDA 和海洋能源管理局 (BOEM) 的支持下,她和 Nina Lam 博士开发了一个实证社会生态复原力指数,以更好地预测社区在各种环境干扰中生存的能力。复原力指数应用于路易斯安那州工业走廊内的社区,可以对社区进行空间和时间比较,并帮助研究人员确定可能解释累积环境暴露的长期影响和利益相关者反应变化的关键因素。在路易斯安那州立大学期间,Reams 博士设计并实施了涉及环境冲突解决、环境政策分析和项目评估的研究生课程。她因研究生教学而荣获大学杰出教学奖,并为美国森林服务局指导了一项为期多年的社区野火风险缓解计划研究项目。Reams 博士指导了 70 多篇有关环境政策和公众态度等各种问题的硕士论文。她是路易斯安那州海岸保护和修复办公室咨询委员会成员,帮助制定了《沿海社区复原力最佳实践手册》。她在《风险分析》、《环境管理》、《湿地》、《沿海管理》、《海洋政策》、《环境与行为》、《社会科学季刊》、《应用研究与公共政策论坛》、《环境系统杂志》和《环境研究快报》等刊物上发表过文章。Reams 博士在亨廷顿学院获得了学士学位,在佐治亚大学获得了政治学硕士和博士学位。
SAURABH SRIVASTAVA 博士 药剂学系副教授兼系主任 副院长兼研究委员会主席 海得拉巴国家药学教育与研究学院 (NIPER) 电子邮件:saurabh@niperhyd.ac.in;saurabh_bitspilani@yahoo.co.in 电话:+91-9652815707 个人资料链接:https://www.linkedin.com/in/dr-saurabh-srivastava-432b7422/
Theatres, Anaesthetics and Critical Care (TACC) Critical Care Clinical Director : Dr Chris Mowatt Theatre and Anaesthetics Clinical Director: Dr Saiprasad Annadurai & Dr Chris De Klerk Centre Manager: Andrena Weston Operational Manager Critical Care: Claire Bailey Operational Manager Theatres and Anaesthetics (Alison Golledge Maty Leave): Sam Roberts Theatre Performance Manager: Kevin Lloyd Theatre and Pre-op Matron: Alison Mattey Critical Care Matron: Jane Davies Sterile Services Manager: Duncan Brown PA to Clinical Directors and Centre Manager: Lynn Rowley PA to Ops Managers and Matrons: Carolyn Grif- fiths & Julie Walsh Head, Neck & Ophthalmology Clinical Director (ENT/maxillofacial/oral): Mrs Su- zanne Jervis Clinical Director (眼科):Viswa Pal-Pandian先生的头部和颈部临床负责人:Churunal Hari中心经理先生:Claire Evans运营经理Head and Neck:Phil Maher
第1条为了满足公司战略发展的需求,增强其核心竞争力和可持续发展能力,确定公司的发展计划,改善投资决策程序,增强投资决策程序,提高科学决策,改善主要投资决策的有效性和质量,并通过董事会的策略和委员会的委员中华人民共和国的法律,上市公司治理的指南,关于香港有限公司证券交易中清单的规则,奇福·吉隆·吉隆矿业公司协会章程,有限公司,其他相关要求。第1条为了满足公司战略发展的需求,增强其核心竞争力和可持续发展能力,确定公司的发展计划,改善投资决策程序,增强投资决策程序,提高科学决策,改善主要投资决策的有效性和质量,并通过董事会的策略和委员会的委员中华人民共和国的法律,上市公司治理的指南,关于香港有限公司证券交易中清单的规则,奇福·吉隆·吉隆矿业公司协会章程,有限公司,其他相关要求。
能够一起为金斯布里奇愿景计划展示,这是对金斯布里奇军械库未来的共同愿景。在过去的九个月中,金斯布里奇高地的居民,工人,老师,学生,当选官员,企业主和城市都共同努力,为这个令人难以置信但充分利用的历史性地标制定了计划。本届政府“完成工作”的最重要方法之一是与社区成员和各级政府合作在关键项目上合作,通常是在历史上看不到公共投资太少的社区中。自上任以来,我们已经在布朗克斯进行了大量投资 - 我经常说,如果可以的话,我会把所有的时间都花在布朗克斯上。为什么?我在布朗克斯人民中看到了纽约市最好的:努力工作,富有创造力和富有同情心的人,他们以自己的自治市镇感到自豪。这是2月在2月的一个星期日下午在天使圣母教堂举行的,当时我参加了由我们代表Espaillat主持的市政厅,讨论了金斯布里奇军械库的未来。超过150名社区成员出现,分享他们的想法和热情。这只是互动过程中众多公共活动之一,该活动吸引了4,000多个社区成员。在整个过程中,参与者始终对军械库重建的共同愿景进行了交谈,该军械库重建创造了优质的工作,支持职业发展,提升企业家并建立了代际联系,同时保存和增强了这座出色的建筑。虽然还有更多的工作要做,使这一愿景成为现实,但我们已经看到的协作和坚定的支持是“完成工作”的关键要素。由于我的政府专注于行动,因此我们承诺将新的金斯布里奇军械库成为现实。我们将超越文字并计划到军械库的下一章,这将支持布朗克斯和纽约市的人民。
全球参与者 DNV GL 和西门子海流涡轮机公司都在这里,还有领先的低碳战略家和专业服务顾问。潮汐能是最令人兴奋的低碳行业之一,布里斯托尔和巴斯凭借卓越的本地专业知识和自然资源处于领先地位。与此同时,低碳西南将企业、学术界、地区和国家机构聚集在一起,形成了一个蓬勃发展的互联生态系统。
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2020 年是金斯伯勒社区学院的重要十字路口。社会和结构现象给我们带来了诸多挑战,也让我们更加坚定了以有效、周到和富有同情心的方式为社区服务的决心。现在,我们已准备好迎接这些挑战,为社区创造更加光明的未来。现在,学院比以往任何时候都更需要刻意呵护其资源:我们的社区和实体校园,并通过投资于以共识为导向、以证据为依据的战略计划中确定的优先事项来为未来做好准备。下文所述的 2021-2025 战略计划以我们对使命、愿景和价值观的承诺为指导,致力于服务学生、教师、员工和社区,同时积极主动地满足未来的需求。该计划解决了学院面临的基本挑战,并确定了指导我们前进的核心主题。
文件可用性 1996 年 1 月 1 日之后发布的报告通常可通过美国能源部 (DOE) SciTech Connect 免费获取。网站 www.osti.gov 公众可以从以下来源购买 1996 年 1 月 1 日之前制作的报告: 国家技术信息服务 5285 Port Royal Road Springfield, VA 22161 电话 703-605-6000(1-800-553-6847) TDD 703-487-4639 传真 703-605-6900 电子邮件 info@ntis.gov 网站 http://classic.ntis.gov/ DOE 员工、DOE 承包商、能源技术数据交换代表和国际核信息系统代表可以从以下来源获取报告: 科学技术信息办公室 PO Box 62 Oak Ridge, TN 37831 电话 865-576-8401 传真 865-576-5728 电子邮件 reports@osti.gov 网站 http://www.osti.gov/contact.html
