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World File Search System重大项目
发展任务岗位详情主题：179 天发展任务：高级测试操作官，NH-03/04（相当于 GS12-15），美国陆军测试与评估司令部 (ATEC) 总部 (HQ)，G-3/5/7，安全理事会，测试集成与现代化部门，阿伯丁试验场 (APG)，马里兰州
5. 在所有与测试有关的事务上为 SO 提供指导、技术支持和帮助。监控正在进行的测试的进度，并向上级通报总体进展和有争议的问题，但在管理测试项目方面独立工作。确保承包商和其他政府机构进行的测试中收集的数据是充分的，并尽可能地用于满足政府开发测试要求。对分配的项目的所有测试活动进行持续审查和分析，以防止不必要的延误并评估测试项目的质量。6. 担任总部 ATEC 代表，负责潜在客户的 ATEC 支持请求。为客户提供技术支持（例如 RFTS、RFAS 表格），并确保及时提供 SO 支持所需的信息。就遇到的问题的正确处理方法和更详细调查的必要性提供专家建议。7. 在指挥总部、组成人员或同等主要决策组织中履行参谋职能，构思、发起、监控和/或开展对机构决策者和任务至关重要的重大项目和研究。 8. 参与总部投资流程（包括 M&S），并通过验证即将到来的测试工作量来支持投资的合理性。参与科学与技术流程（包括了解技术图）。9. 根据需要参与威胁需求流程。通过以下方式制定和支持司令部的测试管理政策和实践：为 ATEC 准备、分析、协调和整合信息。评估方式：
报告编写指南年终报告第 13 号——联邦基金支出报告
4 ALN 支出 10.541 培训用品-技术创新补助金 123,623.64 0.00 123,623.64 10.553 学校培训计划 592,577,697.53 0.00 592,577,697.53 10.555 国家学校培训计划 1,827,570,729.66 0.00 1,827,570,729.66 10.559 暑期培训 24,531,635.96 120,099.72 24,651,735.68 10.560 国家培训用品行政费用 22,302,030.35 622,372.50 22,924,402.85 10.579 培训用品自由裁量补助 247,003,382.96 -7,739,994.87 239,263,388.09 84.010 向地方教育机构提供的 Title I 补助 1,069,990,026.38 990,241,257.91 2,060,231,284.29 84.027 向各州提供的特别教育补助 1,523,046,251.35 -2,561,957.07 1,520,484,294.28 84.048 职业和技术教育 120,673,918.68 1,048,379.38 121,722,298.06 84.173 特殊教育补助金 47,335,321.37 -7,524,234.59 39,811,086.78 84.287 二十一世纪社区学习中心 117,673,563.59 -10,311,727.30 107,361,836.29 84.323 特殊教育 - 州人员发展 3,029,471.70 -384,925.03 2,644,546.67 84.365 英语语言习得州补助金 78,498,207.82 93,581,929.36 172,080,137.18 84.367支持有效教学州补助 148,547,337.17 83,119,902.55 231,667,239.72 84.369 州评估和相关活动补助 28,529,736.08 25,185.91 28,554,921.99 84.371 综合素养发展 15,432,640.11 -15,120,025.26 312,614.85 84.424 学术充实计划 29,962,239.17 116,502,915.66 146,465,154.83 84.425 教育稳定基金 -8,163,914,286.70 8,177,937,488.64 14,023,201.94 93.243 区域和国家重大项目 1,588,225.02 -70,116.57 1,518,108.45 93.600 先发制人计划 6,040,716.57 8,575.54 6,049,292.11
2019 – 2029 年战略计划
• 为东南体育中心的重大项目获得资金，包括两个球场的体育场和男女通用的更衣室设施。 • 在卡尔顿蛇谷公园建造了一个新的社区游乐场。 • 致力于街道照明更换计划，以更换更高效的 LED 灯。 • 倡导我们的社区，并成功为一系列项目获得政府资金，包括建造东南就业中心、扩建索雷尔纪念堂和在索雷尔足球俱乐部楼上建造一个功能中心。 • 建立了一条穿过道奇渡口和卡尔顿的共享步道，并完成了奥里尔顿泻湖环路的建设。 • 与开发商合作，确保他们的分区设计和基础设施能够创造有益的公共区域和联系，以最大程度地满足当地社区的利益。 • 获得大量资金，通过保护易受侵蚀的沙丘、修复已经侵蚀的沙丘和提供安全的雨水服务，促进我们南部海滩沿海社区的灾害风险降低。 • 听取我们的老年人顾问小组的意见，升级人行道并建造人行横道，以促进老年人友好型社区。 • 审查了我们的索雷尔街景规划，并开始着手减轻索雷尔南部绕道的影响。 • 获得资金建立东南塔斯马尼亚商业和就业中心 (BEST)，为东南地区提供就业、培训和商业指导服务，帮助数千名求职者和雇主。
美国太阳能：发展、挑战和未来前景
摘要：到 2050 年实现净零排放的宏伟目标正在大力推动许多国家的可再生能源行业发展。引领可再生能源竞赛的是太阳能，它是目前增长最快的能源。由于技术进步、成本大幅下降和丰厚的激励措施，太阳能行业在过去十年的增长速度超过了过去 40 年。美国是世界上最大的太阳能生产国之一，也是太阳能应用的先驱，拥有涉及不同技术的重大项目，主要是光伏、聚光太阳能发电和太阳能供暖和制冷，但正在向浮动光伏、太阳能与储能相结合以及混合发电厂扩展。尽管美国在开发太阳能资源方面具有巨大的潜力，但对美国太阳能情景进行详细描述的研究却很少。本文对美国的太阳能进行了全面回顾，强调了太阳能行业在技术、财政激励和克服挑战的策略方面的驱动因素。本文还根据广泛的背景研究和最新统计数据讨论了未来太阳能市场的前景。此外，本文还根据使用层次分析法和回归分析计算出的太阳能前景，将美国各州分为五个等级。本文还利用赖特定律预测了到 2031 年美国太阳能技术的价格，预计未来十年将下降 77%。
向投资者及分析师介绍 2023 年度业绩
2024 年 2 月 21 日，格林威治标准时间上午 7:45 集团首席执行官诺埃尔·奎因：香港的各位下午好，很高兴见到大家。伦敦和世界各地的观众早上好。在乔治斯向您介绍第四季度的数据之前，我先说几句开场白。首先，我对团队在 2023 年的表现感到非常满意。我们首次报告了 300 亿美元的税前利润，有形资产回报率为 14.6%，若不计重大重大项目，则为 15.6%。其次，第四季度有一些项目使得我们更难理解基本业绩。乔治斯将详细介绍这些项目，但我想强调的是，第四季度的基本增长仍然良好。若不计重大项目和阿根廷恶性通货膨胀的影响，我们的税前利润为 73 亿美元。第三，我们向股东派发了 2023 年 190 亿加元的资本回报。其中包括每股 0.61 加元的全年股息，这是自 2008 年以来的最高水平，以及 70 亿加元的股票回购，在完成当前回购后，股票数量减少了 4% 以上。第四，我们仍预计未来将拥有大量分配能力。我们已宣布进一步回购高达 20 亿加元的股票。我们承诺将考虑每股 0.21 加元的特别股息作为加拿大收益的优先用途，但须经交易完成。我们以 14.8% 的强劲 CET1 比率结束了这一年，加拿大交易将进一步提升这一比率。第五，我们仍致力于成本控制。2023 年的通货膨胀对我们今年的成本产生了影响，但预计 2025 年及以后的通胀压力将呈下降趋势。我们将继续投资于增长机会和业务数字化，以提高效率。我们仍然非常专注于通过节约成本的举措为大部分投资提供资金。最后，我们预计即使在较低的利率环境下，也会有进一步增加收入的机会。乔治将向您介绍我们如何降低对利率变动的敏感性。我们确实承认 NII 存在下行风险，但我们相信我们拥有增长杠杆，使我们能够在 2024 年实现中等水平的回报。稍后我将向您介绍其中一些杠杆。但现在让我把话筒交给乔治。乔治·埃尔赫德里，集团首席财务官：谢谢诺埃尔。热烈欢迎香港的各位。对于在伦敦观看的各位，早上好，感谢您参加我们的 2023 年全年业绩电话会议。我们在第四季度实现了良好的基础业务表现。首先我要澄清的是，我们报告的税前利润受到了 58 亿美元显著项目的影响，另外 5 亿美元则受到阿根廷恶性通货膨胀的影响，其中包括 12 月份比索贬值超过 50%。让我来分析其中三个值得注意的事项。首先，我们恢复了第三季度所暗示的出售法国零售业务的减值。其次，我们在本季度计提了 4 亿美元的国债处置损失，这再次符合第三季度的指导方针，以延长对冲期限，以应对利率下降。最后，如您所知，每个季度，我们都会对我们在交通银行的投资的账面价值进行使用价值测试，这在我们的年度报告和账目中有详细描述。根据第四季度的测试结果，我们在本季度计提了 30 亿美元的费用
首席执行官向董事会报告 - Icann
活动概览 在 6 月份成功恢复 ICANN74 混合公开会议后，我很高兴地报告，我们三年来的第一次混合年度大会 ICANN75 进展顺利。我们将继续致力于举办安全、有效和包容的混合公开会议。在世界许多地方，COVID-19 疫情已经得到充分缓解，可以恢复面对面的聚会。因此，ICANN 组织 (org) 工作人员已恢复当地的面对面活动和商务旅行。我们的办公室已根据基于风险的计算分阶段重新开放，我们打算在新年全面重新开放所有 ICANN 组织办公室。在此期间，ICANN 组织完成了多个重大项目，包括启动“DNS 和命名安全知识共享和实例化规范 (KINDNS)”计划，该计划旨在推广域名系统 (DNS) 安全最佳实践，以及“数字非洲联盟”，旨在将利益相关方聚集在一起，扩大非洲互联网的发展。ICANN 还在非洲部署了首个 ICANN 管理根服务器集群，这将有助于改善非洲大陆的 DNS 基础设施。为支持社群的政策制定工作，ICANN 组织向通用名称支持组织提交了 WHOIS 披露系统设计文件，并在 ICANN75 上展示了该设计。在实施方面，我们制定了 ICANN 资助计划的初步实施计划，该计划基于新通用顶级域 (gTLD) 拍卖收益跨社群工作组最终报告的建议。ICANN 组织将继续向董事会和社区通报建立该计划的进展情况。
2022 年度报告 继续教育与高等教育、研究、创新和科学部
前言 4 部长西蒙·哈里斯 4 前言 5 国务部长尼尔·柯林斯 5 介绍 6 秘书长科尔姆·奥里尔登 6 我们的使命 7 我们的战略目标 8 继续教育和培训 9 学徒制 9 继续教育和培训选项 10 为爱尔兰 Skillnet 提供的欧盟脱欧调整储备金 (BAR) 10 技能议程 HCI 跳板 10 科技大学的发展 10 资助未来 11 从继续教育到高等教育的过渡 13 技能 14 加强区域结构、与企业的参与和劳动力发展议程 14 劳动力规划 14 爱尔兰 OECD 技能战略项目 14 建筑和绿色技能 15 2022 年在建筑和绿色技能方面取得了许多成就。 15 公共服务薪酬奖励和通告 16 劳资关系论坛/ IR 索赔进展 16 部门改革与转型 16 研究与创新 17 资本投资 21 紧急健康与安全工程补助金（EHSWG） 21 小型工程（遗留）项目 21 战略基础设施升级基金（SIUF） 21 近零能耗建筑（NZEB）和绿色技能投资 21 学徒资本补助金 21 公私合作伙伴关系 21 高等教育战略基础设施基金 22 基础设施升级和翻新基金（IURF） 22 技术部门战略项目基金 23 FET 未来学院重大项目基金 23 气候 23 可持续发展教育到 2030 – 第二个国家可持续发展教育战略 24
首席执行官向董事会报告 - Icann
活动概览 在 6 月份成功恢复 ICANN74 混合公开会议后，我很高兴地报告，我们三年来的第一次混合年度大会 ICANN75 进展顺利。我们将继续致力于举办安全、有效和包容的混合公开会议。在世界许多地方，COVID-19 疫情已经得到充分缓解，可以恢复面对面的聚会。因此，ICANN 组织 (org) 工作人员已恢复当地的面对面活动和商务旅行。我们的办公室已根据基于风险的计算分阶段重新开放，我们打算在新年全面重新开放所有 ICANN 组织办公室。在此期间，ICANN 组织完成了多个重大项目，包括启动“DNS 和命名安全知识共享和实例化规范 (KINDNS)”计划，该计划旨在推广域名系统 (DNS) 安全最佳实践，以及“数字非洲联盟”，旨在召集利益相关方，扩大非洲互联网。ICANN 还在非洲部署了首个 ICANN 管理根服务器集群，这将有助于改善非洲大陆的 DNS 基础设施。为支持社群的政策制定工作，ICANN 组织向通用名称支持组织提交了 WHOIS 披露系统设计文件，并在 ICANN75 上展示了该设计。在实施方面，我们制定了 ICANN 资助计划的初步实施计划，该计划基于新通用顶级域 (gTLD) 拍卖收益跨社群工作组最终报告的建议。ICANN 组织将继续向董事会和社区通报建立该计划的进展情况。
州发展评估规定 3.1 版
位置 州代码 1：在州控制的道路环境中开发 州代码 2：在铁路环境中开发 州代码 3：在公交车道环境中开发 州代码 4：在轻轨环境中开发 州代码 5：在州控制的运输隧道环境中开发 州代码 6：保护州交通网络 州代码 7：海事安全 州代码 8：沿海开发和潮汐工程 州代码 9：大堡礁湿地保护区 州代码 10：取水或干扰水 州代码 11：移除、破坏或损坏海洋植物 州代码 12：在已宣布的鱼类栖息地开发 州代码 13：未爆炸的弹药 州代码 14：昆士兰遗产 州代码 25：在昆士兰东南部考拉栖息地开发 基于用途 州代码 15：从水道或湖泊中移除采石场材料 州代码 16：清除原生植被 州代码 17：水产养殖 州代码 18：在鱼类栖息地修建或加高水道屏障工程栖息地 州代码 19：3 类堤坝 州代码 20：参考水坝 州代码 21：危险化学品设施 州代码 22：环境相关活动 州代码 23：风力发电场开发 仅提供建议 州代码 24：重大项目的城市设计成果 附录
什么是公园系统总体规划？
城市公园系统总体规划是一份全面的战略文件，概述了公园和娱乐设施的开发、管理和维护的长期愿景、目标和指导方针。该计划通常涵盖公园规划的各个方面，包括：愿景和目标：规划未来的理想计划和目标，以指导决策。盘点和分析：评估现有公园、娱乐设施、自然资源和社区需求，包括确定优势和劣势。社区参与：利益相关者和公众的意见是总体规划过程的重要组成部分。该计划结合了居民、社区团体和其他利益相关者的反馈，以确保其反映社区的不同需求和偏好。需求评估：根据社区的意见和分析，该计划确定了公园、娱乐设施、项目和服务的当前和未来需求。实施策略：该计划确定了实现公园系统拟议改进和增强所需的具体行动、优先事项、时间表和资金来源。监测和评估：总体规划建立了监测进展、评估结果和随时间调整策略以应对不断变化的需求、趋势和条件的机制。总体而言，城市公园系统总体规划是提高生活质量、促进公共健康和福祉、促进社区参与以及为当代和后代保护自然和文化资源的路线图。必须强调的是，这些文件是城市的指导方针，为决策提供框架，而不是提出具体的计划。在此公园系统总体规划中，每个公园的概念规划概述了可能在阿比林公园系统中开发的项目。当提出多个重大项目时，随着时间的推移对它们进行优先排序有助于分摊成本，并保持对公园系统的可持续投资率。