摘要:去增长运动提倡从资本主义经济体系彻底转向基于人类需求、地球边界和经济民主的经济体系。然而,文献往往忽略了去增长经济的具体协调机制。本文通过提出民主经济规划作为一种潜在的解决方案来解决这一问题。我深入研究了历史和当代的规划辩论,研究了利用人工智能和控制论进行民主经济规划的实际案例和建议。我认为参与式经济 (Parecon) 或丹尼尔·萨罗斯的规划模型等模型与去增长原则非常吻合,为进一步探索奠定了基础。有效的经济规划需要民主参与、自由的信息流动和防止权力滥用的保障。不过,关于金钱、贸易、民主制度和隐私保护的悬而未决的问题仍需要进一步研究。
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重振服务业——将服务业从低生产力水平转变为现代化、高效且富有弹性的全球领导者;通过与私营部门和地方政府部门的合作,将旅游业作为强劲的增长动力;充分利用创意产业、IT 和 BPM 行业的潜力
中国年底召开的中央经济工作会议为脆弱的市场提供了喜忧参半的安慰。政策制定者承认正在进行的结构性转型带来的不利影响,并承诺重振信心,重振增长。然而,随着经济摆脱对住房和基础设施投资的严重依赖,这种支持被证明不那么有效。计划中的地方政府债务减免措施旨在增强财政可持续性,这意味着宽松的财政政策可能没有赤字数字所显示的那么积极。在货币方面,从“强势”到“有效”的立场调整暗示了一种更为中性的做法。总体而言,人们更加重视长期目标,这与过去两年观察到的趋势一致。尽管房地产市场持续低迷,但经济数据显示工业生产稳步增长,家庭部门强劲。这些因素为房地产行业的软着陆提供了坚实的基础。高频数据显示,到 2023 年底,房地产行业的拖累略有减少,但仍保持在约
2021 年 7 月,在我被任命为董事长几个月后,董事会一致决定启动董事会的全面重组 *。这一决定为我们奠定了改善治理的基础,标志着达能迈出了新的一步。如今,董事会得到了加强,受益于专业知识、技能和观点的均衡组合,这对达能的长期成功至关重要。在 Antoine de Saint-Afrique 的领导下,在新董事会的全力支持下,达能采取了明确且激励人心的战略和运营方向,即“重振达能”。过去几年取得的成就使公司发展成为一家更强大的企业。我们始终专注于以科学为基础、以消费者和患者为中心的创新,再加上强大的市场执行力,这些都获得了回报。因此,一个季度又一个季度,我们的销售增长变得更具竞争力、更平衡、更盈利。在仍然充满挑战的环境中,我们对未来充满信心,进一步利用我们通过“重振达能”重建的基础。
2019 年 10 月,大西洋理事会发表了《重振、调整和捍卫基于规则的国际体系的全球战略》。这份大胆的论文提出了重建和加强当前时代基于规则的秩序的全面战略。2020 年 7 月,理事会发布了《塑造后新冠疫情世界的全球战略》,概述了带领各国从健康和经济危机中恢复的计划,并抓住危机作为重建美好世界和振兴全球体系的机遇。为了在这些深远战略的基础上再接再厉,大西洋理事会在《大西洋理事会战略文件》系列中发表了年度《全球战略》文件。年度《全球战略》为美国及其盟友和伙伴如何加强全球秩序提供了建议,着眼于重振、调整和捍卫基于规则的国际体系。好的战略是持久的,作者希望这些《全球战略》文件中的许多要素在未来几年内保持不变。与此同时,世界正在迅速变化(可能比以往任何时候都快),这些论文考虑到了不断变化的情况所带来的新挑战和机遇。
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