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灰龙：评估中国高级军事领导层
图 1.改革后的解放军结构 ......................................................................................................................9 2.解放军高级军官，按级别划分（2015 年和 2021 年） ........................................................................10 3.解放军高级军官，按军种划分（2015 年和 2021 年）（%） .............................................................................12 4.陆军关键联合作战岗位军官（2015-2021 年）（%） .............................................................................12 5.解放军高级军官，按军种与军种人力份额划分（2022 年）（%） .............................................................................13 6.解放军高级军官，按类型划分（2015 年和 2021 年）（%） .............................................................................14 7.解放军高级军官年龄/经验年限，按职等划分（2021 年）................................................................................................................................17 8.过去 10 年的地理轮换（%）................................................................................................................19 9.过去 10 年的地理轮换，按职位类型划分（%）.............................................................................20 10.过去 10 年的跨职能轮换（%）.............................................................................................21 11.过去 10 年的职位类型轮换（%）.............................................................................................22 12.过去 10 年（2015 年和 2021 年）的联合任务（%）.............................................................23 13.过去 10 年的联合任务，按职等划分（%）.............................................................................23 14.过去三年的联合任务各职级，按职务划分（2016-2022 年）.....24 15.过去 10 年的联合任务，按部队划分（%）.............................................................25 16.战区指挥官的职业发展，2016-2021 年.........................................................................27 17.各部队指挥官的职业发展，2016-2021 年.........................................................................27 18.解放军高级军官，按军种/战区划分（2015 年 vs. 2021 年）.............................................31 19.各集团军的先前职务（2015 年 vs. 2021 年）.............................................................31 20.在中央党政机关任职的解放军高级军官（2021 年）.............................................................33 21.中共决策机关成员等级（2021年）......................................................34 22.第十三届全国人民代表大会代表（2021年）.......................................35
米哈伊尔·沃龙佐夫亲王
这项工作得益于加拿大社会科学与人文研究理事会提供的奖学金和差旅费资助，包括参与与苏联科学院的加拿大-苏联文化交流项目，我对理事会表示最深切的谢意。我还要感谢列宁格勒的苏联中央国家历史档案馆、苏联科学院历史研究所档案馆和普希金斯基大教堂档案馆知识渊博、乐于助人的工作人员；感谢列宁格勒萨尔特科夫-谢德林公共图书馆、莫斯科列宁州立图书馆、格鲁吉亚第比利斯州立图书馆和新不伦瑞克大学哈里特欧文图书馆细心的工作人员；还要感谢彭布罗克伯爵允许我在威尔顿府使用其家族档案。我特别感谢圣托马斯大学管理部门长期以来的不懈支持。这项工作还受益于与许多博学学者的讨论和建议：鼓舞人心的老师和珍贵的朋友 Marc Raeff；另一位鼓舞人心的老师，耶鲁大学的 Firuz Kazemzadeh；伦敦斯拉夫和东欧研究学院和最近的曼荷莲学院的 Stephen Jones；密歇根大学的 Ron Suny；莫斯科国立大学历史系的 Sergei Dmitriev；莫斯科历史档案研究所的 Petr Eroshkin；列宁格勒科学院历史研究所的 Sergei Iskiul' 和其他同事；莫斯科科学院历史研究所的 Ekaterina Indova 和其他同事；第比利斯科学院历史研究所的 Irakli Antelava、Otar Zhordania 和其他同事；新奥尔良大学的 Edward Lazzerini；乔治华盛顿大学的 Muriel Atkin；雷丁英国广播公司的 Robert Parsons；以及圣托马斯大学历史系的同事和学生
4.1.2 圣龙格瓦尔工程技术学院
户外运动：学校拥有一个大型开放式多功能运动场/场地，面积约 14,760 平方米，配有 10 英尺高的铁丝网围栏。足球场、带球门的手球场、板球场、草地网球场 (02)、篮球场 (02) 和排球场 (03)。运动场内配有泛光灯设施，可在深夜/夜间使用。此外，学校还设有一个体育场，内有板球场和 400 米田径和田径跑道。此外，每间宿舍都设有羽毛球场。此外，宿舍还设有开放式草地网球场 (05)、篮球场 (02) 和排球场 (02)。体育馆：学校拥有一个现代化的体育馆和一个露天体育馆，配备齐全的减肥器械，可帮助学生锻炼身体并保持健康。学校还设有一名常驻专业健身教练来鼓励学生。开放式健身房：学院在男生宿舍区、女生宿舍区和住宅区等 08 个地点设立了开放式健身房。开放式健身房设有腿部推举器、三重扭腰器、胸部推举器、双轮肩推器、重型空中漫步机、腿部推举器划船机、椭圆交叉训练机和双杠。游泳池：学院拥有一个 360 平方米的游泳池（长 × 宽 × 深：25 × 12 × 1.2 - 2.4 米）。游泳池设施全周开放，供学生/教职员工使用。文化活动设施：除了教学之外，学院还为学生提供许多机会和设施，让他们参与各种文化/课外活动。
卡尔·萨根（Carl Sagan） - 伊甸园的龙
在这项工作中得出的主要结论，即，这个人是从某种较低组织的形式中降下来的，我很遗憾地认为，对许多人非常令人讨厌。，但几乎没有怀疑我们是野蛮人的后代。我第一次看到一个野外和破碎的岸上的菲吉亚人感到惊讶，我永远不会被我遗忘，因为反思立即涌入了我的脑海 - 这就是我们的祖先。这些男人绝对赤裸裸地用油漆，他们的长发纠结，嘴巴兴奋起来，他们的表情狂野，吓了一跳，不信任。他们几乎没有任何艺术，就像野生动物一样，生活在他们可以捕捉的东西上。他们没有政府，对每个不是自己小部落的人都无情。如果被迫承认一些更谦虚的生物在他的静脉中流动的血液，他在他的祖国中看到野蛮的人就不会感到羞耻。在我自己的角度上，我很快就会从那只英勇的小猴子降下来，后者勇敢地勇敢地敌人以拯救
软银公司 2022 年可持续发展报告 软银公司 2022 年可持续发展报告
1. 气候战略、生物多样性和自然资本的重要性日益增加；地缘政治问题和国际紧张局势的影响；以及信息安全和数据及个人信息保护的重要性日益增加，包括网络攻击和加强数据传输规定 2. 进一步推动数字技术的实际应用以及企业和社会 DX；创造新的生活方式价值和追求客户价值；全球规模的业务扩张；能源部门举措；以及与集团公司的协调和加强协同效应的重要性日益增加
软银公司第38届年度股东大会...
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2023 年展望 - 瑞银观点
欢迎来到 2023 年。在经历了历史上对投资者最具挑战性的一年之后，我们即将进入我们认为的“转折之年”。随着新年的到来，通货膨胀率居高不下，利率仍在上升，增长预期正在下降，地缘政治紧张局势、金融压力和 COVID-19 的遗留问题加剧了不确定性。在这种背景下，我们看好防御性行业、收入机会、“避风港”和替代性投资。在灾难性事件频繁成为头条新闻的时候，投资者在进入 2023 年时，会对支持全球市场的政治和金融机构的实力和目的产生许多疑问。然而，只要世界能够避免另一场地缘政治、金融或流行病学事故，我们确实看到，随着一年的发展，市场将出现更有利的背景。我们认为通胀压力将开始减弱，各国央行将从紧缩政策转向放松政策，目前放缓的经济将触底并开始复苏。把握转折点将是未来一年投资成功的关键。帮助您度过这些转折点是我们的挑战和荣幸。对于能够看透短期噪音的投资者来说，2022 年的挑战应该让位于未来几年的长期机遇。我们希望 2023 年展望能为您带来视角、洞察力和想法，帮助您度过转折之年。感谢您的信任，期待帮助您实现财务目标。
银修饰纳米结构纳米颗粒的生物学效应...
作者：N LAGOPATI · 2021 · 被引用 22 次 — 诊断、预防和治疗。二氧化钛纳米颗粒 (TiO2 NPs) 具有广泛的光催化抗菌和抗癌作用...
2022 年可持续发展报告 - 瑞银
附录 78 附录 1 – 战略 78 支持我们的气候战略 – 我们的气候相关实质性评估 78 支持我们的战略 – 我们的利益相关方参与 85 附录 2 – 治理 88 我们的可持续发展治理 – 附加信息 88 控制风险和指标 92 我们的可持续发展和气候风险政策框架 93 打击金融犯罪 100 保护数据 102 关键政策和原则 104 附录 3 – 环境 106 我们的过渡计划 106 与气候相关的方法 – 我们融资活动的净零方法 109 与气候相关的方法 – 定义与净零一致的投资组合 115 与气候相关的方法 – 我们自己的运营 116 与气候相关的方法 – 确定我们供应链中的 GHG 关键供应商 117 与气候和自然相关的方法和情景 118 减少我们的环境足迹 – 附加信息 122 我们对自然的态度 129 有关亚太地区环境风险管理法规的信息 135 附录 4 – 社会138 员工队伍数字 138 慈善捐款 144 附录 5 – 其他 145 瑞银可持续发展目标和成就 2022 以及 2023 年目标 145 欧盟非财务披露 155 独立鉴证报告 161 报告基础 166 关键术语和定义 180 我们可持续发展报告中常用的缩写 182
我们还需要银行吗？ 区块链的演变...
银行在经济中发挥着核心作用，因为它们将储蓄者与借款人联系起来，以满足实体经济的融资需求。但银行并不是唯一在资金提供者和资金需求者之间充当中介的金融机构。我们可以用“投资者”一词代替“储蓄者”。人们可以把资金投资于公司债券或抵押贷款等证券，而不是将其“投资”于大公司贷款或住宅抵押贷款。银行在这种中介中发挥的核心作用长期以来一直在减弱。非银行金融机构 (NBFI) 1 已稳步进入银行的领域。鉴于这些发展，我们评估了自 2008 年全球金融危机 (GFC) 以来美国和欧洲经济体银行业中介业务的演变。总体而言，我们认为非银行竞争对手在低压力时期从银行手中抢走了大量业务。但我们不确定在市场冻结的压力时期，我们能否指望非银行机构继续开展中介活动。因此，银行需要有能力并随时准备在固定收益市场中充当中介，并在顺境和逆境中提供信贷——但这样的金融体系是有代价的：它实际上可能会变得更加依赖中央银行为系统性风险分布尾部的事件提供保险。免责声明：本文表达的观点为作者的观点，并不一定代表欧洲中央银行、SSM 或欧洲央行的观点。作者感谢 Thomas Broeng Jorgensen、Cristina Triandafil、Huw van Steenis 和 Isabel von Koeppen Mertes 提供的有益评论和建议。其余所有错误均由我们承担。