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World File Search System长岛
PSEG-长岛-Q3-2024-绩效指标-进度...
LIPA 和 PSEG Long Island 之间的第二次修订和重述运营服务协议 (OSA) 包括基于绩效标准的 2100 万美元 1 可变薪酬风险。2022 年，作为改革后的 OSA 的一部分，LIPA 和 PSEG Long Island 就绩效标准进行了谈判。从 2023 年开始，绩效标准由 LIPA 制定，并由州公共服务委员会的工作人员部门公共服务部 (DPS) 向 LIPA 董事会 (Board) 提出独立建议。指标旨在实现可实现的、客观可验证的绩效水平。董事会预算资金以实现这一绩效，将切合实际的计划和预算与可衡量的年度成果挂钩。这些绩效标准确保 PSEG Long Island 的薪酬与为 LIPA 的客户提供有意义的结果挂钩。PSEG Long Island 将在合同年结束后 90 天内向 LIPA 提交其对每项指标的绩效评估。根据 LIPA 改革法案，LIPA 负责对 PSEG Long Island 的绩效进行 IV&V（独立核实和确认），然后将其评估提供给 DPS，DPS 在 LIPA 支付任何可变薪酬之前会独立审查 LIPA 的评估。PSEG Long Island 可以在每年年初设定绩效指标和预算时以及在最终确定指标是否达到时使用争议解决程序。
长岛铁路委员会工作计划
关键绩效指标书为MTA董事会和公众提供了全面的概述，概述了每月的LIRR和METRO-NORTH绩效指标，包括乘客，财务业绩，火车成绩，火车绩效，资本项目进度，社区活动以及安全和安全。会议记录的批准委员会主席将要求提出批准上个月会议会议记录的动议。工作计划工作计划将按月按计划进行审查的主题列出。如果对计划进行了任何更改，将告知委员会。总统报告将提供每月报告，重点介绍关键计划和绩效指标的主要成就和进展。首席报告将为每月报告，重点介绍关键的操作绩效统计和指标。安全报告将为每月报告，重点介绍关键的安全性绩效统计数据和指标警方报告MTA警方将强调本月报告中发生的重大警察活动。
PSEG 长岛能源效率计划...
PSEG Long Island 很高兴地宣布推出 2024 年节能产品 - 热泵泳池加热器合作伙伴计划。为了更好地支持我们的合作伙伴，我们将收集更新的信息和所需文件，以加强与合作伙伴的关系，提供对我们最新更新的合作伙伴门户的访问权限，更新相关经销商/安装商信息，并为您在 2024 年继续参与提供支持。请按照以下说明进行注册。PSEG Long Island 为以下项目提供客户回扣和合作伙伴奖励：
要求提出发展长岛细胞和基因治疗中心（“ RFP”）
Richard Alvarez Turner建筑公司rmalvarez@tcco.com上述每个上述条件都添加到RFP的一部分。 有关此附录的任何问题都可以通过cgthublongislangislandrfp@esd.ny.gov提交给此招标的指定联系帐户。 为了在将新附录发布到ESD网站时接收更新，请发送电子邮件至cgthublongislandrfp@esd.ny.gov。 如果您已经通过电子邮件发送了此帐户，则将通知您将来的更新。Richard Alvarez Turner建筑公司rmalvarez@tcco.com上述每个上述条件都添加到RFP的一部分。有关此附录的任何问题都可以通过cgthublongislangislandrfp@esd.ny.gov提交给此招标的指定联系帐户。为了在将新附录发布到ESD网站时接收更新，请发送电子邮件至cgthublongislandrfp@esd.ny.gov。如果您已经通过电子邮件发送了此帐户，则将通知您将来的更新。
长岛 - 区域经济发展委员会
2011年，纽约州（州）建立了包括长岛地区经济发展委员会（LIREDC）在内的10个区域经济发展委员会（REDC），以更好地计划区域经济增长。 第一个租赁战略计划，长岛的未来经济（2011年战略计划），呼吁日益增长的创新和行业集群；扩大基础设施；建筑物；保存天然资产，农业和水产养殖；扩大旅游业；并投资于劳动力和教育。 从那以后，租用经理授予了5.65亿美元的资金，以支持该地区的总投资总额为6B美元，并创造或保留40,000个工作岗位。 长岛通过生物技术和生命科学，高级制造和海上风能维持并多样化其创新领导才能。 它还振兴了市中心，从Covid-19反弹，并从变革性的LIRR投资中受益。2011年，纽约州（州）建立了包括长岛地区经济发展委员会（LIREDC）在内的10个区域经济发展委员会（REDC），以更好地计划区域经济增长。第一个租赁战略计划，长岛的未来经济（2011年战略计划），呼吁日益增长的创新和行业集群；扩大基础设施；建筑物；保存天然资产，农业和水产养殖；扩大旅游业；并投资于劳动力和教育。从那以后，租用经理授予了5.65亿美元的资金，以支持该地区的总投资总额为6B美元，并创造或保留40,000个工作岗位。长岛通过生物技术和生命科学，高级制造和海上风能维持并多样化其创新领导才能。它还振兴了市中心，从Covid-19反弹，并从变革性的LIRR投资中受益。
PSEG长岛商业效率计划...
•2024室外照明应用程序版本1.0•2024 HVAC回扣申请版本1.0•2024制冷折扣应用程序版本1.0•2024水加热和保护版1.0•2024年商业天气化版本1.0，除非上面指示，否则返回水平的其他更改没有其他更改。现在所有新应用程序都可以在PSEG长岛网站上找到。单击此处。首席合作伙伴门户网站已更新！请继续利用主要合作伙伴在线应用程序输入应用程序和上传项目文档。在线应用程序可以在“您的仪表板”视图下的现有领先合作伙伴门户网站中找到。要访问首席合作伙伴门户网站，请发送cepli@pseg.com，并使用主题行“首席合作伙伴门户访问”。如果申请是通过首席合作伙伴门户网上应用程序提交的，则无需将应用程序和所需文档发送给商业效率程序邮箱。PSEG Long Island能源效率团队每个星期五上午9点至上午10点在纽约州梅尔维尔市Melville 409的TRC办公室举行开放式活动。如果您对承包商激励计划，合作伙伴门户网站或项目中的任何其他问题有任何疑问，请参加。有关计划更新的问题或问题应直接访问商业效率程序邮箱cepli@pseg.com或PSEG长岛Infoline（800-692-2626）。
LIPA-PSEG 长岛 5 年战略路线图（2023 年至 2027 年）
董事会负责监督、监管和制定 LIPA 的政策，并通过一系列治理政策提供战略方向。董事会的政策定义了 LIPA 的宗旨和愿景，并为 LIPA 在可靠性、客户体验、信息技术、清洁能源、可负担性和财政可持续性等领域实现的战略成果设定了期望。董事会每年审查其每一项政策，LIPA 工作人员在向董事会提交的每项政策报告中报告结果。根据董事会关于战略规划和绩效管理的政策，路线图确定了最终状态和与当前能力的差距，并优先考虑这些差距，以满足董事会对客户服务的期望，如董事会治理政策中所定义。然后，管理层将路线图转化为年度工作计划、PSEG 长岛绩效指标和预算，供董事会审查和批准。董事会在 2023 年 2 月的董事会会议上听取了 LIPA 工作人员关于路线图的简报。该路线图以附件“B”的形式提供，重点关注五个基础业务领域——输电和配电、客户体验、财务、信息技术和绩效管理，并借鉴内部和外部观点为公用事业制定指导性的长期战略愿景。此外，在 2023 年，LIPA 将完成一项综合资源计划，以建立到 2040 年实现无碳电网的道路，并将评估机会并完成某些业务服务领域的路线图，例如人力资源、法律、通信、采购、外部事务和其他支持职能。该路线图将作为宝贵的指南，但不会是一份静态的文件。LIPA 工作人员将每年重新审视该计划，以确保我们的优先事项继续反映董事会的政策（因为这些政策可能会不时修订），以及不断变化的客户需求、行业最佳实践和 LIPA 运营环境的变化。
Lipa-PSEG长岛5年战略路线图（2023年至2027年）
此视觉效果代表重大战略计划的资本支出估算（以2023美元的价格为单位），定义为预计在2023年至2027年计划期内预计将超过500万美元的资本投资。这些高级估计是初步的，仅旨在作为指导，以指导成本和价值权衡和资源优先级。许多计划仍处于早期计划阶段；随着项目范围的进一步定义，资源估算将继续更新。在某些领域，将在未来两年内进行正式评估。根据这些研究的发现，可以采取其他重大的资本计划。估计值并不代表全部成本，因为不包括运营成本的影响。LIPA的预算流程将在个人计划的水平上确定全部运营和资本成本的影响，包括从运营效率提高的成本节省，这将提交给LIPA董事会以进行审查和批准。
NYISO MMU对长岛的评估...
作为MMU，我们评估了个别项目的市场影响，因为效率低下的项目可能会在短期内扭曲能源和容量价格，从而损害电力市场，从而长期挤出更具成本效益的投资，并长期膨胀市场风险。但是，对项目经济效率的评估必须包括在NYISO市场中未定价的因素（例如它们促进可再生能源生产的程度）。效率低下的项目（即成本超过定价和未定价的项目的项目）损害了NYISO市场，并最终提高满足公共政策要求的成本。在第二节中更详细地讨论了这一原则。该高管摘要的其余部分讨论了我们的评估和结论。第二节，III和IV节介绍了我们的评估和V节提供了我们的结论和建议。