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PSEG长岛商业效率计划...
•2024室外照明应用程序版本1.0•2024 HVAC回扣申请版本1.0•2024制冷折扣应用程序版本1.0•2024水加热和保护版1.0•2024年商业天气化版本1.0，除非上面指示，否则返回水平的其他更改没有其他更改。现在所有新应用程序都可以在PSEG长岛网站上找到。单击此处。首席合作伙伴门户网站已更新！请继续利用主要合作伙伴在线应用程序输入应用程序和上传项目文档。在线应用程序可以在“您的仪表板”视图下的现有领先合作伙伴门户网站中找到。要访问首席合作伙伴门户网站，请发送cepli@pseg.com，并使用主题行“首席合作伙伴门户访问”。如果申请是通过首席合作伙伴门户网上应用程序提交的，则无需将应用程序和所需文档发送给商业效率程序邮箱。PSEG Long Island能源效率团队每个星期五上午9点至上午10点在纽约州梅尔维尔市Melville 409的TRC办公室举行开放式活动。如果您对承包商激励计划，合作伙伴门户网站或项目中的任何其他问题有任何疑问，请参加。有关计划更新的问题或问题应直接访问商业效率程序邮箱cepli@pseg.com或PSEG长岛Infoline（800-692-2626）。
IEEE 长岛脉搏，2007 年 12 月
用 Jim Morrison 的名言来说“这就是结局”。这是我作为长岛分会主席的最后发言。因此，发言会很短。我将从过去一年的负面消息开始。《脉搏》遇到了一些问题，导致数月来无法出版。我们正在努力解决这些问题，很快就会解决。请耐心等待。与我的前任不同，我没有为这一年设定具体的目标。相反，我专注于志愿服务和网络建设。回报非常丰厚。• 会员人数已经连续几年下降，但在 2007 年似乎持平或略有增加。• 我们正在长岛建立一个仪器和测量学会分会。感谢 Nikolaos Golas 在这方面的不懈努力。• Steve Rubin 自愿担任法律事务主席一职。此外，他还定期为《脉搏》提供有关法律问题的文章。• Cesar Bedoya 开始为《脉搏》撰写有关 IT 的文章。 • LISAT 2007 取得了巨大成功，学生论文的增加也同样成功。 • 2007 年颁奖晚宴继续为所有参与者带来积极体验。我们的志愿服务和网络主题贯穿了整个晚会。 • 长岛的公司继续为我们的部门提供令人印象深刻的支持。这种支持使我们能够继续执行为长岛工程师提供研讨会和其他培训场所的政策
DPS名称扩大长岛办公室的新总监
奥尔巴尼 - 纽约州公共服务部首席执行官约翰·霍华德（John B. Howard）今天宣布，凯莉·米克·加拉格尔（Carrie Meek Gallagher）被任命为长岛该部门的主任，该办公室根据长岛电力局改革法案提供了长岛的电力服务运营和长岛的电力服务运营和客户服务惯例的审查。“我很高兴欢迎凯莉·加拉格尔（Carrie Gallagher）加入该机构，”部门首席执行官霍华德说。“她在创建和执行策略和倡议方面取得了成功，她是一位验证的经理，她很容易从愿景和战略转向实施和结果。我还要感谢退休导演盖伊·马扎（Guy Mazza）在过去四年中的坚定工作；他的努力为这个备受瞩目的办公室取得了许多杰出的成功做出了贡献。” Gallagher女士在DPS任命之前是代理副秘书在该职位上，加拉格尔女士监督了12家机构内政府运营和政策管理的各个方面，5,000名雇员和20亿美元的预算能源和环境投资组合。以前，她曾是州环境保护部的长岛区域总监。以这种身份，她指导了将近200人的地区办事处的所有运营，计划和政策，负责监管和实施所有国家环境保护法。她是Pine Barrens联合计划和政策委员会的前任主席。
Lipa-PSEG长岛5年战略路线图（2023年至2027年）
此视觉效果代表重大战略计划的资本支出估算（以2023美元的价格为单位），定义为预计在2023年至2027年计划期内预计将超过500万美元的资本投资。这些高级估计是初步的，仅旨在作为指导，以指导成本和价值权衡和资源优先级。许多计划仍处于早期计划阶段；随着项目范围的进一步定义，资源估算将继续更新。在某些领域，将在未来两年内进行正式评估。根据这些研究的发现，可以采取其他重大的资本计划。估计值并不代表全部成本，因为不包括运营成本的影响。LIPA的预算流程将在个人计划的水平上确定全部运营和资本成本的影响，包括从运营效率提高的成本节省，这将提交给LIPA董事会以进行审查和批准。
要求提出发展长岛细胞和基因治疗中心（“ RFP”）
Richard Alvarez Turner建筑公司rmalvarez@tcco.com上述每个上述条件都添加到RFP的一部分。 有关此附录的任何问题都可以通过cgthublongislangislandrfp@esd.ny.gov提交给此招标的指定联系帐户。 为了在将新附录发布到ESD网站时接收更新，请发送电子邮件至cgthublongislandrfp@esd.ny.gov。 如果您已经通过电子邮件发送了此帐户，则将通知您将来的更新。Richard Alvarez Turner建筑公司rmalvarez@tcco.com上述每个上述条件都添加到RFP的一部分。有关此附录的任何问题都可以通过cgthublongislangislandrfp@esd.ny.gov提交给此招标的指定联系帐户。为了在将新附录发布到ESD网站时接收更新，请发送电子邮件至cgthublongislandrfp@esd.ny.gov。如果您已经通过电子邮件发送了此帐户，则将通知您将来的更新。
LIPA-PSEG 长岛 5 年战略路线图（2023 年至 2027 年）
董事会负责监督、监管和制定 LIPA 的政策，并通过一系列治理政策提供战略方向。董事会的政策定义了 LIPA 的宗旨和愿景，并为 LIPA 在可靠性、客户体验、信息技术、清洁能源、可负担性和财政可持续性等领域实现的战略成果设定了期望。董事会每年审查其每一项政策，LIPA 工作人员在向董事会提交的每项政策报告中报告结果。根据董事会关于战略规划和绩效管理的政策，路线图确定了最终状态和与当前能力的差距，并优先考虑这些差距，以满足董事会对客户服务的期望，如董事会治理政策中所定义。然后，管理层将路线图转化为年度工作计划、PSEG 长岛绩效指标和预算，供董事会审查和批准。董事会在 2023 年 2 月的董事会会议上听取了 LIPA 工作人员关于路线图的简报。该路线图以附件“B”的形式提供，重点关注五个基础业务领域——输电和配电、客户体验、财务、信息技术和绩效管理，并借鉴内部和外部观点为公用事业制定指导性的长期战略愿景。此外，在 2023 年，LIPA 将完成一项综合资源计划，以建立到 2040 年实现无碳电网的道路，并将评估机会并完成某些业务服务领域的路线图，例如人力资源、法律、通信、采购、外部事务和其他支持职能。该路线图将作为宝贵的指南，但不会是一份静态的文件。LIPA 工作人员将每年重新审视该计划，以确保我们的优先事项继续反映董事会的政策（因为这些政策可能会不时修订），以及不断变化的客户需求、行业最佳实践和 LIPA 运营环境的变化。
海上风电电缆走廊限制评估 - nyserda
图 15. 南岸进近区内被视为高限制的资源（地图 B） ...................................................................................................................................... 98 图 16. 南岸进近区内被视为高限制的资源（地图 C） ...................................................................................................................................... 99 图 17. 南岸进近区内被视为高限制的资源（地图 D） ............................................................................................................................. 100 图 18. 南岸进近区内被视为高限制的资源（地图 E） ............................................................................................................................. 101 图 19. 南岸进近区内被视为高限制的资源（地图 F） ............................................................................................................................. 102 图 20. 南岸进近区内被视为高限制的资源（地图 G） ............................................................................................................................. 103 图 21. 南岸进近区内被视为高限制的资源（地图 H） ............................................................................................................................. 104 图22. 长岛海峡进近区现有资源和预计应避免的资源（索引图） ............................................................................................................................. 125 图 23. 长岛海峡进近区现有资源和预计应避免的资源（地图 B） ............................................................................................................................. 126 图 24. 长岛海峡进近区现有资源和预计应避免的资源（地图 C） ............................................................................................................................. 127 图 25. 长岛海峡进近区现有资源和预计应避免的资源（地图 D） ............................................................................................................................. 128 图 26. 长岛海峡进近区现有资源和预计应避免的资源（地图 E） ............................................................................................................................. 129 图 27. 长岛海峡进近区现有资源和预计应避免的资源（地图 F） ............................................................................................................................. 130 图 28. 长岛海峡进近区现有资源和预计应避免的资源（地图 G） ............................................................................................................................. 131 图29. 长岛海峡入口处现有资源及预计应避免的资源（地图 H）.................................................................................................... 132 图 30. 长岛海峡进近区内现有资源和预计避免的资源（地图 I） ...................................................................................................................... 133 图 31. 长岛海峡进近区内现有资源和预计避免的资源（地图 J） ...................................................................................................................... 134 图 32. 长岛海峡进近区内现有资源和预计避免的资源（地图 K） ...................................................................................................................... 135 图 33. 长岛海峡进近区内现有资源和预计避免的资源（地图 L） ...................................................................................................................... 136 图 34. 长岛海峡进近区内现有资源和预计避免的资源（地图 M） ...................................................................................................................... 137 图 35. 长岛海峡进近区内被视为高限制的资源（索引图） ...................................................................................................................... 138 图 36. 长岛海峡进近区内被视为高限制的资源（地图 B） ...................................................................................................... 139...139...139
2024社区更新住房赠款计划奖励由地区和收件人分类
手指湖泊家庭农村住房机会公司住房康复$ 300,000长岛进入长岛的家庭社区发展公司可访问性修改$ 300,000长岛访问英雄社区发展公司长岛公司的家。对退伍军人的可访问性修改$ 300,000 Long Island访问Long Island，Inc。的Medicaid成员社区发展公司医疗补助成员的可访问性修改$ 300,000
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本手册规定了PSEG Long Island对希望参加长岛电力管理局（“ LIPA”）关税的CDG提供商的程序要求。可以在PSEG长岛的社区分布生成程序要求（“ CDG程序”）中找到CDG提供商的其他程序要求。通常，CDG项目涉及以下三个方：CDG主机； CDG卫星（也称为订户）；和PSEG长岛。CDG主机是项目发起人，负责拥有或运营生成设施，协调项目的互连和运营，并监督和促进CDG卫星之间的合作。CDG卫星是项目订户，他们将签约在发电设施仪表上积累的信用额的一部分，这是该设施在CDG主机帐户上的净小时出口量的百分比。PSEG长岛负责根据CDG主机的说明和LIPA的关税将CDG主机帐户的信用额分发给CDG卫星。
五年战略沟通、推广和参与计划
自 1985 年成立以来，LISS 及其合作伙伴在监测和改善长岛湾水质方面取得了重大、可衡量的进展，重点是减少氮负荷以控制缺氧。例如，夏季缺氧死区（当富营养化导致沿海水域缺氧时发生，这可能导致鱼类和其他野生动物死亡或散落）从 20 世纪 90 年代中期到当前时期在长岛湾减少了 65%。4 LISS 及其合作伙伴组织还在康涅狄格州和纽约州的长岛湾流域部分恢复了 2,000 多英亩的栖息地，并恢复了 400 多英里的河道供洄游鱼类通过。此外，LISS 还开展了大量的公众参与和教育工作，以强调氮减排、栖息地恢复、可持续社区以及其他有利于长岛湾的计划和项目。这些努力包括会议和研讨会、志愿者管理活动、海湾健康的保护和进展报告、网站和社交媒体内容以及许多其他 COE 努力。