董事会负责监督、监管和制定 LIPA 的政策,并通过一系列治理政策提供战略方向。董事会的政策定义了 LIPA 的宗旨和愿景,并为 LIPA 在可靠性、客户体验、信息技术、清洁能源、可负担性和财政可持续性等领域实现的战略成果设定了期望。董事会每年审查其每一项政策,LIPA 工作人员在向董事会提交的每项政策报告中报告结果。根据董事会关于战略规划和绩效管理的政策,路线图确定了最终状态和与当前能力的差距,并优先考虑这些差距,以满足董事会对客户服务的期望,如董事会治理政策中所定义。然后,管理层将路线图转化为年度工作计划、PSEG 长岛绩效指标和预算,供董事会审查和批准。董事会在 2023 年 2 月的董事会会议上听取了 LIPA 工作人员关于路线图的简报。该路线图以附件“B”的形式提供,重点关注五个基础业务领域——输电和配电、客户体验、财务、信息技术和绩效管理,并借鉴内部和外部观点为公用事业制定指导性的长期战略愿景。此外,在 2023 年,LIPA 将完成一项综合资源计划,以建立到 2040 年实现无碳电网的道路,并将评估机会并完成某些业务服务领域的路线图,例如人力资源、法律、通信、采购、外部事务和其他支持职能。该路线图将作为宝贵的指南,但不会是一份静态的文件。LIPA 工作人员将每年重新审视该计划,以确保我们的优先事项继续反映董事会的政策(因为这些政策可能会不时修订),以及不断变化的客户需求、行业最佳实践和 LIPA 运营环境的变化。
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