理事会拥有综合的财政管理战略,并根据其批准的战略和做法管理其财政状况。因此,总借款将作为理事会所有金融交易的结果而产生,而不仅仅是 CFR 中反映的资本支出。理事会需要为下一年度和接下来两个财政年度设定其总外债的授权限额,单独识别从其他长期负债中借入的款项。授权限额为理事会设定了总额(即不包括投资)的最高外债水平。它是根据所有外债项目(即长期和短期借款、透支银行余额和长期负债)来衡量的。该指标单独识别从其他长期负债(如融资租赁)中借入的款项。它与理事会现有的承诺、其资本支出和融资提案以及其批准的财政管理政策声明和做法一致。授权限额是根据《2003 年地方政府法》第 3(1) 条确定的法定限额(在立法中称为可负担限额)。
报告的财务指标部分包括一系列指标,可帮助市政当局评估财务状况。市政当局的财务状况定义为总基金余额(包括政府企业的股权)减去未来几年与长期负债相关的可收回金额。对每个市政当局的总体财务状况(资产减去负债)进行了比较。安大略省各地市政当局的人均财务状况差异很大,最低为负值(3,050 美元),最高为人均 5,837 美元。下图提供了属于每个范围的市政当局的百分比。
Divians短期负债流动负债短期银行债务21 65,264 10,649短期银行贷款商业债务17贸易应付账款付款人40 2,079 4,874相关方第三方126.368 657,159其他第三方其他第三方债务税收债务的当事方19 2,864 8,049税款仍需支付的税款33,930 27,408应计费的费用客户预付款14,563 20,957客户晋升收入仍需要收到1.002 905 905年收入的长期负债1,824 2,023银行债务的租赁负债21 64,517 59,276银行贷款债券债务22 107,971 18,077债券应付
2023 年,阿曼航空继续烧钱,需要阿曼政府注入 6000 万阿曼里亚尔现金,而且,在过去五年中,该公司已借入 3.92 亿阿曼里亚尔贷款,截至 2023 年 12 月,该航空公司的债务状况仍然难以为继。长期负债(债务和租赁)在 2023 年达到 16 亿阿曼里亚尔,而 2018-2019 年为 8 亿至 9 亿阿曼里亚尔,未来现金流预测不足以在没有进一步注入国家现金的情况下满足运营和投资需求。股权为负 14 亿阿曼里亚尔,自 2019 年以来,阿曼航空的资产基础价值几乎减半,因为前景不乐观导致资产严重减值。企业需要通过产生正现金流来实现财务可持续性,现在当务之急是阿曼航空从一家国有航空公司迅速转型为一家自给自足的商业企业。
它定义了其风险偏好和风险管理的治理流程。 它从高层次阐述了其与环境、社会和治理方面相关的投资政策。 它采用了新的负债基准财政指标来支持资本融资需求的融资风险管理;这将以图表形式显示至少十年,并解释负债基准和实际贷款之间的重大差异。 它不会借钱来为资本支出融资,主要是为了回报而投资。 资本融资需求 (CFR) 和借款的增加仅用于与理事会职能直接和主要相关的目的。如果任何财务回报与相关项目的财务可行性有关,则应与其主要目的无关。 每年进行一次审查,以评估是否应出售商业投资以释放资金来为新资本支出融资或为到期债务再融资。 其资本计划和投资计划是负担得起且相称的。 所有借款/其他长期负债都在审慎和可持续的水平之内。
年底:3 月 FY23 FY24 FY25e FY26e FY27e 股本 108 118 118 118 118 净值 7,097 14,505 16,580 19,177 22,591 债务(包括优先股) - - - - - 少数股东权益 - - - - - 递延所得税负债 94 92 92 92 92 租赁和长期负债 329 237 236 236 236 资本使用 7,520 14,833 16,908 19,505 22,920 净有形资产 63 67 56 43 28 净无形资产 2,005 1,687 1,320 865 306商誉 1,737 1,762 1,762 1,762 1,762 使用权资产 167 147 147 147 147 CWIP(有形和无形) - - - - - 投资(战略) - - - - - 投资(金融) 434 514 514 514 514 流动资产(不包括现金) 3,032 3,955 4,365 4,929 5,628 现金 2,015 9,178 11,381 14,103 17,667 流动负债 1,933 2,477 2,637 2,858 3,132 营运资本 1,099 1,479 1,728 2,071 2,496 资本部署 7,520 14,833 16,908 19,505 22,920
I. 匹配 – 20 分(每种情况 2 分) 将以下资产负债表分类与下面列出的账户进行匹配。 A. 流动资产 B. 财产、厂房和设备 C. 其他长期资产 D. 流动负债 E. 长期负债 F. 股东权益 G. 未出现在资产负债表中 _____ 1. 应收账款 _____ 2. 设备 _____ 3. 广告费用 _____ 4. 预付租金 _____ 5. 应付债券 _____ 6. 应付账款 _____ 7. 作为投资购买的 Apple 普通股 _____ 8. 超额实收资本 _____ 9. 销售成本 _____10. 保留收益 II. 多项选择 – 40 分(每种情况 2 分) _____ 1. 在美国制定所有会计准则的组织是 _____。 A. 美国注册会计师协会 B. 证券交易委员会 C. 美国国税局 D. 财务会计准则委员会 _____ 2. 以下哪项分录是应计项目的示例? A. 保险费用 100 预付保险费 100 B. 工资费用 100 应付工资 100 C. 未赚取租金收入 100 租金收入 100 D. 折旧费用 100 应付折旧 100
(截至 3 月底) FY23 FY24 FY25E FY26E 负债 股本 440 441 441 441 储备及盈余 27,485 26,228 26,788 27,657 股东基金总额 27,925 26,669 27,229 28,099 少数股东权益 470 477 521 565 债务总额 1,578 1,531 1,531 1,531 其他长期负债 4,309 3,558 3,558 3,558 负债总额 34,282 32,236 32,840 33,753 资产净值 3,959 3,518 2,804 2,149 资本在制品 84 101 101 101 投资 3,388 3,238 3,238 3,238 递延所得税资产 1,297 1,440 1,440 1,440 合并商誉 7,666 7,511 7,511 7,511 应收账款 12,883 11,402 11,800 13,118 贷款和预付款 - - - - 其他非流动资产 4,767 4,064 4,060 4,060 现金 4,255 4,736 5,895 6,920 其他流动资产 4,490 4,472 4,628 5,145 流动资产总额24,434 23,426 25,139 27,999 贸易应付款项 4,385 3,785 3,917 4,355 流动负债 6,856 6,266 6,484 7,209 拨备 631 1,137 1,177 1,308 流动负债合计 11,872 11,188 11,579 12,872 流动资产净值 12,562 12,238 13,560 15,127 资金运用 34,282 32,236 32,840 33,753
每年进行一次审查,以评估是否应出售商业投资以释放资金来为新资本支出融资或为到期债务再融资。 其资本计划和投资计划是可负担和合理的。 所有借款/其他长期负债都在审慎和可持续的水平之内。 与商业投资相关的风险与承受损失的整体财务能力成比例。 资金管理决策符合良好的专业实践。 每季度向成员报告,包括审慎指标的更新。 它应该评估长期内重大投资的风险和回报,而不是像大多数地方当局的财务规划那样通常以三到五年为期限,以确保当局的长期财务可持续性。 (CIPFA 尚未定义长期的含义,但它可能会根据融资时间范围和资产的预期寿命推断出 20-30 年,而中期财务规划在更高详细程度上可能针对 10 年左右的时间范围,并特别关注可负担性。) 它能够获得适当水平的专业知识,能够在所有投资和资本支出领域安全运作,并让成员充分参与对此类投资做出正确的知情决策。此外,所有投资和投资收益必须归因于以下三个目的之一:
建模结果表明,在市场紧张时期稳定天然气现货价格对于减轻对欧洲的经济影响至关重要。以极端天气和可再生能源产量减少为特征的能源危机情景可能导致天然气价格和消费者成本大幅上涨。研究表明,获得灵活的液化天然气供应,特别是通过与北美供应商达成的液化天然气协议(例如期权、收费和上限和下限液化天然气供应合同),对于缓和这些价格上涨至关重要。此类合同为欧洲买家提供了适应市场条件的灵活性,避免了传统目的地固定合同的长期负债,并确保了高需求期间的稳定价格。在没有担保液化天然气合同的情况下,批发天然气价格可能在 2030 年升至 144 欧元/兆瓦时,而基线情景下为 31 欧元/兆瓦时。另一方面,灵活液化天然气的远期合同有助于将价格保持在接近基线水平,产生显著的经济效益。到 2030 年,这些合同预计将使天然气消费者批发成本减少约 3430 亿欧元,能源基础设施资本支出减少 250 亿欧元 1 。如果我们在本研究中模拟的能源危机事件发生在 2030 年、2040 年和 2050 年,累计折现 2 收益将达到消费者天然气成本节省 5420 亿欧元和资本支出节省 480 亿欧元。