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为乌拉圭未来开辟新道路摘要 v 0.2
可持续发展变革蓝图的工具？——传统发展投资能否发挥超乎想象的作用？关于工作室 工作室是一种基于设计的方法，旨在帮助在大型挑战中创造变革性创新。由于关键决策者有时只看到问题的部分而不是整体，他们可能会对自己选择的意外后果视而不见。通过跨不同专业领域的工作，跨学科团队提供了： 1. 战略改进框架。 2. 可实施干预措施的“十大”架构或组合。 工作室团队的这些成果应被视为共同设计过程的开始，该过程可以继续发展、演变并帮助指导乌拉圭的发展。 +++++++ 变革的战略框架 这个国家曾经发展得很好，但现在面临着收益递减的问题。内部和外部动态都越来越表明，以大量外国直接投资为基础的、以采掘商品为主导的轻松增长阶段已经结束。不要将当前的经济放缓解读为一个周期的结束；我们认为这应该被视为一个时代的终结。基本资产将为乌拉圭带来繁荣。然而，这些资产需要投资，而有些资产正面临压力。今天，风险越来越多地存在于现状中，而不是以前投资可持续性和知识经济等奇特挑战中。因此，要想在 21 世纪实现繁荣，重要的是要重新认识风险的真正所在。乌拉圭可以为一个截然不同的未来做好准备并加以管理，也可以对即将到来的变化做出被动反应。仅仅依靠渐进式变革是行不通的。乌拉圭人需要选择投资哪些资产以及投资程度。一旦锁定在基础设施、机构和行为上，就很难改变。锁定错误的资产可能导致它们陷入困境或因长期负债而贬值。变革性创新必须成为乌拉圭发展模式的核心。这意味着两件事：首先，乌拉圭必须将自然和人置于决策的中心。这是未来的设计原则。其次，乌拉圭应该建立一种螺旋式方法，将公共和私营部门与学术界和民间社会结合起来，进行变革性创新。这必须是乌拉圭未来发展模式的核心。
财政管理策略2023/24
简要摘要1.1本报告列出了成员批准2023/24的财政管理策略，并提供了有关2022/23策略实施的更新。1.2理事会的净外债水平预计将为24.02亿英镑，到2023年3月31日，低于2022年11月的预期3500万英镑。这是由于2022/23的资本计划中的3600万英镑预测滑倒，而2022/23的MRP比2021/22资本借贷要求中的预测低100万英镑。1.3近年来看到的异常低利率的时期已经结束。银行基本利率的首次上升发生在2021年12月16日，当时基本利率从0.10％提高到0.25％。从那时起，一年中的基本利率稳步上升到现在为3.5％，预计峰值为4.50％。债务成本预计在2023/24年将增加1120万英镑。这主要是由于借贷要求的增加，以资助资本计划以及长期和短期利率的提高。也已通过减少对资本收入的依赖来资助PFI负债的要素，预计MRP法规的潜在变化，从而提高财务可持续性。在预算的总体上增加，普通基金的外部利息成本预算增加了530万英镑，预计将资助借贷的MRP预计将增加390万英镑，而MRP预计PFI负债将增加240万英镑。这些增长会因投资现金余额和提供服务贷款而预计的利息收入预计增加了40万英镑的预计增加。普通基金的总外部利息成本的拟议预算为5960万英镑，MRP的拟议预算为6490万英镑。1.4已审查了外债和其他长期负债的授权限制，并建议将其更改为8.6.4节中的详细信息。还审查了操作边界，并同样被提议如第8.6.5节所述进行更改。理事会的授权限额设定了资本融资要求，以满足短期现金流量需求。1.5在中期中，战略是在市场机会出现时进行长期固定利率资金，但是长期的预测达到了高峰和2023/24期间的短期利率，该战略将是保持任何借贷短期悬而未决的机会