Vusal Karimli 先生 Gamepons 孵化器 Next Step 创新中心首席执行官 Vusal Karimli 是阿塞拜疆初创企业领域的领先生态系统建设者和先驱。凭借十多年的初创企业和创新经验,他在塑造该国的创业生态系统方面发挥了重要作用。在塞维利亚工作了三年,在西班牙充满活力的初创企业界工作后,Vusal 回到了阿塞拜疆,成为创立多个创新中心的关键人物。他在阿塞拜疆首家初创企业孵化器 Next Step 创新中心和该国首家初创企业加速器 SUP VC 的项目开发和初创企业指导方面发挥了至关重要的作用。作为 SUP VC 的首席执行官,他还帮助建立了阿塞拜疆第一个公私合作模式 INNOLAND 孵化和加速中心,大大加强了当地的创新生态系统。目前,Vusal 正在打造高加索地区首个游戏孵化器 Gamepons,继续致力于培育和加速各个领域的初创企业发展。
南高加索-土耳其东部能源走廊的灾害和风险评估 南高加索-土耳其东部能源走廊由几条重要管道组成,这些管道将原油和天然气从阿塞拜疆经格鲁吉亚输送到土耳其和世界市场。两条最重要的管道是巴库-第比利斯-杰伊汉 (BTC) 原油管道和巴库-第比利斯-埃尔祖鲁姆 (BTE) 天然气管道。该 MYP 于 2008 年启动,其目标是确定 BTC 原油管道和 BTE 天然气管道中易受地震影响的部分,并通过进行全面的地震灾害和风险研究提供缓解策略。各参与国的概率地震危险图是该项目的重要成果。该 MYP 于 2015 年完成,由阿塞拜疆、格鲁吉亚和土耳其的科学家和专家领导。[参考983038]。
阿塞拜疆继续依赖碳氢化合物作为出口和财政收入的主要来源,这仍然是其主要的弱点。由于石油产量下降、油价波动以及全球从化石燃料转型,这对长期增长构成风险。私营部门发展的制约因素包括国家在经济中的大量足迹、企业缺乏公平的竞争环境、金融市场浅薄以及人力资本基础薄弱。阿塞拜疆面临的另一个关键发展挑战是解放区的冲突后重建,这将需要大量公共资源以及充分的规划和实施投资,以确保效率和财政可持续性。阿塞拜疆的 2022-2026 年社会经济发展战略制定了一项改革计划,以转向私营部门主导的增长模式和人力资本发展,目标是在 2022-2026 年期间非能源部门持续增长 5%。
EPR 报告草案已于 2010 年 9 月提交给阿塞拜疆征求意见,并提交给环境绩效专家组审议。在 2010 年 10 月 28 日的会议上,专家组与阿塞拜疆政府的专家代表详细讨论了该报告,特别关注国际专家提出的结论和建议。专家组决定以两种不同的方式处理阿塞拜疆第一份 EPR 中仍然有效的建议。如果第二份 EPR 也涵盖了第一份 EPR 中的一章,那么前者的有效建议及其结论将反映在后者相应章节的末尾。但是,如果第二份 EPR 未涵盖第一份 EPR 章节,则附件 I-A“前几章未涵盖的第一次环境绩效评估的有效建议”中将提及有效建议。其余已部分或全部实施的第一次 EPR 建议将包含在附件 I-B“第一次环境绩效审查建议的实施”中。
考虑到这些因素,未来该行将寻求帮助阿塞拜疆充分利用其尚未开发的太阳能和风能潜力,包括加强电网和支持可再生能源出口,并进一步提高该国的可持续性和气候适应能力。此外,该行将继续致力于支持更大的经济多元化和私营部门发展,为非采掘业部门和中小企业提供财政援助,鼓励出口,加强区域连通性,以促进可持续增长。在此过程中,该行将把其投资与各优先事项的有力政策参与结合起来,以支持加强治理,特别是考虑到其在该行即将出台的战略和资本框架下继续占据核心地位。
当前的全球能源危机表明,绿色转型对于确保长期能源安全和可持续发展至关重要。根据联合国环境规划署 (UNEP) 1 的定义,“绿色经济被定义为低碳、资源高效和社会包容。在绿色经济中,就业和收入的增长是由公共和私人对此类经济活动、基础设施和资产的投资推动的,这些投资可以减少碳排放和污染,提高能源和资源效率,并防止生物多样性和生态系统服务的丧失。在此背景下,可再生能源的发展将对各国实现能源来源多样化以及制定面向绿色发展的能源政策和战略发挥重要作用。
关税(价格)委员会是指定旨在确定电力,天然气,地区热和精制石油产品的零售和批发关税的联合行政机构,以及购买可再生电力的关税。法令号2005年12月341日,阿塞拜疆共和国的关税(价格)委员会法规确认其创建旨在满足法令号的要求2005年5月242日,关于加强阿塞拜疆共和国的反通报措施(第4.2条)。经济部长是关税(价格)委员会主席,理事会成员是财政,正义,能源,运输,交通,通讯和信息技术,农业,健康,教育,劳动和人民的社会辩护的副部长;海关委员会以及州立城市建筑和建筑的副主席;以及州税务服务局副主席。
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