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World File Search System阿巴拉契亚
委员会及董事会任命
........................................................................................................................................... 阿巴拉契亚社区行动与发展机构有限公司（前身为 RADA）…… ..... 2 Black Diamond RC & D. 董事会…… ........................................................................... 2 均衡委员会 .................................................................................... ............. … ................ 2 分区上诉委员会 ......................................................... … ......................................................... …… ... 2-3 布里斯托尔硬石赌场地区改善委员会………………………… . 3 建筑规范与上诉委员会 ............................................................................. ........................ 3 煤炭和天然气道路改善咨询委员会 ............................................................. …… ... 4 社区政策与管理委员会 ............................................................. ........................................ 4-5 暴露控制计划合规官 ........................................................... ...... ………… 5 危害通报合规官 ............................................................................. 5 Crooked Road 董事会 ……………………………………………… . … .. …… .. 5 紧急服务 ……………………………………………………………… . …… .. … . 5-6 危险材料协调员/民防 ......................................................................... 6 阿巴拉契亚中心旅游局董事会 …………………………… 6 工业发展局 .............................................................. .................................... 6-7 LENOWISCO 董事会 .............................................................. ................................................. 7 LEPC ………………………………………………………………………… . … .. 8-9 当地公民公司理事会 ………………………………………………………… . …… .. 9-11 孤松机场委员会 ............................................................................. ......... 11 孤松图书馆董事会 ............................................................................. ........ 11 孤松青年服务委员会 ............................................................................. ........................11-12 山地帝国社区学院董事会 ............................................................. ....... 12 山地帝国地区企业孵化器（MERBI）................................ …… . … 12 第九区发展融资董事会……………………………………………………… 13 规划委员会……………………………………………………………………… 13 第一规划区（行为健康服务委员会）…………………………………………… 14 公共服务管理局……………………………………………………………………… 14 娱乐管理局…………………………………………………………………........................................... ...... 15 重建和住房管理局 ................................................................................ ...... 15-16 区域工业设施管理局（RIFA）…………………………………… . 16 圆桌会议执行委员会 ...................................................................................... ...... 16 SARA 第三章 ………………………………………………………………… . ……… . … 16 社会服务委员会 ................................................................................................ .. 17 标准委员会（911）…… . …………………………………………………… 17-18 西南 VA 社区刑事司法委员会 ...................................................................... …… 18 西南区域娱乐管理局 …………………………………………… .. … . 18 西南 VA 紧急医疗服务委员会 ................................................................ ..... 19 西南 VA 卫生设施管理局 ………………………………………… .. 19 西南弗吉尼亚回收和固体废物工作组 …………………… 19 西南弗吉尼亚地区监狱管理局.. ……………………………………… . 19 Spearhead Trailblazers 董事会.... ……………………………………… . 19 弗吉尼亚州酒精安全行动政策委员会 (VASAP) ………………………… . 20 怀斯县旅游委员会 .................................................................................. ... 20
东部肯塔基州跑道
肯塔基州跑道东部的高管摘要统治居民很好地了解了他们的家乡面临的挑战，并且有理由持怀疑态度，他们持怀疑态度，他们愿意解决他们的问题。通常，大诺言的结果根本无法实现，或者像在阿片类药物流行中一样，承诺的治愈方法是毒药。塑造我们的阿巴拉契亚地区（SOAR）的基础是基于真正的解决方案需要本土的原则，并且需要创造性策略来克服系统的区域障碍。SOAR proposes the Eastern Kentucky Runway Recompete Plan to bridge the gaps for individuals in the prime age employment gap (PAEG) in twelve of the most coal-impacted counties in Appalachian Kentucky: Bell, Floyd, Johnson, Magoffin, Martin, Pike, Harlan, Leslie, Knott, Letcher, Perry, and Knox.拟议的投资将支持该地区最大的雇主派克维尔医疗中心（PMC）和阿巴拉契亚地区医疗保健（ARH）的两个新的医疗保健培训设施的建设；创建一个支持业务成立并通过循环贷款基金部署新资本的社会企业加速器；技术转移；以及将参与者与培训计划和雇主联系起来的协作支持网络。经济发展管理局（EDA）重新编写了试点计划，为成千上万的居民打破世代相传的贫困周期提供了一个绝佳的机会，并证明了一个模型，可以使肯塔基州东部的佩格（Estern of Necenthes）接下来。他们的许多障碍与整体经济困扰相关。12个项目县包含88个育儿中心。总体愿景和战略，许多人在阿巴拉契亚肯塔基州中心渴望发射未来，但是与该国许多其他地区不同，他们没有足够长的跑道来建立起飞所需的势头。项目服务领域的平均人均收入为21,855美元，1占全国平均水平的53％（41,261美元），占州平均水平的65％（33,515美元）。生活在生存的边缘意味着任何意外事件都可能崩溃梦想。许多敬业的人和组织正在做缓慢，必要的工作来重塑生命或提升邻居。但是，可用的资源要么是在官僚主义的局限性中散布的，尤其是鉴于成年就业差距（PAEG）中的人们所面临的障碍。基于美国社区调查（ACS）数据和EDA重新编写资格方法，这些县的平均PAEG约为28％。要与国家最高时期就业率达成平等，估计有33,680名25-54岁的新工人必须找到就业。社区合作伙伴以绝大多数表示，最重要的就业障碍是托儿，运输和住房的有限。估计有15,812名五岁以下的儿童在这些县居住，每个县的育儿中心约有180名儿童。在全国范围内，每个育儿中心的这个数字接近45个孩子。2个育儿成本负担也是
Firstlight and Massachusetts Municipal批发公司输入电力购买协议，向15个马萨诸塞州市政公司提供清洁电力
通过本协议，康涅狄格州门罗的Firstlight的Stevenson生成站和康涅狄格州新米尔福德市的Bulls Bridge Generating Station将为MMWEC提供合同的清洁能源，而MMWEC又将通过2029年将其提供给参与的社区。div>。康涅狄格州最大的水电设施之一，史蒂文森站不仅依靠清洁能源。它还创造了Zoar湖，该州最大的湖泊之一为所有人提供了重要的公共休闲机会，并为其在牛津，门罗，纽敦和南伯里的东道社区提供经济驱动力。Bulls Bridge还带来了共同利益 - 除了产生清洁能源外，该项目还包括一个高缺陷的白水区域，步道系统，野生动植物和鳟鱼管理区，以及直接进入阿巴拉契亚小径。
2024 INISE评估年度报告
多国家关系发展甚至超出了该项目计划的计划：阿巴拉契亚数字股权加速器（ADEA）项目描述了跨州范围内的网络和计划的增加：“参与该项目也有助于建立可以进一步在其他方面进行宽带工作的联系。[...]一代西弗吉尼亚州最近伸出援手，因为他们的一个区域合作伙伴正在寻找机会在可能的宽带劳动力项目上跨州合作。People Inc.最近开始在西弗吉尼亚州的县提供劳动力发展服务，并正在研究我们如何能够更好地与WV Partners合作进行培训和就业项目。讨论才刚刚开始，但是这样的连接进一步实现了连接性的主要目标，每个组织的个人目标也是参与该项目的伟大优势。”
常见问题解答更新于 2024 年 10 月 12 日.docx
1. 哪些项目有资格获得融资？ 2. 净零建筑或改造/翻新的例子有哪些？ 3. 分布式能源发电和储存的例子有哪些？ 4. 零排放运输的例子有哪些？ 5. 你们是否有关于向参与 LIDAC 社区减排/污染的企业提供贷款的指导？ 6. 如何定义低收入和弱势社区 (LIDAC)？ 7. EPA 如何定义地理分散的低收入家庭？ 8. EPA 如何定义提供经济适用房的房产？ 9. EPA 如何定义联邦认可的部落实体？ 10. 美国农村绿色银行如何定义符合条件的阿巴拉契亚、能源、农村和部落社区？ 11. 资金可以用于前期开发活动吗？ 12. 绿色银行奖项可以提供哪些类型的金融产品？
探索改善农村健康和公平的策略...
我们还要感谢参加我们全国论坛和关键线人访谈的组织： AARP 基金会 AcademyHealth Access Medcare 美国州和地方历史协会 美国农场局联合会 美国医院协会 美国规划协会 美国学校卫生协会 阿巴拉契亚区域委员会 阿斯彭研究所 Ascend 公共卫生护士协会 州和地区卫生官员协会 Benedum 基金会 农村事务中心 农村战略中心 大克拉克基金会 住房援助委员会 农村新闻和社区问题研究所 凯特·雷诺兹慈善信托 全国老龄地区机构协会 (n4a) 全国县协会 全国县市卫生官员协会 全国发展组织协会 全国农村精神卫生协会
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2020 Muskingum县综合计划
位于阿巴拉契亚山脉的山麓丘陵中，马斯金姆县的土地利用随着时间的流逝而发展。起伏的丘陵和地形，一条主要的河流将县北到南，为开发和土地使用带来了机会和挑战。图1（县土地覆盖）表明，从1982年到2002年，已将17,800英亩的英亩转换为城市土地使用，代表0.04％的变化。看似微不足道，但这种从农村到城市的过渡表明，发展继续推出当前的中央城市地区并创造了新的住房/零售商业和工业区，而其他较旧的地区则继续恶化。当地的公共和私营部门领导人应继续评估投资机会，以振兴较老的地区，经历下降以抵消蔓延并减轻疫情。
各个树种的气候变化预测
本世纪，该地区的森林将受到气候变化和其他压力源的影响。研究人员和经理创建了一项评估，描述了阿巴拉契亚中部地区森林的脆弱性（Butler等人。2015：doi.org/10.2737/nrs-gtr-146）。本报告包括有关当前景观，观察到的气候趋势以及一系列预计未来气候的信息。它还描述了许多潜在的气候变化对森林的影响，并总结了主要森林生态系统的关键脆弱性。此讲义总结了美国森林服务局气候变化树的数据（doi.org/10.2737/climate-change-tree-tree-atlas-v4）。将两个气候场景提交给“括号”一系列可能的未来。这些未来的气候预测（2070年至2099年）提供了有关单个树种可能如何应对气候变化的信息。可以在本讲义的相反一侧比较“低”和“高”排放场景的结果。