我们的运营模式已经进行了修改,以反映这一新方向,并且“变革领袖”计划的第一轮迭代已经启动。当您阅读本文时,政府和企业员工已经通过我们最先进的数字平台参与了以自然为基础的活动。全国各地的学生已经在阅读有关该计划的信息,以及如何在大学或学校报名加入阿联酋最大的自然运动。社区综合保护的第一阶段已经开始实施。
摘要:最近,阿联酋已在包括教育在内的多个领域采用了人工智能 (AI) 和电子学习系统。除了采用传统教育系统的机构外,军事学院也采用了这项新技术。本研究评估了阿联酋军事学院采用基于 AI 的电子学习系统的现状、挑战和策略。这项研究是基于联合指挥参谋学院 (JCSC) 师生的看法进行的。向 50 名教师和 157 名学生提出了一组问题,以强调每个问题的同意程度。问题分为三个部分,即采用程度、挑战和使用基于 AI 的电子学习教育系统的策略。研究发现,就目前情况而言,由于高度的灵活性,AI 和电子学习在教育系统中非常受欢迎。尽管存在挑战,但师生之间缺乏人际关系被认为是采用基于 AI 的电子学习系统面临的主要挑战。最后,关于策略,受访者表示,阿联酋正在努力制定计划和替代方案,以解决军事学院采用的传统教学和人工智能方法之间的差异。这项研究为制定促进这些现代工具使用的策略提供了宝贵的信息来源,并激励学生最大限度地利用人工智能和电子学习技术。关键词:人工智能的挑战和策略、电子学习、军事学院、阿联酋
过去 10 年,机器学习、计算机视觉和 NLP 等人工智能分支取得了前所未有的增长。这些技术的快速发展得益于计算能力、内存和价格的提高。此外,世界各国政府、行业和学术界一致认为,发展人工智能将为社会和经济带来重大利益。人工智能的市场规模正在迅速扩大,预计增长速度将更快。为了应对这一增长,阿联酋政府于 2017 年 10 月率先任命了首位人工智能部长。随后,阿联酋政府发布了《阿联酋人工智能战略》,概述了阿联酋到 2031 年成为人工智能领先国家之一的愿景。
简介 阿联酋经济和人口的快速增长带来了巨大的繁荣,但同时也带来了对能源、食物和水等资源的需求急剧增加。我们消费和生产商品和服务的方式可能会对我们的环境产生重大的不利影响。在过去的一个世纪里,全球消费和生产模式伴随着环境恶化,威胁着我们赖以生存的系统。事情本不应该这样。我们可以“用更少的资源做更多、更好的事情”,打破经济增长和环境恶化之间的传统联系。联合国第十二个可持续发展目标 (SDG12) 明确承认了打破这种联系的必要性,该目标呼吁各国“确保可持续消费和生产 (SCP)”。在此背景下,循环经济方法寻求通过改变环境和金融实践、形成不同的全球经济以及应用可持续的生产和消费实践来促进全面发展,影响其三个维度。向循环经济转型的最重要因素之一是它在于使用成功的经济工具并鼓励对自然资源的投资。阿联酋政府致力于实现更加可持续的消费和生产 (SCP) 并满足可持续发展目标 12,即摆脱退化的线性经济(获取、制造、使用、处置)——在这种经济中,矿物、金属、生物质和化石燃料从地球上开采出来,制成产品,由消费者使用或消费,最终被“丢弃”——转向可再生的循环经济,在这种经济中,消费和生产在环境限制内可持续地运行,确保当代和子孙后代的福祉。对 SCP 和循环经济的承诺完全一致,是阿联酋 2021 愿景和阿联酋 2030 绿色议程的重要组成部分。循环经济在循环经济中,资源不会被“用完”,而是会被反复利用。生物材料或营养物(土壤、植物、动物)通过自然生物过程被消耗和再生,而技术营养物(塑料、合成材料、金属等)则旨在通过修复、再利用、翻新和回收(作为最后的手段)进行恢复,如下图所示。因此,在循环经济中,废物和污染被“设计出来”排除在系统之外,系统积极努力改善环境,而不仅仅是通过将宝贵的营养物返回土壤和生态系统来保护环境。
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•阿布扎比拥有极强的政府资产负债表,并积累了我们评级所有主权的最大净资产头寸之一。我们预计,如果发生财务困境,较小的阿联酋航空将获得阿联酋(阿布扎比的支持)的非凡财政支持。我们估计迪拜政府,拉斯·卡哈梅(Ras Al Khaimah)和沙迦(Sharjah)的未偿还债务,约占阿布扎比(Abu Dhabi)GDP的33%。•Ras Al Khaimah的政府资产负债表在很大程度上是平衡的,而沙迦政府为了资助投资项目而承担了更多的债务。
我理解,我可以向大学申请保留保留或限制访问我的论文的权利,期限通常不得超过授予学位后的四个日历年,期限的长度应在申请中指定,并说明提出该申请的具体原因。
他们被分成七个小组,创作出独特的设计,将创意内容与向世界讲述阿联酋鼓舞人心的故事相结合,并在全球投票中选出最佳作品。阿联酋承诺,每投票一次,阿联酋就会种一棵树,以表彰其媒体形象的标志设计。这鼓励了来自 185 个国家的数百万人参与投票过程,直到来自阿联酋国内外的投票者总数超过 1000 万人。这清楚地表明,阿联酋的成功故事铭刻在世界各地数百万人的心中,他们将其视为成功的例子,无论面临什么挑战,都要效仿它。没有什么比在世界多个地区种植 1000 多万棵树更能体现这种奉献精神了,这有助于促进生物多样性和保护环境,并成为阿联酋为全人类服务的举措的最佳见证。阿联酋徽标的主要特点是,首先,它是由阿联酋国内外数百万热爱它的人们选择的。它体现了阿联酋在与世界各国打交道时所特有的开放、人文和文化交流的价值观,以及阿联酋希望与世界其他国家合作推广其成功故事的愿望。其次,它象征着团结、团结、民族凝聚力和统一的家园。“七线”徽标的设计以高耸的柱子和坚实的基础的形式描绘了七个酋长国和联邦国家的七位创始人。它证实了阿联酋的成就是统一愿景和地方与联邦努力融合的成果。第三,它表达了阿联酋的总体理念,强调了挑战不可能的能力。“Make it Happen” 口号将推动阿联酋国家品牌的发展,体现了阿联酋自成立以来就具有的挑战精神。第四,它表达了阿联酋的七大积极价值观,这些价值观是阿联酋与众不同之处,也是其辉煌成功和成就的基础。“奉献、开放、创新、宽容、可信、谦逊和未来愿景”这些价值观是阿联酋成功故事的最佳体现,通过这些成功故事,阿联酋向全世界证明了它能够建立一种独特的统一和发展经验,一方面表达了其特殊性,另一方面表达了其开放性和与世界的共存性。阿联酋新媒体品牌徽标的推出代表了阿联酋 50 年的历史,表明阿联酋受到这一标识的原则和目标的启发,并满怀信心地迈向下一个 50 年。