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FY22 课程.xlsx - 陆军后勤大学
MASL 学校代码 课程时长 B142390 091L 小型武器/牵引火炮修理工 (PH 1) 6.8 B142391 091L 小型武器/牵引火炮修理工 (PH 2 VAR B) 1.8 B142392 091L 小型武器/牵引火炮修理工 (PH 2, VAR A) 4.6 B142393 091L 牵引火炮修理工 (PH 2, VAR C) 3 B142501 091L TMDE 维护支持专家 33.4 B143305 091L 联盟贸易专家 19.4 B143311 091L 履带式车辆修理工 9 B143322 091L 战术车辆回收作业（履带式） 3.8 B144186 091L 轮式车辆技工（不含 FTX） 13 B144314 091L 履带式车辆修理工（不含 FTX） 8.8 B144563 091L 自推进火炮系统维护工 11 B144569 091L 轮式车辆回收作业 3.6 B144600 091L 斯特赖克系统维护工 9 B148380 091L QM/化学设备修理工 10.2 B152288 091L 弹药专家 (PH 1) 2.2 B152289 091L 弹药专家 (PH 2) 6.2 B174120 091L 战术发电专家 7.6 B194084 091L 多管火箭发射系统修理工 (W/O BET) (VAR A) 15.8 B194085 091L 多管火箭发射系统修理工 (FULL) 19.8 B194098 091L 公用设施设备修理工 12 B195170 091L 短程防空系统修理工 (W/O FTX) 15.6 B199714 091L 陆地战斗电子导弹系统修复器 20.4
创新与现代化 - 陆军后勤大学
由于这个复杂而不稳定的世界，我们的陆军需要远远超出当今的技术进步，以确保作战人员能够胜过任何竞争对手。随着部队实施面向未来的国防战略，创新和现代化（本期的主题）仍然是整个陆军的行动口号。作为后勤人员，我们必须完全融入每一项现代化努力和计划中，以解决保障问题，同时对设备和流程进行有计划的改进和升级。为了创新，我们必须首先做好基础工作。这一基础是通过培训、经验和持续的自我评估来建立的，我们诚实地了解我们目前的能力和能力。专业后勤人员必须能够预测新系统、设备和流程对运动、维护、供应可用性和生命周期保障的二阶和三阶影响。只有通过坚实的后勤基础，我们才能有效地为现代化做出贡献。
历史 - 陆军后勤大学
美国陆军后勤大学 (ALU) 的起源是 1954 年 7 月 1 日在弗吉尼亚州李堡开设的为期 12 周的陆军供应管理课程。该课程是作为军需总长的二级活动设立的，但由陆军部 (DA) 总部级别的后勤副参谋长 (DCSLOG) 直接控制。从 1956 年 5 月 1 日起，美国陆军管理中心 (ALMC) 在李堡成立，由 DA DCSLOG 进行运营控制，此后不久，课程中增加了五门新的功能课程，包括需求管理、采购、分发、维护和财产处置。1956 年 9 月，ALMC 课程扩展为包括函授课程和校外模式的认证教员的使用。1958 年 9 月，后勤研究和理论被添加为 ALMC 任务。
历史 美国陆军后勤大学的起源（...
美国陆军后勤大学 (ALU) 的前身是 1954 年 7 月 1 日在弗吉尼亚州李堡开设的为期 12 周的陆军供应管理课程。该课程是作为军需总长的二级活动设立的，但由陆军部 (DA) 总部级别的后勤副参谋长 (DCSLOG) 直接控制。自 1956 年 5 月 1 日起，美国陆军管理中心 (ALMC) 在李堡成立，由 DA DCSLOG 负责运营控制，此后不久，课程中又增加了五门新的功能课程，包括需求管理、采购、配送、维护和财产处置。1956 年 9 月，ALMC 课程扩展为包括函授课程和校外授课模式的认证教员。1958 年 9 月，后勤研究和理论被添加为 ALMC 任务。
CMRE-陆军后勤大学
为在 CJOA-A 分散地点执行九项独立行动的八个单位和三个承包商机构提供任务指挥，需要进行部署前规划和协调，以便充分了解 CMRE 任务的动态。大多数营参谋人员正常运作；然而，SPO 部门必须重组，以便对 RSY、FRE、MRT、基地关闭和援助小组、移动集装箱援助小组、MED RST、OACS、海关和弹药削减小组进行具体监督。
陆军后勤自动化手册 - USTransCom
随着陆军积极推进向远征军结构转型，并同时对其系统、流程、架构和后勤理论进行现代化改造，诸如《手册》之类的产品为士兵提供了非常宝贵的服务。本书的结构面向《手册》的潜在用户。第 1 章和第 2 章重点介绍国防部和联合后勤系统以及国防部长办公室制定的新兴企业要求。第 2 章还讨论了陆军为满足这些高级架构要求而制定的战略和举措。第 3 章讨论了陆军的战略后勤系统和接口，第 4 章介绍了陆军的战术后勤系统。第 5 章对所有用户都很重要，因为它简要概述了未来，并讨论了可能影响未来部队后勤系统的新兴关键系统和技术。
事后看来，陆军后勤的愿景
官方陆军出版物。阳性代词可指代任何性别。重印：除非注明版权，否则文章可重印并注明陆军支援和作者。分发：单位可通过初始分发系统 (DA 表格 12 系列) 获取副本。私人国内订阅费用为每年 23.00 美元，请写信给文件主管，邮政信箱。Box 371954, Pittsburgh, PA 15250–7954，或访问网上 http:// bookstore.gpo.gov。对于信用卡订单，请致电 (866) 512–1800。订阅者应直接向陆军支援提交地址变更（见下文地址）。陆军支援系统也可在万维网上获取，网址为 http:// www.alu.army.mil/alog。邮政局长：请将地址变更发送至：EDITOR ARMY SUSTAINMENT/ALU/2401 QUARTERS RD/FT LEE VA 23801–1705。
陆军后勤人员 2007 年 1 月/2 月
封面：未来陆军的后勤人员将面临与当今后勤人员不同的挑战，他们需要不同的工具来克服这些挑战。陆军后勤创新局的未来小组已经确定了五个创新主题，这些主题可能有助于彻底改变未来的后勤。本期将介绍有关这些潜在进步的系列文章中的最后两篇。从第 28 页开始的“按需能源”探讨了未来在士兵需要的时间和地点为他们提供能源的选择。从第 34 页开始的“预测与合作”讨论了未来预测、沟通和满足后勤需求的可能工具和方法。（陆军研究实验室传感器和电子设备理事会的 Eric Proctor 提供图片。）
斯瑞克运输能力 - 陆军后勤大学
《陆军后勤专家》（ISSN 0004 – 2528）是一份双月刊专业公报，由陆军后勤管理学院出版，地址为 2401 Quarters Road, Fort Lee, Virginia 23801 – 1705。期刊邮资在 Petersburg, VA 23804 – 9998 和其他邮寄处支付。使命：《陆军后勤专家》是陆军部关于后勤的官方专业公报。其使命是及时、权威地发布有关陆军和国防后勤计划、方案、政策、运营、程序和理论的信息，以造福所有后勤人员。其目的是提供一个论坛，用于交流信息和表达有关后勤职能的原创、创意、创新思想。免责声明：文章表达作者的观点，而不是国防部或其任何机构的观点，并且不会更改或取代官方陆军出版物。阳性代词可以指任何性别。投稿：征集有关后勤行动和职能各个方面的文章和信息。直接通信是允许的，应发送至：陆军后勤编辑/ALMC/2401 QUARTERS RD/FT LEE VA 23801 – 1705。电话号码：(804) 765 – 4761 或 DSN 539 – 4761；传真 (804) 765 – 4463 或 DSN 539 – 4463；电子邮件 alog@lee.army.mil。重印：除非注明版权，否则可以重印文章并注明陆军后勤人员和作者。分发：单位可以通过初始分发系统 (DA For