封面:未来陆军的后勤人员将面临与当今后勤人员不同的挑战,他们需要不同的工具来克服这些挑战。陆军后勤创新局的未来小组已经确定了五个创新主题,这些主题可能有助于彻底改变未来的后勤。本期将介绍有关这些潜在进步的系列文章中的最后两篇。从第 28 页开始的“按需能源”探讨了未来在士兵需要的时间和地点为他们提供能源的选择。从第 34 页开始的“预测与合作”讨论了未来预测、沟通和满足后勤需求的可能工具和方法。(陆军研究实验室传感器和电子设备理事会的 Eric Proctor 提供图片。)
CSM Montealegre 的军事教育包括基础领导课程、高级领导课程、高级领导课程、基础教员课程、规划规划预算和执行系统课程、陆军后勤管理学院采购管理专题课程、野外卫生课程、应用自杀干预技能培训课程。战斗水平 I、战斗领导课程、战斗参谋士官课程、教官学校、基础空降课程、主弹性训练课程、安全合作规划师课程、BN 和 BDE 预备指挥官/指挥士官课程、WTU 干部课程,她是美国陆军士官学院 65 届毕业生。她目前就读于 Excelsior 学院,攻读工商管理学士学位。
d. 合同 NCO 也被分配到美国陆军工程兵团 (USACE) 下属的合同团队,他们专门从事建筑工程合同、大型军事建设项目,并支持国防支援民事当局 (DSCA) 灾难救援任务。有数量有限的 CMF 51 NCO 被分配到分配和津贴表 (TDA) 组织。一些例子包括:白宫通信局 (WHCA);陆军后勤大学 (ALU);任务指挥训练计划 (MCTP);陆军采购卓越中心 (AACoE);陆军采购副助理部长办公室 (ODASA-P);美国陆军采购支持中心 (USAASC);国防合同管理局 (DCMA) 和其他由全陆军分析过程定期确定的 TDA 组织。特别任务部队 (SMU) 依靠其组织内嵌入的合同资产来提供响应支持(这包括 SMU 内部的 SGM 职位)。
《陆军后勤专家》(ISSN 0004 – 2528)是一份双月刊专业公报,由陆军后勤管理学院出版,地址为弗吉尼亚州李堡市 Quarters 路 2401 号,邮编 23801 – 1705。期刊邮资在 Petersburg, VA 23804 – 9998 和其他邮寄处支付。使命:《陆军后勤专家》是陆军部关于后勤的官方专业公报。其使命是及时、权威地发布有关陆军和国防后勤计划、方案、政策、操作、程序和原则的信息,以造福所有后勤人员。其目的是提供一个论坛,用于交流信息和表达关于后勤功能的原创、创造性、创新性思想。免责声明:本文仅表达作者的观点,而非国防部或其任何机构的观点,不会改变或取代陆军官方出版物。阳性代词可指代任何性别。投稿:征集有关后勤行动和职能各个方面的文章和信息。直接通信是被授权的,应发送至:陆军后勤编辑/ALMC/2401 QUARTERS RD/FT LEE VA 23801 – 1705。电话号码为:(804) 765 – 4761 或 DSN 539 – 4761;传真 (804) 765 – 4463 或 DSN 539 – 4463;电子邮件 alog@lee.army.mil。重印:文章可重印,但需注明版权,并注明作者和陆军后勤人员。分发:单位可通过初始分发系统 (DA 表格 12 系列) 获取副本。私人国内订阅费用为每年 21.00 美元,请写信给文件主管,邮政信箱。Box 371954, Pittsburgh, PA 15250 – 7954,或访问网上 http://bookstore.gpo.gov。如需信用卡订购,请致电 (866) 512 – 1800。订阅者应直接向陆军后勤人员提交地址变更(见下文地址)。陆军后勤人员在万维网上也有主页,网址为 http://www.almc.army.mil/alog。邮政局长:请将地址变更发送至:EDITOR ARMY LOGISTICIAN/ALMC/2401 QUARTERS RD/FT LEE VA 23801 – 1705。
撤离处于停飞 X 状态的飞机 • 1–10,第 7 页 停飞 X 状态符号的飞机的维护试飞和/或功能检查飞行验证 • 1–11,第 7 页 飞行安全消息、航空安全行动消息、航空维护行动消息和维护信息消息 • 1–12,第 7 页 缺失的历史记录或信息 • 1–13,第 8 页 飞机和/或无人机系统以及航空相关设备文件的内容和管理 • 1–14,第 9 页 随飞机的记录 • 1–15,第 11 页 多余的、损坏的、坠毁的或毁坏的陆军飞机或无人机系统 转移到国防再利用和营销办公室 • 1–16,第 11 页 转移到其他政府机构和军事援助计划的飞机 • 1–17,第 13 页 用于静态展示或转移到博物馆的飞机 • 1–18,第 13 页 用于维护教练的飞机和部件 • 1–19,第 15 页 为其他政府部门和机构借用、保释或采购的陆军飞机 • 1–20,第 15 页 分类记录和报告 • 1–21,第 15 页 标准陆军后勤信息系统 • 1–22,第 15 页 飞机质量控制程序 • 1–23,第 17 页 飞机重量和平衡控制 • 1–24,第 17 页 标准陆军维护系统 - 增强版 • 1–25,第 17 页 飞机部件和/或模块维修 • 1–26,第 18 页 对线路可更换单元的软件更改 • 1–27,第 18 页 零件源代码 • 1–28,第 19 页
随附报告 S. 法案目的委员会概述本法案的预算影响(第 4 节)自由裁量授权和预算授权影响摘要 A 部分——国防部授权标题 I——采购副标题 A——拨款授权拨款授权(第 101 节)副标题 B——陆军计划关于陆军对夜视设备的需求和采购策略的报告(第 111 节)陆军确保炮管来源的计划(第 112 节)陆军战术轮式车辆计划战略(第 113 节)陆军弹药厂总体规划和投资战略年度更新的扩展和修改(第 114 节)陆军后勤增强计划采购策略报告(第 115 节) 副标题 C — 海军计划 减少需要维持的海军航母舰载机联队和航母舰载机联队总部的最低数量(第 121 节) 延长禁止为海军港口水上安全屏障提供资金的期限(第 122 节) 弗吉尼亚级潜艇计划的多年采购权(第 123 节) 副标题 D — 空军计划 与 RQ-4 飞机有关的限制和最低库存要求(第 131 节) 限制剥离 T-1A 训练飞机(第 132 节) 修改 A-10 飞机的最低库存要求(第 133 节)
随附报告 S. 法案目的委员会概述本法案的预算影响(第 4 节)自由裁量授权和预算授权影响摘要 A 部分——国防部授权标题 I——采购副标题 A——拨款授权拨款授权(第 101 节)副标题 B——陆军计划关于陆军对夜视设备的需求和采购策略的报告(第 111 节)陆军确保炮管来源的计划(第 112 节)陆军战术轮式车辆计划战略(第 113 节)陆军弹药厂总体规划和投资战略年度更新的扩展和修改(第 114 节)陆军后勤增强计划采购策略报告(第 115 节) 副标题 C — 海军计划 减少需要维持的海军航母舰载机联队和航母舰载机联队总部的最低数量(第 121 节) 延长禁止为海军港口水上安全屏障提供资金的期限(第 122 节) 弗吉尼亚级潜艇计划的多年采购权(第 123 节) 副标题 D — 空军计划 与 RQ-4 飞机有关的限制和最低库存要求(第 131 节) 限制剥离 T-1A 训练飞机(第 132 节) 修改 A-10 飞机的最低库存要求(第 133 节)
Robert R. Russell 先生是美国陆军工程兵团学习中心 (ULC) 灌输支持培训部门的负责人。他负责监督分配到该部门的 13 名人员及其日常运营,以及协调部门转型活动,以迈向 ULC 的未来。他直接与支持者和培训协调员合作,以确保每年大约 159 门课程的有效覆盖。在担任现任负责人之前,Russell 先生曾担任美国空军主管、经理和 SES 课程的课程经理,将这些课程转变为 100% 在线的按需课程。转型的有效性促使空军部被公认为第一个遵守国防部此领域指令的军事部门。在美国陆军工程兵团任职之前,Russell 先生曾担任 STEM 教师,为该国的年轻人服务,组建了学校第一支中学机器人团队和第一支全女性机器人团队,离开学校后仍继续担任该项目的志愿者。他的成就包括学校第一支州冠军机器人团队以及第一支获得 VEX 世界机器人大赛参赛资格的机器人团队。Russell 先生还身着军装为国家服务了 28 年,包括多次担任军事教育职位,并在非洲和波斯湾地区作战了 36 个月。他曾担任美国陆军欧洲部队运动军官课程和陆军后勤大学运输学院部署和分发课程的倡导者。