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World File Search System陆军未来司令部
陆军未来司令部未来与概念中心
战争学院毕业后，他担任第 4 步兵师和卡森堡的 G3 作战官，随后于 2019 年夏天向第 1 装甲师汇报，并担任该师的参谋长，之后担任旅指挥官。瓦格纳上校随后于 2020 年至 2022 年指挥第 1 装甲师第 2 装甲旅战斗队，包括部署到中东以支持斯巴达之盾行动，然后在阿富汗欢迎行动期间在布利斯堡接待了 11,000 名阿富汗撤离人员。在担任旅战斗队指挥官之后，瓦格纳上校于 2022 年至 2024 年担任第 4 步兵师和卡森堡的参谋长，当时师总部部署到东欧。
美国陆军未来司令部陆军软件工厂目录 FY2023 1. 本目录旨在为您提供有关 2023 - 2024 财年美国陆军未来司令部、新兴技术机会 (AFC ETO)：陆军软件工厂的信息。完成课程后，候选人将获得一个附加技能标识符 (ASI)，该标识符为高需求、低密度的新兴技术领导者职位提供分配机会。参加陆军软件工厂 (ASWF) 计划的士兵将承担 60 个月的剩余服务要求 (SRR)。
(1) 参与者将被分配到以下轨道之一：软件工程、用户界面/用户体验设计、平台工程师或产品管理。第一阶段包括为期四到五个月的技术加速器（又称技术训练营），以培养所选轨道的基础技能。在第二阶段，产品团队在队列中组建，每个参与者与主题专家配对，以进一步发展第一阶段建立的基础技能。团队使用敏捷软件开发流程和以士兵为中心的设计，通过全栈开发确定范围并解决现有的陆军问题。此阶段在达到获得 ASI 的标准后完成。第二阶段的结束也标志着用于计算服务义务（如适用）的计划的正式“学徒培训部分”的结束。这将启动第三阶段，参与者将他们的技能掌握从“初级”提升到“高级”，利用应用团队合作解决陆军问题，并根据需要进行迭代。此阶段将包括与行业和/或学术界的合作。第三阶段还可能包括在当地行业合作伙伴处进行短期实习。
美国陆军未来司令部人工智能和敏捷软件......
1.本目录旨在为您提供有关 2023 - 2024 财年美国陆军未来司令部、新兴技术机会 (AFC ETO)：陆军软件工厂和人工智能技术员计划的信息。成功完成相应计划的学术部分后，候选人将获得 ASI，这将为作为新兴技术领导者的高需求、低密度职位提供分配机会。参加陆军软件工厂 (ASF) 计划或陆军人工智能技术员 (AAIT) 计划的士兵在毕业时需要至少 60 个月的服役义务，IAW MILPER 22-082。义务是 IAW AR 601-280（陆军保留计划），2021 年 6 月 16 日。B.，AR 614-200（入伍任务分配和利用管理），2019 年 1 月 25 日。C.，DA PAM 601-280（陆军保留计划程序），2019 年 10 月 16 日。D.，军事人员管理主任备忘录，主题：“对 AR 614-200 第 4-6 段和表 4-1 政策的例外情况，关于陆军未来司令部新兴技术机会培训的剩余服务要求的变更”，2021 年 12 月 3 日。本目录为描述性内容，不应解释为法规或政策。这些信息将帮助您确定选择项目的偏好。在选择过程中，将考虑资格、学术成就、项目赞助商指导和其他关键因素。此目录适用于现役人员第 1 部分；可能会单独发布针对国民警卫队或预备役士兵和 DA 文职人员的特定机会。内容：a. 美国陆军软件工厂（第 6 和第 7 组）b. AFC 人工智能 - AI 技术员计划（第 4 组）
陆军未来司令部医疗 2028 概念
核心思想是，陆军卫生系统作为全球综合卫生服务的一部分，将支持陆军和联合部队在竞争期间、必要时、武装冲突和以有利条件重返竞争期间，以远征和可互操作的医疗能力开展多领域行动。陆军医疗部队采用全领域指挥和控制系统以及治疗和多模式撤离能力，旨在迅速稳定和清除战场上的伤亡，同时尽可能最大限度地恢复工作。医疗信息有助于形成共同的作战图景，为所有医疗和非医疗领导者提供决策所需的信息。部队健康保护能力促进、改善或保持联合部队的行为和身体健康；使部队健康强壮，预防伤害和疾病，并保护部队免受竞争和冲突中的健康危害。陆军卫生系统部队态势必须支持在全球和国内多个地点半独立运作的多领域编队。（见图 1。逻辑图）。
陆军未来司令部火力 2028 概念
这一概念引入了对 MDO 成功至关重要的四个解决方案组成部分：梯队火力能力、增强的传感器到射手链接、多域瞄准以及利用联合、政府间、机构间和多国 (JIIM) 能力。这四个组成部分构成了描述火力在未来作战环境中的重要作用的核心思想，并支持陆军作战概念、TRADOC 小册子 525-3-1《2028 年美国陆军多域作战》中描述的关键原则和解决方案。每个解决方案都要求利用新兴技术来提升火力的作用，包括人工智能、机器人和自主解决方案、先进的瞄准能力以及扩大射程、增强杀伤力和提高生存力的技术。
2021 年陆军未来司令部小册子 71-20-9
1. 陆军未来指挥概念——2028 年指挥与控制：追求决策主导地位 (AFCC-C2) 描述了 2028 年及以后的陆军如何利用陆军更清晰、更准确地了解自己、对手和作战环境的能力，通过全域指挥与控制 (C2) 作战功能和系统创造决策优势。反过来，在所有梯队中持续创造决策优势使陆军部队能够夺取、保留和利用作战主动权并建立整体决策主导地位（见下图）。AFCC-C2 与陆军的多域作战 (MDO) 和旅以上梯队 (EAB) 概念相契合。AFCC-C2 研究了陆军指挥官作为联合部队的一部分进行统一行动，如何制定和分发决策，以实现作战主动权并克服 MDO 概念中描述的五个作战问题（竞争、渗透、瓦解、利用和重新竞争）。
陆军未来司令部未来与概念中心
2009 年，格拉斯上校毕业于罗得岛州纽波特海军战争学院的海军指挥参谋学院，获得国家安全和战略研究文科硕士学位。随后，他被分配到第 68 装甲师第 3 旅第 4 海军师第 1 营，担任 XO 和行动保障官，之后担任旅行动保障官和旅 XO，并被派往支持 OIF、OND，然后作为安全部队顾问过渡小组在坎大哈南部作战协调中心工作，前往阿富汗。在卡森堡工作之后，他在堪萨斯州利文沃斯堡的指挥参谋学院担任讲师，后来担任助理教授。随后，格拉斯上校被任命为佐治亚州斯图尔特堡第 7 海军师第 2 营的营指挥官，在那里，他部署了营以支持“大西洋决心”行动，先是前往西班牙，然后是德国。