XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System陆军未来司令部
2021 年陆军未来司令部小册子 71-20-9
1. 陆军未来指挥概念——2028 年指挥与控制：追求决策主导地位 (AFCC-C2) 描述了 2028 年及以后的陆军如何利用陆军更清晰、更准确地了解自己、对手和作战环境的能力，通过全域指挥与控制 (C2) 作战功能和系统创造决策优势。反过来，在所有梯队中持续创造决策优势使陆军部队能够夺取、保留和利用作战主动权并建立整体决策主导地位（见下图）。AFCC-C2 与陆军的多域作战 (MDO) 和旅以上梯队 (EAB) 概念相契合。AFCC-C2 研究了陆军指挥官作为联合部队的一部分进行统一行动，如何制定和分发决策，以实现作战主动权并克服 MDO 概念中描述的五个作战问题（竞争、渗透、瓦解、利用和重新竞争）。
美国陆军未来司令部人工智能和敏捷软件......
1.本目录旨在为您提供有关 2023 - 2024 财年美国陆军未来司令部、新兴技术机会 (AFC ETO)：陆军软件工厂和人工智能技术员计划的信息。成功完成相应计划的学术部分后，候选人将获得 ASI，这将为作为新兴技术领导者的高需求、低密度职位提供分配机会。参加陆军软件工厂 (ASF) 计划或陆军人工智能技术员 (AAIT) 计划的士兵在毕业时需要至少 60 个月的服役义务，IAW MILPER 22-082。义务是 IAW AR 601-280（陆军保留计划），2021 年 6 月 16 日。B.，AR 614-200（入伍任务分配和利用管理），2019 年 1 月 25 日。C.，DA PAM 601-280（陆军保留计划程序），2019 年 10 月 16 日。D.，军事人员管理主任备忘录，主题：“对 AR 614-200 第 4-6 段和表 4-1 政策的例外情况，关于陆军未来司令部新兴技术机会培训的剩余服务要求的变更”，2021 年 12 月 3 日。本目录为描述性内容，不应解释为法规或政策。这些信息将帮助您确定选择项目的偏好。在选择过程中，将考虑资格、学术成就、项目赞助商指导和其他关键因素。此目录适用于现役人员第 1 部分；可能会单独发布针对国民警卫队或预备役士兵和 DA 文职人员的特定机会。内容：a. 美国陆军软件工厂（第 6 和第 7 组）b. AFC 人工智能 - AI 技术员计划（第 4 组）
陆军未来司令部情报 2028 概念 - DTIC
前言 美国陆军未来司令部未来与概念中心主任撰写 我们的近乎同等的竞争对手利用科学、技术和信息环境的新兴趋势，投资于挑战美国和重塑全球秩序的战略和能力。他们采用创新方法来争夺美国及其盟友在所有领域、电磁频谱和信息环境中的利益。他们经常试图通过在武装冲突门槛以下采取的模糊行动来实现目标。在武装冲突中，武器技术、传感器、通信和信息处理方面的进步使这些对手能够产生旨在在时间、空间和功能上分离联合部队的对峙。 为了应对这些挑战并履行美国陆军在保护国家和确保其重大利益方面的陆地力量职责，陆军正在调整其组织、训练、教育、人员和装备方式，以对抗围绕多域作战 (MDO) 概念构建的未来威胁。陆军情报本质上是多领域的，因为它从多个领域收集信息，并可以接触到弥补陆军信息收集能力空白的合作伙伴。在竞争中，陆军依靠其情报能力作为准备作战环境和了解威胁能力和弱点的关键要素。在整个竞争过程中，陆军情报为各级指挥官和参谋提供所需的态势感知，以便在所有领域、电磁频谱和信息环境中可视化和指挥战斗，并在决定性空间融合有机和外部能力。这一概念描述了陆军情报部门在整个竞争过程中支持 MDO 对抗近乎势均力敌的竞争对手以实现战役目标和保护美国国家利益所需的关键挑战、解决方案和支持能力。它是陆军情报部队、组织和能力现代化行动的基础。这一概念还确定了对其他支持和支持功能的影响。它将为其他概念、实验、能力发展活动和其他未来部队现代化努力的开发提供信息，以实现 MDO AimPoint Force。埃德蒙·M·布朗 美国陆军准将 未来与概念中心代理主任
ACM SMD-- 陆军太空与导弹防御司令部
根据正式章程，CM SMD 代表陆军未来司令部指挥官，并向美国陆军太空与导弹防御司令部汇报。ACM SMD 被授予陆军未来司令部指挥官的全权权力，负责实施和管理已批准的指定能力要求，并通过整合和同步新材料设备和组织设计的理论、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策解决方案，担任作战部队的代表。在这一角色中，ACM SMD 与作战部队中的现役陆军、陆军国民警卫队和陆军预备役组成部队、物资开发人员、测试和评估人员、其他 ACM、能力开发人员、陆军/联合参谋部和陆军司令部进行协调。ACM SMD 向其相关的能力发展整合局和/或野战部队整合局提出建议
BEHRENS COL - 简历 - 2024 年 11 月.pub
托尼·贝伦斯上校担任阿拉巴马州亨茨维尔陆军部总部快速能力与关键技术办公室下属关岛防御系统联合计划办公室的执行主任。他的主要职责是领导和同步联合部队和综合防空反导 (IAMD) 部队以支持关岛的防御。作为一名职业防空人员，贝伦斯上校在过去十年中从不同职位影响战略和国家联合火力和 IAMD 优先事项、要求、作战概念、能力发展、整合和作战倡导，包括陆军防空反导司令部陆军能力经理 (陆军未来司令部)、陆军火力能力发展与整合局局长 (陆军未来司令部)、联合综合防空反导组织副主任 (五角大楼联合参谋部) 和防空反导跨职能团队高级顾问 (陆军未来司令部)。2017 年，贝伦斯上校制定了陆军对多域特遣部队的初步愿景。在联合参谋部，贝伦斯上校为国家和作战领导人提供建议，为政策决策和装备和整合乌克兰防空系统的战略做出了贡献。他还领导了联合 IAMD 事业，通过开发一个流程来同步和优先考虑全球联合 IAMD 要求，以支持国土防空和巡航导弹防御以及关岛防御。贝伦斯上校于 2002-2003 年首次在战斗中担任陆军最新爱国者先进能力的连长。此后，他指挥并领导参谋部参与了多项指定行动的战斗支持。他在联合参谋部的服役时间将超过 30 年
FCC 主任 LTG David M. Hodne
霍德内中将领导游骑兵、斯瑞克、骑兵、机械化和轻步兵编队，并指挥从连到师的每个梯队。作为将军，他的职责包括第 4 步兵师副指挥官（机动）、步兵队长、美国陆军步兵学校校长、士兵杀伤力跨职能小组主任（陆军未来司令部）；第 4 步兵师和卡森堡指挥官，以及陆军过渡小组主任。
DEVCOM 前线部队 (AFC-DFE) 大西洋
合作机构：美国陆军采购、后勤和技术助理部长办公室 (ASA(ALT))、美国陆军未来司令部 (AFC)、美国陆军作战能力发展司令部 (DEVCOM)、ATL、GVSC、ARL、士兵中心 (SC)、美国陆军工程兵团、工程师研究与发展中心 (ERDC)、美国海军全球研究办公室 (ONR-G)、美国国土安全部 (DHS)、北约国防创新加速器北大西洋 (DIANA)
FCC 主任 LTG David M. Hodne
霍德内中将领导游骑兵、斯瑞克、骑兵、机械化和轻步兵编队，并指挥从连到师的每个梯队。作为将军，他的职责包括第 4 步兵师副指挥官（机动）、步兵队长、美国陆军步兵学校校长、士兵杀伤力跨职能小组主任（陆军未来司令部）；第 4 步兵师和卡森堡指挥官，以及陆军过渡小组主任。
LTG David M. Hodne，FCC 主任
霍德恩中将领导游骑兵、斯瑞克、骑兵、机械化和轻步兵编队，并指挥从连到师的每个梯队。作为一名将军，他的职责包括第 4 步兵师副指挥官（机动）、步兵队长、美国陆军步兵学校指挥官、士兵杀伤力跨职能小组主任（陆军未来司令部）；第 4 步兵师和卡森堡指挥官，以及陆军过渡小组主任。