历史。本出版物最初于 1984 年 3 月 1 日印刷。本次印刷发布了修订版。由于本出版物也经过了广泛修订,更改的部分未突出显示。此电子版更正了表格和词汇表中的印刷错误。它恢复了从表 5-2、5-3、7-1、14-1、18-1、18-3、23-3、24-1、24-4、25-1、26-2、26-3 中删除的数据。摘要。本小册子提供了管理和操作批发级以下支援单位统一供应系统的手动程序。适用性。本小册子适用于美国现役陆军、陆军国民警卫队、美国陆军国民警卫队。陆军预备役、预备役军官训练团和国防少年团。本手册概述的程序适用于和平和战争。当陆军部长暂停本手册的任何或全部内容时,战区指挥部指挥官将根据需要提供实施说明。a. 本手册将由所有保留手动库存记录的陆军部门使用
泰德·J·科拉德准将于 2023 年 11 月 27 日起担任美国陆军医疗司令部副司令(作战)职务,并于 2022 年 11 月 11 日起担任美国陆军预备役医疗司令部外科总监办公室动员、战备和陆军预备役事务助理外科总监兼副司令。科拉德准将通过南加州大学的 ROTC 项目被任命为医疗服务团少尉军官(正规军),并在那里获得了 4 年 ROTC 国家奖学金和陆军 ROTC 优秀学员勋章。他于 1996 年毕业,获得生物医学和机械工程理学学士学位。1999 年,他获得科罗拉多大学科罗拉多斯普林斯分校工商管理硕士学位。2020 年,他以优异的成绩从美国陆军战争学院 (USAWC) 毕业,获得战略研究硕士学位。他担任 USAWC 助理教授。他的军事教育包括陆军医疗部 (AMEDD) 军官基础课程;医疗后勤管理课程;战斗伤员护理课程;AMEDD 上尉职业课程;卫生服务计划、作战、情报、安全和训练课程;联合兵种演习;卫生服务人力资源经理课程;指挥和参谋学院;国防战略课程;预备役国家安全课程;旅指挥前课程;高级军官法律培训;医疗战略领导力计划;高级战略艺术计划;国家安全领导力高级经理课程和高级服务学院。BG Collard 最近担任 USAWC 预备役研究的 John Parker 主席。他还担任过军医署长的卫生人力资源陆军预备役顾问。BG Collard 拥有人事、作战和后勤背景,担任过多个领导和参谋职务。先前的职务包括加利福尼亚州圣巴勃罗西部医疗区战备支援组旅指挥官;犹他州道格拉斯堡第 807 医疗司令部(部署支援)人事副参谋长(G-1);华盛顿刘易斯-麦科德联合基地 (JBLM) 第 6250 美国陆军医院执行官;华盛顿 JBLM 第 7229 医疗支援部队指挥官;华盛顿州塔科马市麦迪根陆军医疗中心部队指挥官 (DIMA);阿富汗加德兹联合特遣部队 1/东部地区司令部阿富汗国家警察首席医疗导师;华盛顿州 JBLM 第一军医疗行动和计划负责人;华盛顿州塔科马市麦迪根陆军医疗中心麻醉和手术服务部行政官;华盛顿州刘易斯堡西部地区医疗司令部动员和行动官;马里兰州贝塞斯达沃尔特里德陆军医疗中心医疗后勤官 (DIMA);第 10 特种部队组(空降)医疗后勤官科罗拉多州卡森堡;1-8 步兵营(机械化)医疗排长;科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院训练官。BG Collard 获得的奖章和徽章包括功绩服务勋章(4 枚橡树叶簇);联合服务嘉奖勋章;陆军嘉奖勋章(1 枚橡树叶簇);陆军成就勋章(2 枚橡树叶簇);陆军预备役成就勋章(4 枚橡树叶簇);阿富汗战役勋章;军事杰出志愿服务勋章;武装部队预备役勋章(附动员装置和 1 枚橡树叶簇);海外服务勋带;专家野战医疗徽章;战斗行动徽章和跳伞员徽章。他是军事医疗功绩勋章的获得者。
谁可以申请?正规军、陆军预备役和陆军国民警卫队的前成员可以向陆军退伍审查委员会 (ADRB) 提交申请 (DD 表格 293)。如果前成员已故或丧失行为能力,其幸存的配偶、近亲或法定代表人可以提出申请(申请必须包括支持文件,即结婚证、死亡证明或授权书的认证副本)。我首先要做什么?如果您需要将任何人事记录纳入申请,请在提交审查请求之前获取它们。提交退伍审查申请后,您的记录将被发送到 ADRB,在那里无法复制。要获取陆军军事人员记录的副本,请将标准表格 180(与军事记录相关的请求)提交至以下任一机构:国家人事记录中心美国陆军人力资源司令部(军事人员记录)网站:1 Archives Drive https://www.hrc.army.mil/TAGD/Accessing%20or%20Requesting%20 St. Louis, MO 62138-1002 Your%20Official%20Military%20Personnel%20File%20Documents
2. 陆军部长和陆军参谋长的意图:我们的 HQDA 重新设计工作将实现两个主要目标。首先,根据计划减少的陆军所有类别人员数量来减少 HQDA 的规模:现役、陆军国民警卫队、陆军预备役和陆军部 (DA) 文职人员。由于我们的预算决定了作战部队的减少,因此 HQDA 的规模也必须由减少的运营资金决定。其次,从我们在陆军 2025 概念方面的工作中可以清楚地看出,我们必须让 HQDA 能够更快地应对各种情景和刺激。为此,我们采用了分层方法来扁平化组织结构,并将执行工作的行动军官安排在更靠近高级领导人的位置。这次重组旨在使组织扁平化并精简中间层。预期结果是授权的行动军官与高级领导人联系更紧密,能够更及时地做出反应并提供高质量的产品。我们将尽可能在不使用裁员程序的情况下实现这些目标。我们将以尊严和尊重对待我们宝贵的员工。
1-3. 预备役士兵医疗支持中心 (RC-SMSC)(或指定监管办公室)将在转介阶段为每名未执行现役命令的士兵生成 MEB 案例文件。RC-SMSC 将与授权创建永久档案的相关医疗机构协调收集所有医疗和职业文件,然后将士兵转介到 IDES。对于 ARNG,该机构是州;对于 USAR,该机构是陆军预备役医疗管理中心 (ARMMC);对于 IRR/IMA/DIMA 士兵,该机构是人力资源司令部 (HRC)。根据下文概述的治疗责任,相应的医疗机构核实士兵至少有一种疾病,单独或与其他疾病一起,似乎不符合医疗保留标准,创建并签署 P3/P4 简介,填写 VA 21-0819 第 1 部分,并通过标准 MEBTO 申请表将病例文件传送给 RC-SMSC 和医疗评估委员会跟踪办公室 (MEBTO)。(AR 40-501)(MEDCOM 政策备忘录 11-046)
如果您的家人目前在武装部队的任何军种服役,我们希望将他们的名字列入我们的每周公报中,以便教区居民在祈祷中为他们命名。请将他们的姓名和服役军种提交至 Bulletin@divinesavior.net。当军人回国时请通知我们。我们为我们的部队祈祷 Jeremiah Curtis — 塔吉,伊拉克 Lynsey M. Gabrielson — 海军,圣安东尼奥 Elisabeth Carrillo — 国民警卫队,伊拉克 Major Jose E. Perez — 美国陆军,芝加哥,伊利诺斯州 David Blazin — 美国陆军,卡塔尔 Eric Jones — 陆军预备役 Kevin Przybocki — 美国陆军,阿富汗 Michal Kazmierczak — 美国海军 Anthony Vicha — 国民警卫队,斯普林菲尔德 Jon Black,美国陆军 — 冲绳,日本 Rachael Vicha — 海军 Juanita Iris Mejia — 海军陆战队,加利福尼亚州 Madison Demos — 美国。海岸警卫队,纽约 Christopher Bianchi - 陆军,中东 Ray Roberto, Jr. - 海军 上尉 Brendan O'Sullivan, MD - 空军 中尉 Jack O'Sullivan MD - 海军
历史。本出版物最初于 1984 年 3 月 1 日出版。本出版物发布了修订版。由于本出版物进行了广泛修订,因此未突出显示更改的部分。此电子版更正了表格和词汇表中的印刷错误。它恢复了表 5-2、5-3、7-1、14-1、18-1、18-3、23-3、24-1、24-4、25-1、26-2、26-3 中删除的数据。摘要。本小册子提供了管理和操作批发级以下支援单位统一供应系统的手动程序。适用性。本小册子适用于美国现役陆军、陆军国民警卫队。S .,美国 。S .陆军预备役、预备役军官训练团和国家国防军学员队。本手册中概述的程序适用于和平与战争时期。当陆军部长暂停本手册的部分或全部内容时,战区指挥部的指挥官将根据需要提供实施指令。a.本手册将由所有保留手动库存记录的陆军部门使用
CSM Buzard 获得的军事奖励和勋章包括:功绩勋章、铜星勋章、功绩服务勋章(第 1 枚橡树叶勋章 (OLC))、陆军住宿勋章(第 4 枚 OLC)、联合服务成就勋章、陆军成就勋章(1 片银橡树叶)、陆军优良品行勋章第 5 奖、陆军预备役成就勋章(2 枚 OLC)、带铜星的国防服务勋章、伊拉克战役勋章、阿富汗战役勋章、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、韩国国防服务勋章、武装部队预备役勋章(铜质沙漏、M 装置和数字 4);带数字 5 的 NCO 专业发展丝带、陆军服务丝带;海外服务丝带第 4 奖、预备役海外训练丝带第 2 奖、非第五条北约勋章、基础教官徽章、驾驶员徽章。圣马丁荣誉勋章、德国武装部队武器熟练徽章(金质)和德国武装部队军事熟练徽章(银质)。
各州的联邦代码(2018 年 2 月生效) 记录类型 CA OPM 文职人员遗属津贴 CD 文职人员 DOD CO 文职人员 OPM CR 文职人员退休 MA 军事现役 MR 军事退休 MV 军事预备役 NF 非拨款资金 SR 军事退休人员遗属津贴 性别 2 女 F 女 1 男 M 男 0 未知 Z 未知 单位识别码 第一位数字: 海军 = N 陆军 = W 海军陆战队 = M 空军 = F 机构代码 A 陆军 C 海岸警卫队 F 空军 H 公共卫生服务 M 海军陆战队 N 海军 O 国家海洋和大气管理局 Z 未知或不适用 AG 陆军警卫队 AV 陆军预备役 PV 海岸警卫队预备役 FG 空军警卫队 FV 空军预备役 MV 海军陆战队预备役 NV 海军预备役 AF - 空军部 AR - 陆军部 DD - 国防部(空军、陆军、和海军) NV - 海军部 1 - 陆军部 2 - 海军部 3 - 海军部(海军陆战队)
3 2023 财年包括 95.61 亿美元的海外行动成本 资助行动描述:陆军作战与维护 (OMA) 拨款为全球所有陆军组织和部队的日常活动提供资金;这些活动和行动产生当前、近期和战略准备,从而打造训练有素、身体健康、纪律严明、团结一致的士兵队伍,为任何任务做好准备。2023 财年预算申请的重点是根据国家战略指导和预期需求,高效地提供随时待命的陆军总兵力——同时强调陆军的首要任务是人员,同时保留必要的努力和资源以继续重要的现代化工作。此外,该申请还解决了 COVID-19 和气候变化危机,这两者都是保卫国土所固有的。OMA 为陆军全志愿部队的招募、组织、维持、装备和培训提供资金,以便开展迅速和持续的陆地作战行动,支持世界各地的地理作战司令部。此外,OMA 还为支持士兵、他们的家人和陆军文职人员在世界各地军事单位、组织和设施的日常运作的重要项目提供资金。更具体地说,这笔拨款用于资助陆军的地面和空中作战节奏、飞行时间、燃料、补给以及武器系统和飞机的维护。它为生活质量活动、士兵、平民及其家人的专业服务以及士兵和平民的教育和职业发展计划提供资金。OMA 为陆军的管理结构、后勤、指挥、控制和通信计划提供资金;国防部对北大西洋公约组织的贡献;以及陆军作战司令部支援机构 (CCSA) 对美国非洲司令部、美国欧洲司令部、美国南方司令部和美国驻韩部队的职责。OMA 支持 2023 财年陆军三个组成部分(现役、陆军国民警卫队和陆军预备役)的 998,500 名士兵的总兵力。OMA 为 473,000 名现役士兵的所有训练、战备和支持提供资金,并为陆军预备役和陆军国民警卫队的部分活动提供资金。此外,OMA 2023 财年请求资助 106,046 名文职全职当量 (FTE),为多个基本职能提供全军支持。在调整 2022 财年对乌克兰和红山散装燃料储存设施的补充资金后,正常化增长实际上更接近 15.6 亿美元。2023 财年陆军运营和维护预算请求为 581.18 亿美元,其中包括 15.31 亿美元的价格上涨,主要原因是通货膨胀率、平民工资上涨、燃料价格以及维持各种国防和陆军营运资金可行性所需的可报销率。该请求反映了 4.38 亿美元的项目增长,主要是由于本土训练、与合作伙伴和盟友的全球演习以及支持我们人民福祉的重要项目的增长。增长包括额外资金以恢复当前高通胀率造成的购买力短缺。
