本研究探讨了在线老虎机赌博中险胜的影响。险胜发生在赌博结果接近获胜但仍然输掉时。险胜在老虎机中很常见,可以让人们感觉他们几乎赢了,从而鼓励他们继续赌博。先前的研究对险胜如何影响动机、情绪和投注行为的结果喜忧参半。研究人员进行了三项研究,以检查赌博行为的不同方面和险胜的主观体验。研究人员发现,险胜增加了继续赌博的动机,并且比完全输掉更受好评。险胜还促使人们更快地开始下一轮并下注更多金额。研究结果表明,险胜显著影响赌博行为和主观体验。
虽然其他火力发电厂(如煤炭和核电厂)通常在现场储存燃料,但大多数天然气发电机通过管道实时接收燃料。此外,天然气发电厂通常实时投入使用或增加或减少发电量以应对负荷波动、其他具有可变输出的发电资源(如风能和太阳能)或网络中断事件。因此,天然气发电厂从管道网络中提取的天然气量可能会在几天甚至几小时内发生很大变化。从历史上看,天然气网络运营商能够通过将多余的天然气储存在储存设施或管道内来支持这种变化;这种储存被称为管道包。通过在天然气发电机处储存额外的天然气以供可变操作,天然气网络本质上充当了电力系统的隐藏灵活性来源。天然气网络可以提供的灵活性取决于网络的配置,包括任何天然气储存的位置、管道的长度和直径、发电机额定值以及其他用户对天然气的需求。
6. 领导层对安全的承诺 7. 以安全为导向的招聘和培训 8. 广泛报告故障和险情 9. 内部审查委员会对问题和未来计划的审查 10. 与行业标准实践保持一致 独立监督对行业的可信认证
• 使用直观的“工程意识” • 检查/检验类似设施或系统 • 审查系统规格和性能预期 • 审查法规、法规和共识标准 • 采访当前或预期的系统用户或操作员 • 查阅检查表 • 审查其他类似系统的系统安全研究 • 审查历史文件——事故文件、险情报告、OSHA 伤害数据、国家安全委员会数据、制造商的可靠性分析等。• 考虑“外部影响”,如当地天气、环境或人员倾向 • 考虑所有操作/任务阶段 • 考虑“常见原因” • 集思广益——在精神上开发可信的问题并玩“如果……会怎样???”游戏 • 考虑所有能源。保持控制所需的条件。如果控制受到损害或丢失会发生什么?
HRO 是一个在高度复杂、高风险的环境中运营,即使是很小的错误也可能导致悲剧性后果的组织,但其发生的事故或伤害事件比预期的要少。HRO 通过创建一种公正的文化,在个人责任和系统思维之间取得平衡,从而在领导者和员工之间建立信任。HRO 领导者授权所有员工在自己的工作空间内领导持续的流程改进。要创建一个让员工感到安全可以报告伤害或险情的环境,我们的领导者需要在错误发生时关注原因,而不是谁。领导者必须公平地区分应受纪律处分的行为与更常见的无意的人为错误或偏离规程,尽管员工尽了最大努力,但这些错误或偏离规程都可能导致伤害。
和环境以获得高质量的护理。我将:• 提倡以患者为中心、对患者安全的环境。• 要求我自己、我的同事和领导对患者安全负责。• 遵守所有 SMHCS 安全政策和程序来保护我自己和他人。• 寻找降低风险的方法并报告所有错误和险情。• 关注需要我关注的人。• 尽我所能解释并鼓励提问。• 如果我不确定某个步骤,请停止并在继续之前询问某人。• 使用 SMHCS 标准化清单和其他部门特定的安全工具。• 在每次接触时正确识别患者。• 始终确保我将正确的患者放在正确的位置,使用正确的设备进行正确的程序。在每次程序之前与团队进行“暂停”。• 使用标准化格式来传达重要的交接和患者信息。• 洗手 - 洗手 - 洗手。
表 4.6-1:SMD HQ 预算用尽 ...................................................................................................... 139 表 4.6-2:地球科学预算用尽 ...................................................................................................... 141 表 4.6-3:重要活动 ...................................................................................................................... 142 表 4.6-4:行星科学预算用尽 ...................................................................................................... 143 表 4.6-5:重要活动 ...................................................................................................................... 144 表 4.6-6:太阳物理学预算用尽 ...................................................................................................... 145 表 4.6-7:重要活动 ...................................................................................................................... 146 表 4.6-8:天体物理学总预算用尽 ................................................................................................ 147 表 4.6-9:重要活动 ...................................................................................................................... 149 表 4.6-10:詹姆斯·韦伯太空望远镜 (JWST) 预算用尽(不包括设施成本) ................................................................................................ 150 表4.6-11:重要活动 ................................................................................................................ 151 表 4.9.1-1:艾姆斯研究中心预算 .............................................................................................. 172 表 4.9.2-1:德莱顿飞行研究中心预算用尽估计 ...................................................................... 180 表 4.9.3-1:格伦研究中心预算用尽估计 ............................................................................. 184 表 4.9.4-1:戈达德太空飞行中心预算用尽估计 ............................................................................. 192 表 4.9.5-1:喷气推进实验室预算用尽估计 ............................................................................. 199 表 4.9.6-1:约翰逊航天中心预算用尽估计 ............................................................................. 205 表 4.9.7-1:肯尼迪航天中心预算用尽估计 ............................................................................. 212 表 4.9.8-1:兰利研究中心预算用尽估计......................................... 219 表 4.9.9-1:马歇尔航天中心预算用尽 .............................................................. 225 表 4.9.10-1:斯坦尼斯航天中心预算用尽估计 .............................................................. 231 表 5.1-1:2012 财年拨款结构和 2013 财年 CR 水平 ...................................................... 240 表 6.1-1:国际空间站计划预算申请 ............................................................................. 245 表 6.1-2:商业航天发展预算申请 ............................................................................. 249 表 6.1-3:猎户座计划预算申请 ........................................................................................................................................................ 253 表 6.1-4:空间发射系统预算请求 .......................................................................................... 256 表 6.1-5:地面系统开发和运营预算请求 .............................................................................. 259 表 6.1-6:空间通信和导航/TDRSS 预算请求 ...................................................................... 260 表 6.3-1:技术演示任务预算请求 ...................................................................................... 272 表 6.3-1:LDCM 预算请求 ...................................................................................................... 274 表 6.3-2:OCO-2 预算请求 ...................................................................................................... 275 表 6.3-3:GPM 预算请求 ...................................................................................................... 277 表 6.3-1:创业级任务预算请求 .......................................................................................... 279 表 6.4-1:MSL 预算请求 ................................................................................................. 281 表 6.4-2:朱诺号预算请求 ................................................................................................ 283 表 6.4-3:OSIRIS-REx 的预算请求 .......................................................................................... 285 表 6.4-4:MAVEN 的预算请求 ................................................................................................ 287 表 6.5-1:MMS 的预算请求 ...................................................................................................... 289 表 6.5-2:SPP 的预算请求 ...................................................................................................... 290 表 6.6-1:SOFIA 的预算请求 ...................................................................................................... 292 表 6.6-2:开普勒的预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1:JWST 预算用尽 ............................................................................................................. 295 表 7.3-1:NASA 事故和险情分类 ............................................................................................. 301 表 7.7-1:NASA 重大事故摘要 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ................ ... 8.2-1:NASA 员工人数对比(1997 财年与 2012 财年)...................................................... 311LDCM 的预算请求 ................................................................................................................ 274 表 6.3-2:OCO-2 的预算请求 ................................................................................................ 275 表 6.3-3:GPM 的预算请求 ................................................................................................ 277 表 6.3-1:Venture Class 任务的预算请求 ............................................................................. 279 表 6.4-1:MSL 的预算请求 ...................................................................................................... 281 表 6.4-2:Juno 的预算请求 ...................................................................................................... 283 表 6.4-3:OSIRIS-REx 的预算请求 ............................................................................................. 285 表 6.4-4:MAVEN 的预算请求 ................................................................................................ 287 表 6.5-1:MMS 的预算请求 ................................................................................................ 289 表 6.5-2:SPP 的预算请求 ................................................................................................ 290 表 6.6-1:SOFIA 的预算请求................................................................................... 292 表 6.6-2:开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1:詹姆斯·韦伯太空望远镜预算用尽 ........................................................................................ 295 表 7.3-1:美国宇航局事故和险情分类 ...................................................................................... 301 表 7.7-1:美国宇航局重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ............................................................. 307 表 8.2-1:美国宇航局员工总数对比(1997 财年与 2012 财年) ............................................................. 311LDCM 的预算请求 ................................................................................................................ 274 表 6.3-2:OCO-2 的预算请求 ................................................................................................ 275 表 6.3-3:GPM 的预算请求 ................................................................................................ 277 表 6.3-1:Venture Class 任务的预算请求 ............................................................................. 279 表 6.4-1:MSL 的预算请求 ...................................................................................................... 281 表 6.4-2:Juno 的预算请求 ...................................................................................................... 283 表 6.4-3:OSIRIS-REx 的预算请求 ............................................................................................. 285 表 6.4-4:MAVEN 的预算请求 ................................................................................................ 287 表 6.5-1:MMS 的预算请求 ................................................................................................ 289 表 6.5-2:SPP 的预算请求 ................................................................................................ 290 表 6.6-1:SOFIA 的预算请求................................................................................... 292 表 6.6-2:开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1:詹姆斯·韦伯太空望远镜预算用尽 ........................................................................................ 295 表 7.3-1:美国宇航局事故和险情分类 ...................................................................................... 301 表 7.7-1:美国宇航局重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ............................................................. 307 表 8.2-1:美国宇航局员工总数对比(1997 财年与 2012 财年) ............................................................. 311................................................................................ 289 表 6.5-2:SPP 预算请求 .......................................................................................................... 290 表 6.6-1:SOFIA 预算请求 ........................................................................................................ 292 表 6.6-2:开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1:JWST 预算用尽 ............................................................................................................. 295 表 7.3-1:NASA 事故和险情分类 ............................................................................................. 301 表 7.7-1:NASA 重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ................................................................................ 307 表 8.2-1:NASA 员工总数对比(1997 财年与 2012 财年) ................................................................................................ 311................................................................................ 289 表 6.5-2:SPP 预算请求 .......................................................................................................... 290 表 6.6-1:SOFIA 预算请求 ........................................................................................................ 292 表 6.6-2:开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1:JWST 预算用尽 ............................................................................................................. 295 表 7.3-1:NASA 事故和险情分类 ............................................................................................. 301 表 7.7-1:NASA 重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ................................................................................ 307 表 8.2-1:NASA 员工总数对比(1997 财年与 2012 财年) ................................................................................................ 311