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EDP集团的风险治理模型
委员会/审计委员会负责永久监控风险管理系统的有效性，即在风险识别，评估，控制和管理方面，评估内部对公司风险管理系统的内部遵守程度，不断监控其绩效和效率，在与执行委员会的阐明中，对董事会的阐明，以及识别风险的识别（KRI），并确定了批准，并确定了风险的识别（KRI）。并在执行董事会最终批准之前，就EDP集团的战略准则和公司风险管理政策发表了意见。 FMC/ AUDC在其专门针对风险管理问题的年度计划会议中定义，以监视集团主要暴露和关键风险指标的演变，并解决与财务，战略，ESG，业务，业务和运营风险有关的问题。 •董事会执行委员会（EBD）最终负责该决定，委员会/审计委员会负责永久监控风险管理系统的有效性，即在风险识别，评估，控制和管理方面，评估内部对公司风险管理系统的内部遵守程度，不断监控其绩效和效率，在与执行委员会的阐明中，对董事会的阐明，以及识别风险的识别（KRI），并确定了批准，并确定了风险的识别（KRI）。并在执行董事会最终批准之前，就EDP集团的战略准则和公司风险管理政策发表了意见。FMC/ AUDC在其专门针对风险管理问题的年度计划会议中定义，以监视集团主要暴露和关键风险指标的演变，并解决与财务，战略，ESG，业务，业务和运营风险有关的问题。•董事会执行委员会（EBD）最终负责该决定，
RNN 集团的远程学习 - A5 小册子
作为一个包容性的组织，我们致力于确保各个年龄段的学习者都能得到发展、学习新技能并取得成就，以便他们在离开 RNN 集团时能够完全具备资格成功进入劳动力市场并从事自己热爱的职业，从而在个人生活和职业生涯中都过上幸福而充实的生活。
东丽集团的愿景
*1 (1) 加速应对气候变化措施的产品；(2) 促进可持续、基于回收的资源使用和生产的产品；(3) 有助于提供清洁水和空气并减少环境影响的产品；(4) 有助于为全世界人民提供更好的医疗保健和卫生的产品 *2 东丽根据日本化学工业协会、国际化学协会理事会 (ICCA) 和世界可持续发展工商理事会 (WBCSD) 的化学行业指南，计算整个产品价值链中减少的二氧化碳排放量。*3 每年用东丽水处理膜处理的水。计算方法是将东丽膜（包括反渗透 (RO)、超滤 (UF) 和膜分离生物反应器 (MBR)）每天可生产的淡水量乘以销售的膜元件数量。*4 随着全球范围内可再生能源和其他零排放电源的使用不断增加，东丽集团的目标是到 2030 财年，以相当于或超过各国目标的速度使用零排放电源。*5 在日本，东丽致力于超越日本政府为工业部门设定的减排目标（绝对排放量减少 38%）。该减排目标已纳入基于日本《全球变暖对策促进法》的综合计划（2021 年 10 月 22 日内阁决定）。*6 计算方法已更改为乘以东丽对各个子公司的财务控制程度，符合国际标准 GHG 协议。*7 计算包括 2014 财年或以后加入东丽集团的公司的数据。
NTT 集团的智能能源业务
本文包含或提及的有关 NTT 及其子公司和附属公司未来业绩的前瞻性陈述和预测数据是基于 NTT 管理层根据其当前可用信息做出的一系列假设、预测、估计、判断和信念。这些预测和估计可能会受到 NTT 及其子公司和附属公司未来业务运营、日本和国外经济状况、证券市场可能出现的波动、服务定价、竞争影响、新产品、服务和新业务的表现、影响日本和其他国家电信行业的法律法规变化以及其他可能导致实际结果与本文包含或提及的预测大不相同的情况变化的影响。
香农机场集团的经济影响
香农机场提供的航班将爱尔兰公司与机场连接起来，从而与全球市场连接起来，提升了爱尔兰的长期经济潜力。这些运输服务的提供涉及香农园区、中西部和爱尔兰经济其他地区的企业之间的深远互动。我们估计，香农机场在 2022 年提供的连通性将使爱尔兰的长期生产力提高 0.15%，这意味着爱尔兰公司可以随着时间的推移更高效地生产商品和服务。香农提供了进入国外市场的渠道，促进了贸易和投资，使爱尔兰公司能够采用新技术和新想法，并带来更大的创新和更高技能的劳动力。香农机场提供的连通性对提高生产力做出了积极贡献，这是使国家随着时间的推移变得更加富裕的关键决定因素，使企业能够提高利润，提高生活水平，政府能够在基础设施和公共服务上投入更多资金。
ELSA集团的财务战略草案
前言亲爱的Elsa成员，这是Elsa的财务战略草案，该文件将为您提供长期财务计划的支持。因此，ELSA为您在法规中实施财务策略或您需要有关目标的任何建议提供了更多支持。如果您有任何疑问，可以通过treasourer@elsa.org或FinancialStrateGy@elsa.org与Elsa国际委员会的财务主管联系。确保您的未来将是光明的！您真诚的，卡洛斯·爱德华多·佩雷拉（Carlos Eduardo Pereira）司库国际ELSA国际委员会2020/2021 Freya Hawken金融战略总监Elsa International 2020/2021
恐怖的建筑师：瓦格纳集团的国家蓝图……
在中非共和国，瓦格纳完善了夺取国家的蓝图，支持被中非总统及其核心圈子劫持的犯罪国家，积聚军事力量，确保获取和掠夺珍贵矿产，并用恐怖手段镇压民众。随着瓦格纳继续将其触角伸向越来越多的国家（布基纳法索是最新的例子，乍得是中非的下一个目标），该准军事组织很可能会继续部署已取得成功的战略。19 在该组织建立势力的几个非洲国家，特别是在中非共和国和马里，已经观察到使用宣传和恐怖作为心理战。20 在这两个国家，瓦格纳的作案手法旨在扩大俄罗斯的影响力，损害西方的利益；因此，瓦格纳的硬实力和软实力（在俄罗斯的政治和后勤支持下）导致了与西方国家的外交破裂。 21 在利比亚和苏丹等其他国家，瓦格纳渗透到民兵指挥官哈利法·哈夫塔尔和穆罕默德·哈姆丹·达加洛（或称“Hemedti”）领导的团体中，并利用这些团体来保证后勤设施和财务收益。22、23
梅赛德斯-奔驰集团的公平转型方法
梅赛德斯-奔驰集团还系统地让可能受到影响的利益相关者参与对 24 种被确定为关键的原材料的审查，以识别人权和环境风险并实施适当措施（例如负责任的锂伙伴关系）。区域和地方非政府组织是这方面的重要利益集团，因为它们通常能够更准确地反映当地情况，并了解可能受到影响的各方的担忧。现场访问有助于与可能受到影响的人建立联系，并让他们参与制定适当的措施。梅赛德斯-奔驰股份公司还倾向于让潜在受影响方（如当地居民）更多地参与使用标准系统的审计。