XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System霍恩迪恩
迪耶瓦教授
传记 Di Ieva 教授于 2002 年获得医学学位，并于 2007 年在意大利获得神经外科专业学位。2007 年至 2009 年，他担任米兰的神经外科顾问，主要参与脑肿瘤和垂体肿瘤的治疗，与耳鼻喉科和颅颌面外科医生、肿瘤学家和放射肿瘤学家密切合作，并参与神经创伤的紧急处理。2009 年至 2011 年，他还在奥地利维也纳医科大学解剖学和细胞生物学中心担任研究员，并在那里获得临床神经科学博士学位（引入神经病理学和 MRI 的创新方法）。2012 年，他被任命为神经解剖学副教授，并多次受邀在意大利、奥地利、瑞士、德国、美国和阿联酋等多个国家教授神经创伤学和神经外科。 2014 年，Di Ieva 教授在多伦多大学圣迈克尔医院完成了为期 3 年的颅底外科临床和研究奖学金，在那里，他还获得了伽玛刀放射外科方面的进一步经验，并继续在加拿大安大略省最大的创伤中心之一进行急诊神经外科手术。他的多学科经验使他能够领导出版“颅底外科手册”（Thieme，纽约，2015 年），这是全球该领域使用最多的书籍之一。2015 年，Di Ieva 博士搬到悉尼，在那里他进一步从事普通神经外科和复杂脊柱外科工作（主要在麦考瑞大学医院、北岸私立医院和皇家北岸医院以及悉尼基督复临安息日会医院），并于 2017 年获得澳大利亚皇家外科学院的奖学金。他是麦考瑞神经外科和麦考瑞大学医院的全职顾问神经外科医师，也是麦考瑞大学的神经外科教授。临床专长 神经肿瘤学（中枢和周围神经系统肿瘤和癌症的外科和多学科治疗）；垂体和颅底手术（包括治疗影响脑神经和颅颈交界处的复杂肿瘤和疾病）；疼痛治疗（包括显微血管减压和经皮治疗颅面疼痛和面肌痉挛、周围神经减压、脊柱手术、神经调节）；显微神经外科、内窥镜和微创（“锁孔”）神经外科；清醒手术和神经监测；脑积水；神经创伤学，包括脑外伤和脊柱损伤以及脑震荡后患者的多学科管理。 学历
锡尔迪金县议会
39.8 18.7.24 Teitl / Title Er / 威尔士语言战略咨询信息 Crynodeb o'r Materion / 问题摘要 2011 年《威尔士语言（威尔士）法案》建立了一个法律框架，规定某些组织（包括 Ceredigion 郡议会）必须遵守与威尔士语相关的标准。标准 145 规定郡议会有义务制定和发布一项 5 年战略，说明议会打算如何推广威尔士语并促进威尔士语在更广泛地区的使用。该战略的一部分要求设定一个目标，即在 5 年期结束时保持或增加该地区的威尔士语使用者数量。根据威尔士语言标准的要求，该战略阐述了议会将如何推广威尔士语并促进威尔士语在当地更广泛地使用，具体方式是与 Ceredigion 的双语未来语言论坛的成员组织合作。该战略支持威尔士政府的愿景，即到 2050 年在威尔士创造一百万威尔士语使用者。锡尔迪金威尔士语推广战略 2024-2029 当前战略期于 2023 年结束，一份成果报告已准备就绪并提交给语言委员会。我们需要根据法定要求制定新战略。新战略以 2018-23 年语言战略奠定的基础以及理事会及其合作伙伴为增加全县使用威尔士语的机会而开展的出色工作为基础。以下是 2024-2029 战略的坚定愿景：“增加全县使用该语言的人数。我们的愿景是让威尔士语和威尔士特色属于锡尔迪金的所有人，并成为全县所有居民的骄傲。”
环境评估 - 麦克迪尔空军基地
摘要：位于佛罗里达州麦克迪尔空军基地的第 6 空中加油联队 (ARW) 和空中机动司令部已确定设施开发项目的优先事项，并提议在未来 5 年内（2025-2030 财年）实施这些项目。麦克迪尔空军基地正在进行的设施开发过程旨在提供必要的基础设施改进，以支持第 6 空中加油联队和任务合作伙伴的任务。本 IDEA 涉及拟议的九个设施建设、基础设施建设和维修以及被确定为设施开发优先事项的拆除项目。IDEA 分析了与拟议行动和替代方案（包括不采取行动替代方案）相关的环境影响潜力，并将协助确定是否可以准备无重大影响的调查结果，或者是否需要环境影响声明。IDEA 中涉及的资源包括噪音、土地使用、空气质量、生物资源、水资源、基础设施和交通、地质资源、文化资源、危险材料、娱乐和视觉、安全和环境正义。
2025 财年 CDR 指挥委员会 截至 2023 年 8 月 23 日
海伍德 安东尼 J III 亨德里克斯 弗雷德·亚瑟三世 亨利·肖恩 迈克尔·斯普林 赫特伯格 蒂莫西 J·辛克尔 凯瑟琳·汤普森·辛森 德尔塔·蒙特雷尔 霍巴特 理查德 T·霍库拉 萨迪斯 M·霍尔曼 丽贝卡·罗斯·洪德鲁姆 本杰明·奥拉夫 乔兹·胡克 迈克尔·乔恩·霍普金斯 罗伯特·巴里·霍恩 约翰·哈里森·赫伊津加 克里斯托弗·阿勒·休姆斯 维吉尔·菲利普·亨特利 雅各布·R·英格拉姆 托尼·勒马里昂 艾森 查尔斯·罗伯特三世 贾尼吉安 艾伦·迈克尔·杰特 安德鲁·W·琼斯 基思·马修·琼斯 斯蒂维·路易斯二世 乔丹·西尔维娅 艾丽莎·凯恩 蒂莫西·安德鲁卡明斯基·克里斯托弗·L·卡姆·威廉·G·凯利·丹尼尔·帕特里克·凯利·瑞安·帕特里克·凯森尼奇·约瑟夫·R·科沃奇·贾斯汀·爱德华·克兰兹·朱莉娅·林恩·克雷森·杰森·威廉·拉卡曼·迈克尔·R·兰格雷克·约翰·T·雷德福德·杰弗里·沃伦·李·希瑟·I·伦奇·尼古拉斯·约翰里奥·乔纳森·E·刘易斯 约瑟夫·C·刘易斯 凯利·安·伍兹 洛埃拉·威廉·亚当 卢·所罗门 钱利·卢本诺夫 伊万·古奥尔吉耶夫
比恩利镇中心
第 6 部分，第 2 部分 地方区域规划 第 1 章 比恩利市中心 1.0 目的 本地方区域规划 (LAP) 提供了比恩利市中心的详细规划和发展，以实现其作为周边地区重要服务中心的潜力。比恩利被确定为东南昆士兰 (SEQ) 区域增长管理框架 (RFGM) 中未来的关键大都会中心 (KMC)。比恩利旨在成为布里斯班南部大都会区的主要行政和服务中心，也是南部亚塔拉未来主要工业综合体的主要行政和服务中心。比恩利目前支持黄金海岸市区的次区域角色，需要产生大量商业和住宅增长才能实现其 KMC 地位。本 LAP 旨在为短期到中期（0 到 5 年）提供规划方向，同时确保保持长期（15 年及更长时间）的机会。 2.0 适用范围 2.1 本 LAP 适用于所有受规划方案约束且位于 LAP 区域内的开发项目，如 Beenleigh 市中心 LAP 地图 1.1 - 边界所示。 2.2 第 6.0 条所示的开发表确定了此 LAP 区域内开发的评估级别。 2.3 与此 LAP 区域开发评估可能相关的规范列于第 7.0 子条款中。 2.4 应当注意，可自行评估的开发符合本 LAP 的意图和预期环境结果 (DEO)，因此仅需遵守第 8.0 条中包含的 Beenleigh 市中心 LAP 地点规范的可接受解决方案以及第 7.1 子条款中明确提及的相关规范中确定的任何其他可接受解决方案。 3.0 预期环境成果 3.1 通过发展和建立零售和商业、行政活动、社区服务以及休闲和娱乐设施，有效实现比恩利市中心的 KMC 功能（参见 DEO Econ.3 ）。 3.2 维护和增强比恩利市中心独特的城镇特色和舒适度（参见 DEO Soc.1 ）。 3.3 在市中心、公交线路和主要公共交通枢纽（如火车站）附近实现混合用途和中等密度住宅开发（参见 DEO Econ.2 ）。 3.4 在比恩利市中心内以及连接公共交通枢纽的建立安全高效的交通连接（参见 DEO Soc.1 ）。 4.0 当地区域特色 比恩利是一个传统的乡村服务镇，现已成为大布里斯班都市区的一部分。它有很大潜力成为一个重要的中心，鼓励多样化的经济活动，并为不断增长的城市人口提供高质量的服务和设施。
贝恩公司 C)
贝恩澳大利亚是美国公司贝恩国际公司的澳大利亚分公司，在澳大利亚商业登记处注册，编号为 ABN 29 003 850 619，受澳大利亚公司所有相关法律、监管和义务的约束（见 B.4 节）。我们的所有员工，包括合伙人，都是贝恩澳大利亚的员工。值得注意的是，我们的合伙人正式担任的公司职位是“副总裁”。虽然我们在外部使用“合伙人”一词，但这并不反映我们在澳大利亚的合法公司结构。该术语反映了我们高级领导的资历，而不是所有权。作为一家全球性公司，我们以区域业务的综合网络形式运营，由我们的全球执行合伙人和选举产生的全球董事会领导。我们的澳大利亚业务由副总裁领导，他也是贝恩澳大利亚业务的董事总经理。B. 我们的运营方式（责任、道德和诚信）
