波士顿,2024 年 9 月 9 日——Superluminal Medicines, Inc.,一家“膜公司”,利用生成生物学、化学和机器学习方法彻底改变药物生产的速度和准确性,今天宣布完成 1.2 亿美元的 A 轮融资。RA Capital Management 领投,现有投资者 Insight Partners、NVentures(NVIDIA 的风险投资部门)和 Gaingels 参与其中。新投资者 Catalio Capital Management、Eli Lilly and Company 和 Cooley LLP 加入了融资,Catalio 的医学博士 Diamantis Xylas 加入了董事会。这些资金将支持 Superluminal 的领先项目进入临床开发阶段,并增加专注于高价值 G 蛋白偶联受体 (GPCR) 靶点的小分子药物发现项目的数量。该公司的平台利用人类理解、生成生物学、化学、机器学习和专有大数据基础设施的独特组合,快速创建候选化合物。 Superluminal Medicines 首席执行官 Cony D'Cruz 表示:“在我们快速推进现有高价值项目并扩大产品线的过程中,我们非常感激能够得到知名种子投资者和杰出新投资者的持续支持。我们正在推进六个小分子项目,并继续构建发现平台,以快速高效地为任何膜药物靶点生成疗法。” RA Capital Management 合伙人兼董事总经理 Andrew Levin 医学博士表示:“Superluminal 推进现有项目以应对真正具有挑战性的药物靶点的速度让我们印象深刻。Superluminal 的平台和团队已经取得了成功,我们很高兴继续支持公司进一步成长和发展。” Superluminal 专注于介导细胞信号传导和人体生理学基本反应过程的膜受体,并构成主要的药物靶点类别,包括 GPCR、离子通道和转运蛋白。GPCR 是一大类整合膜蛋白,是约 35% 所有获批药物的药物靶点。然而,800 多个 GPCR 中有 70% 尚未被药物治疗,只有 138 个具有实验性的活性状态蛋白质结构。“我们的方法使我们能够动态地查询蛋白质,探索蛋白质可以采用的各种构象,这对于识别由膜受体介导的特定疾病状态至关重要,”D'Cruz 先生说。“通过了解和利用这些动态特性,我们可以在细胞和身体的自然环境中积极干预。”
反思 在纪念 Melting Point Solutions 成立十周年之际,我们满怀感激。我们的团队非常感激能够与如此多的另类投资基金利益所有者和管理者合作,为他们及其客户提供二级市场流动性解决方案。Melting Point 的创始使命是为各种规模和类型的非流动性资产持有者提供高效、价格最大化的二级市场解决方案。通过持续改进、与客户完全一致的无冲突业务模式和卓越的文化,自成立以来,我们已为超过 80 亿美元的交易提供咨询。虽然我们 2023 年的平均交易规模几乎是 2014 年的 7 倍,但我们不会偏离为客户实现最佳结果的目标,无论客户规模或类型如何。单一家族办公室、多家族办公室、独立财富管理人、连锁机构、O-CIO、基金会、捐赠基金、养老金计划(公共和私人)、基金中的基金、共同基金、二级基金——都在过去十年中使用过我们的服务,其中许多是重复或连续使用。此外,我们还与以下客户建立了合作伙伴关系,为客户提供服务:1) Addepar,一家面向财富和资产管理者的顶级综合数据聚合和报告平台;2) 一家大型全球财富管理公司;3) 一家大型全球 O-CIO;4) 一家领先的固定收益养老金计划风险降低咨询服务提供商。正如我们所定义的那样,Melting Point 的“最佳点”是中低端市场。我们的投资组合交易规模通常在 2500 万美元至 2.5 亿美元的资产净值之间,但我们没有最低规模限制,交易规模从 50 万美元以下到 10 亿美元以上不等。无论交易规模如何,我们都采用同样严格的流程。 Melting Point 涵盖所有另类资产类别——私募股权、私募信贷、风险投资、房地产、基础设施、能源、非流动性对冲基金、诉讼融资等——并精心挑选了多元化、多维度的合格机构购买者群体(定义见美国证券交易委员会 1933 年证券法 D 条例第 501 条),按买家类型和资产类别、规模、年份和地理重点进行分层。这种分层使得我们能够为每个销售流程构建一个强大且具有竞争力的拍卖框架,从而确保每个基金权益都有一个基于市场的价格。与大多数同行不同,我们专注于单一领域——为 LP 提供二级市场流动性解决方案——不受参与一级融资或其他业务线可能带来的利益冲突的影响。在 Melting Point,LP 二级市场销售不是 GP 重组业务的“亏本销售”,也不是为了讨好一级融资业务的投资者;LP 二级市场是我们唯一的业务,我们的客户永远只是卖家。
▪继续推动高质量的服务提供:▪传达爱尔兰糖尿病的影响和价值▪与共享我们的使命的人建立有影响力的关系:▪建立可持续的收入生产以资助服务提供。制定战略计划的工作已经开始,但其成功最终将取决于慈善机构产生新的可持续收入以资助计划中规定的新计划的能力。在整个2022年,爱尔兰糖尿病继续为糖尿病社区提供服务,以确保成千上万的人继续接受教育,支持和动力,以维持其状况良好。同样,我们的成员和糖尿病社区的持续支持也极大地帮助了爱尔兰糖尿病,以维持我们的服务,为此,我们非常感激。倡导再次成为爱尔兰糖尿病的主要优先事项。我们的目标是看到改善公共服务,更好,更快地获得良好的护理,糖尿病技术和药物,以及政府及其公职人员对糖尿病和糖尿病社区的更好认识。工作正在进行中,以实现将使糖尿病社区受益的改进。糖尿病爱尔兰于2022年夏季推出了2023年预算的提交,该提议提出了许多立即采取的行动,以改善297,000多人患有糖尿病的人的生活质量,并降低可预防的糖尿病并发症的长期成本。我们希望我们能在不久的将来看到这一点。在预算之前与卫生部长进行了积极而引人入胜的会议之后,我们很高兴看到为一系列糖尿病优先事项分配了新的预算资金。糖尿病爱尔兰还呼吁建立糖尿病工作队,以制定一项为期10年的国家糖尿病策略,该战略提供视力,领导力和方向,以便HSE可以招募所需的员工并改善糖尿病患者的生活质量,并减少糖尿病卫生服务的长期成本。另一个优先事项是确保我们继续为糖尿病及其家人的人提供出色的支持和服务。在2022年,我们旨在通过提高对糖尿病的认识并鼓励他们进行积极的生活方式改变,向患有糖尿病及其家人的人提供服务。2022年1月,糖尿病SMART于www.diabeteseducation.ie上找到了免费的交互式在线教育平台。由糖尿病爱尔兰在Novo Nordisk的支持下开发,该免费互动计划启动了,以满足2型糖尿病患者不断增长的需求,他们希望更多地了解其状况以及如何有效地管理状况。糖尿病爱尔兰开展了一项运动,以强调糖尿病患者意识到肾脏健康的需求。该活动是与爱尔兰肾脏协会合作发起的,并得到了阿斯特拉·泽内卡(Astra Zeneca)的支持。我们在科克和都柏林的爱尔兰糖尿病护理中心仍然非常忙于参加每个中心的大量人数。这项运动的重点是提高人们对糖尿病与肾脏疾病之间联系的认识,并强调筛查肾脏疾病是您的糖尿病护理的常规部分,并鼓励所有患有糖尿病患者与医生或护士讨论肾脏疾病的风险,并确保您采取所有必要的步骤,以帮助您保持健康的健康状况。