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World File Search System韦弗
韦弗利市场
可以通过王子街或威弗利桥步行或骑车到达诊所。最近的国家自行车道是 1 号线和 75 号线。威弗利市场有许多巴士线路。最近的巴士站是 PM、PN、PQ 和 PP，位于购物中心外的王子街。在此停靠的巴士线路包括：X6、X26、44、45、26、16、25、22、1、34、113、X27、X7、X28、X18 和 X6。威弗利市场可乘坐电车到达，有轨电车路线可从最远的爱丁堡城市机场直达。圣安德鲁广场是离威弗利市场最近的电车站。如果乘火车到达，请乘火车到威弗利站，然后按照指示牌前往王子街出站。首先到达的是下层商场的门。楼梯或电梯可通往上层。购物中心外有多个出租车下车点，最近的出租车站位于巴尔莫勒尔酒店外。如果开车，请按照指示牌前往市中心。有安静的房间或私人空间吗？
博士 - 韦弗 - 州立式订单 - 付费 -
目的：允许该常规命令定义的合格提供者，按照最新联邦联邦疾病控制与预防和预防中心（CDC）免疫实践咨询委员会（ACIP）免疫建议委员会的建议，以管理或分配疫苗。该常规订单应与其他提供商（“协议”）的州范围疫苗的州范围协议一起使用。合格的提供者：由董事会许可，认证或注册的个人（按IC 25-1-9-1中定义），并能够在其实践范围内进行免疫接种。合格的接受者：接受者资格取决于ACIP一般最佳实践指南，适用的ACIP疫苗 - 特定建议和方案。根据IC 16-9-4-11，根据该常规命令授权的任何疫苗均不得给11岁以下的任何人进行管理。过程：
博士 - 韦弗 - 州立式订单 - 付费 -
由药剂师和药剂师实习生目的：允许药剂师和/或药剂师实习生，按照最新联邦联邦疾病控制与预防中心（CDC）免疫实践咨询委员会（ACIP）免疫建议对任何个人不少于11岁（11）岁年龄的人进行管理或分配疫苗。该常规秩序将与药剂师（“协议”）一起使用的州范围内的疫苗管理方案。符合条件的提供者：根据印第安纳州法规25-26-13获得适当许可的药剂师可以根据该常规命令运行。药剂师实习生也可以根据856 IAC 4-1-1 et seq下的常规秩序运作。和协议。合格的接受者：个人至少十一岁（11）。接受者资格取决于ACIP一般最佳实践指南，适用的ACIP疫苗 - 特定建议和方案。所有合格的提供者均应遵守协议中规定的免疫计划。过程：
韦弗利地方战略规划声明 2020-2036
图 1 - 土著文化仪式 图 2 - 政策视线 图 3 - 当前战略政策框架 图 4 - 东城区愿景 图 5 - 一页纸上的愿景 图 6 - 变革原则 图 7 - 基础设施和协作结构计划 图 8 - 邦迪海滩的座位 图 9 - 韦弗利图书馆 图 10 - 靴子工厂 图 11 - 麦克弗森街社区中心 图 12 - 新南威尔士州交通部运动和地点框架 图 13 - 艺术家对邦迪枢纽巴士/铁路换乘站交通改善的印象。图 14 - 邦迪路城市服务走廊 图 15 - 人员、流动和场所层次结构 图 16 - 潜在的主要自行车网络 图 17 - 公共交通路线 图 18 - 电动汽车 图 19 - 货运装卸区 图 20 - 智能韦弗利 2023 图 21 - 冰山游泳池 图 22 - 宜居结构规划 图 23 - 勃朗特海滩 图 24 - 韦弗利社区花园 图 25 - 塔玛拉玛海滩 图 26 - 韦弗利社区花园 图 27 - 韦弗利绿色步道 图 28 - 邦迪枢纽乡村市场 图 29 - 韦弗利的排屋 图 30 - 住房连续体、举措和计划 图 31 - 缺失的中间部分 图 32 - 住宅类型组合 图 33 - 靴子工厂 图 34 - 邦迪馆 图 35 - 勃朗特路，查令十字
王子街和韦弗利谷策略
计划的背景：王子街和韦弗利山谷的战略包括支持2030年城市计划的非遗嘱计划指南，NPF4与NPF4一起构成法定发展计划和管理爱丁堡开发的主要框架。自从出版了市中心王子街街发展框架（CCPSDF）以来，已经实现了许多重建机会。在2020年，市中心购物和休闲指南在王子街上引入了更大的灵活性。此策略将汇集在一起，并扩展有关研究领域的相关指导，代表确定计划申请的重大考虑。该策略还支持交付爱丁堡市中心转型，这是为期10年的市中心的活动和移动计划，以增强公共场所，以支持城市生活并优先考虑步行，惠灵，骑自行车和公共交通工具。关键的CCT项目已经在进行中，公共领域对街道的远见草案，相邻的公共场所将提供下一阶段的改进，并在爱丁堡街头设计指南中的原则下进行指导。ECT与爱丁堡世界遗产管理计划和更广泛的城市流动计划密切相关，该计划是该委员会在爱丁堡周围人民和商品的可持续，安全和有效运动的战略方法。该计划的描述：此策略规定了理事会的长期计划：
韦尔弗利特能源与气候行动委员会
远程参与 出席者：Suzanne Ryan-Ishkanian（主席）、Carol Magenau、Lilli Ann Green、Steve Burke、Nancy Gralla、Gorham Brigham、Patricia Taylor、Richard Emmet 嘉宾：Beth Pyles，韦尔弗利特镇规划师 会议于晚上 7:17 开始，随后进行点名。会议已录音。[19:18] Brigham 提出并由 Emmet 附议的批准上次会议记录的动议，以 6-0-1 票赞成通过，Green 弃权，Taylor 尚无投票资格。[19:19] Ryan-Ishkanian 介绍了新成员 Richard Emmet，他介绍了自己与韦尔弗利特和开普敦的关系，并分享了自己在银行和公司金融方面的背景，以及在教育方面的志愿者经历。[19:23] Ryan-Ishkanian 介绍了我们的嘉宾，新任城镇规划师 Beth Pyles，她回答了我们提前发给她的问题。她最初于 11 月被聘为保护代理人。在过去的几个月里，她一直在处理保护事务和她作为城镇规划师的新角色，但该镇最近聘请了一位新的保护代理人。她预计将与规划委员会和分区上诉委员会以及镇行政官、助理 TA（一旦聘用）和镇部门负责人密切合作。她的目标之一是加强沟通和协调。规划、分区和住房是优先事项。之前的经验包括担任波士顿的分区和土地使用律师。为了及时了解设施和设备需求，她建议我们应该浏览规划委员会等议程并与建筑检查员保持联系。与当地综合规划委员会合作将是优先事项。该镇正在努力参与 OpenGov，它将提供有关某些市政职能的公开信息。Green 谈到了每年按计划申请补助金的可取性，并希望这可以成为城镇规划师职位的一个特点。Emmet 谈到了他制定年度运营计划和 3-5 年战略计划的经验，并询问战略规划是否是一项工作职责。Magenau 询问分区与规划职责有何关系。派尔斯回答说，她与分区委员会合作，并与规划委员会一起审查条例和法规，特别是考虑经济适用房。派尔斯强调她愿意帮助我们提出的问题，而且她的职位是新的和不断发展的。格林对加入该计划表示保留，[19:54] Ryan-Ishkanian 谈到了我们为获得 Selectboard 批准申请气候领袖社区 (CLC)（绿色社区计划的增强版）所做的努力。申请截止日期为 7 月 22 日，但 Selectboard 拒绝立即批准该计划，部分原因是申请免费顾问的时间太短（4 月 22 日）。
社区参与策略2023-韦弗利委员会
利益相关者可以被确定为基于地点的（位于特定地理区域），例如特定地点，街道或社区。他们可能具有特定的兴趣，例如当地企业，类似的特征，信念或生活经验，例如年轻人，残疾人或原住民人民。我们还试图考虑我们的未来社区和那些无法代表自己的社区。
韦弗利图书馆 2023-2026 年运营计划
• 更好地营销和推广所有图书馆服务，包括会员招募。 • 通过自动售货机、弹出式图书馆、归还槽、图书储物柜等，增加图书馆在整个 LGA 的影响力。 • 增加周末开放时间。 • 创造一个更舒适、更温馨的图书馆空间。 • 提高程序效率，以增强客户服务。 • 引入物品图书馆。 • 审查馆藏发展政策，考虑引入新物品的多份副本。 • 数字化和推广地方历史馆藏。 • 探索外展、协作和伙伴关系机会。 • 发展家庭图书馆服务，为更多居家客户提供服务。 • 与市政 IT 部门合作，改进 WiFi、移动接收、网站、公共 PC 和 iMac 的可用性以及互动、教育娱乐选项等技术。
韦弗尼地方计划 | 2019 年 3 月通过
2019 年 4 月 1 日，东萨福克议会根据议会命令成立，涵盖萨福克海岸区议会和韦弗尼区议会的前辖区。2018 年地方政府（边界变更）条例（第 7 部分）规定，前任议会制定的任何计划、方案、声明或战略都应视为已由继任议会制定，并根据需要发布。因此，本文件适用于东萨福克议会区域内以前由韦弗尼地方规划局管辖的部分，直至该区域被取代。
王子街和韦弗利谷战略大字版...
确保王子街和威弗利谷是一个安全、有吸引力且热情好客的地方，让居民、工人和游客可以在这里休闲、购物、享受文化和健康。保护、宣传和提升王子街和威弗利谷独特的遗产和考古学，包括其作为联合国教科文组织世界遗产地爱丁堡新旧城区的一部分而具有的突出普遍价值。通过高质量的公共领域，继续吸引对市中心的投资，提供就业机会并支持当地服务。改善步行和骑行条件，优化公共交通网络的效率。继续与战略自行车网络相连，实现更安全的骑行。使建筑、街道景观和绿地适应不断变化的气候，并通过可持续旅行增强市中心的吸引力，以满足各种需求。