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World File Search System韦弗顿
数字伍尔弗汉普顿战略
“数字化驱动”是我们市议会计划中的一项跨领域原则，它承认这座城市处于数字基础设施和创新的最前沿。伍尔弗汉普顿是首批拥有商业 5G 加速器的城市之一，这使我们真正成为新兴技术领域的全球领导者。现在，数字技能和连通性比以往任何时候都更为重要，以确保我们的居民能够获得服务、与朋友和家人互动并进入就业市场。在市议会内部，我们的市议会计划也认识到数字化的重要性，以最大限度地利用数字和其他技术来提供更好的服务和成果。
朗弗拉姆灵顿社区规划
前言 两年前，朗弗拉姆灵顿教区议会同意成立一个指导小组，研究如何为我们的教区制定社区规划。经过几轮磋商，通过调查、问卷和多次谈话，我相信我们已经成功制定出一个社区规划，它反映了大多数居民的意见，并赞扬了我们村庄和整个教区的优势。如果没有一个团队的帮助，这个规划不可能实现，我想感谢他们所有人的时间和支持： 教区议员，同意推进社区规划，并给予持续支持； 感谢 Steve Buckley、Anne Lowrie 和 Laura Findlay，感谢他们在指导小组的时间； 感谢 Fram News 委员会及其交付团队，宣传我们的磋商、交付文件并让每个人都了解情况； 感谢 Norma Sadler，提供有关朗弗拉姆灵顿历史的信息；感谢 Jess Thomas-Harrison 对各个部分提供的帮助，以及对整个文档的校对；感谢 NCC 的 Chris Anderson 和我们的规划顾问 Jenny Ludman，他们在整个过程中发挥了重要作用，并确保了社区规划成为一份真实、全面的文件；最重要的是，如果没有社区人民的投入，就不会有社区规划。所以，最要感谢的是所有为这一过程做出贡献并参与其中的人。Allison Davis，教区议员。2021 年 2 月
西尔弗顿镇和圣胡安县总体规划
目标和策略 根据愿景中包含的主题和核心价值，由 15 名成员组成的社区工作组在六次密集会议中为总体规划的每个要素起草了目标和策略。工作组由一群不同的公民组成，包括一名县委员、一名镇委员会成员、两名规划委员、一名山地研究机构代表、企业主、一名教师和其他愿意参与的社区成员，进行了建设性和全面的讨论。根据与圣胡安发展协会、第 9 区经济发展、Silverton 商会、圣胡安县历史学会和山地研究机构等组织进行有针对性的外联会议的结果，起草了其他策略。
韦尔弗利特能源与气候行动委员会
远程参与 出席者：Suzanne Ryan-Ishkanian（主席）、Carol Magenau、Lilli Ann Green、Steve Burke、Nancy Gralla、Gorham Brigham、Patricia Taylor、Richard Emmet 嘉宾：Beth Pyles，韦尔弗利特镇规划师 会议于晚上 7:17 开始，随后进行点名。会议已录音。[19:18] Brigham 提出并由 Emmet 附议的批准上次会议记录的动议，以 6-0-1 票赞成通过，Green 弃权，Taylor 尚无投票资格。[19:19] Ryan-Ishkanian 介绍了新成员 Richard Emmet，他介绍了自己与韦尔弗利特和开普敦的关系，并分享了自己在银行和公司金融方面的背景，以及在教育方面的志愿者经历。[19:23] Ryan-Ishkanian 介绍了我们的嘉宾，新任城镇规划师 Beth Pyles，她回答了我们提前发给她的问题。她最初于 11 月被聘为保护代理人。在过去的几个月里，她一直在处理保护事务和她作为城镇规划师的新角色，但该镇最近聘请了一位新的保护代理人。她预计将与规划委员会和分区上诉委员会以及镇行政官、助理 TA（一旦聘用）和镇部门负责人密切合作。她的目标之一是加强沟通和协调。规划、分区和住房是优先事项。之前的经验包括担任波士顿的分区和土地使用律师。为了及时了解设施和设备需求，她建议我们应该浏览规划委员会等议程并与建筑检查员保持联系。与当地综合规划委员会合作将是优先事项。该镇正在努力参与 OpenGov，它将提供有关某些市政职能的公开信息。Green 谈到了每年按计划申请补助金的可取性，并希望这可以成为城镇规划师职位的一个特点。Emmet 谈到了他制定年度运营计划和 3-5 年战略计划的经验，并询问战略规划是否是一项工作职责。Magenau 询问分区与规划职责有何关系。派尔斯回答说，她与分区委员会合作，并与规划委员会一起审查条例和法规，特别是考虑经济适用房。派尔斯强调她愿意帮助我们提出的问题，而且她的职位是新的和不断发展的。格林对加入该计划表示保留，[19:54] Ryan-Ishkanian 谈到了我们为获得 Selectboard 批准申请气候领袖社区 (CLC)（绿色社区计划的增强版）所做的努力。申请截止日期为 7 月 22 日，但 Selectboard 拒绝立即批准该计划，部分原因是申请免费顾问的时间太短（4 月 22 日）。
社区参与策略2023-韦弗利委员会
利益相关者可以被确定为基于地点的（位于特定地理区域），例如特定地点，街道或社区。他们可能具有特定的兴趣，例如当地企业，类似的特征，信念或生活经验，例如年轻人，残疾人或原住民人民。我们还试图考虑我们的未来社区和那些无法代表自己的社区。
韦弗利图书馆 2023-2026 年运营计划
• 更好地营销和推广所有图书馆服务，包括会员招募。 • 通过自动售货机、弹出式图书馆、归还槽、图书储物柜等，增加图书馆在整个 LGA 的影响力。 • 增加周末开放时间。 • 创造一个更舒适、更温馨的图书馆空间。 • 提高程序效率，以增强客户服务。 • 引入物品图书馆。 • 审查馆藏发展政策，考虑引入新物品的多份副本。 • 数字化和推广地方历史馆藏。 • 探索外展、协作和伙伴关系机会。 • 发展家庭图书馆服务，为更多居家客户提供服务。 • 与市政 IT 部门合作，改进 WiFi、移动接收、网站、公共 PC 和 iMac 的可用性以及互动、教育娱乐选项等技术。
韦弗尼地方计划 | 2019 年 3 月通过
2019 年 4 月 1 日，东萨福克议会根据议会命令成立，涵盖萨福克海岸区议会和韦弗尼区议会的前辖区。2018 年地方政府（边界变更）条例（第 7 部分）规定，前任议会制定的任何计划、方案、声明或战略都应视为已由继任议会制定，并根据需要发布。因此，本文件适用于东萨福克议会区域内以前由韦弗尼地方规划局管辖的部分，直至该区域被取代。
韦尔德县 74 号公路出入控制计划
伊顿市和塞弗伦斯市的市界内净移民人数相对较大。根据科罗拉多州人口统计办公室的数据，2010 年至 2018 年间，伊顿市和塞弗伦斯市的人口增长率分别为 2.9% 和 5.8%。韦尔德县整体而言，在同一时期的增长率为 2.7%。走廊沿线的近期发展导致县道 74 的交通量增加。展望未来，根据北前线大都会规划组织 (NFRMPO) 的建模数据，预计到 2045 年，走廊沿线的交通量将从 100% 增加到 600%。额外的交通量将需要对走廊进行改进，以确保走廊的功能完整性得到维护。韦尔德县、塞弗伦斯和伊顿之间需要合作，以便以高效、经济的方式完成走廊的改进。此外，管辖区需要允许沿走廊进行开发，同时保留道路并维持服务水平。为了保持走廊的功能完整性，韦尔德县、塞弗伦斯和伊顿已采纳该计划，并将遵循文件中所述的建议。
海军武器工业储备工厂（NWIRP）卡尔弗顿
通过签署并提交此表格，我确认以下事项：我的 RAB 会员资格不会产生利益冲突（即，我没有受雇于从事清理工作的承包商，否则可能会从特定的补救决定中受益）。我知道 RAB 会员资格需要投入时间。如果我被选中，我同意以志愿者的身份工作。我将与其他 RAB 成员合作，以确保我们高效、有效地利用 RAB 资源为前 NWIRP Calverton 的环境恢复做出贡献。我明白我的名字可能会作为 RAB 成员公布，但未经我的同意，我的地址和电话号码不会公布。
王子街和韦弗利谷战略大字版...
确保王子街和威弗利谷是一个安全、有吸引力且热情好客的地方，让居民、工人和游客可以在这里休闲、购物、享受文化和健康。保护、宣传和提升王子街和威弗利谷独特的遗产和考古学，包括其作为联合国教科文组织世界遗产地爱丁堡新旧城区的一部分而具有的突出普遍价值。通过高质量的公共领域，继续吸引对市中心的投资，提供就业机会并支持当地服务。改善步行和骑行条件，优化公共交通网络的效率。继续与战略自行车网络相连，实现更安全的骑行。使建筑、街道景观和绿地适应不断变化的气候，并通过可持续旅行增强市中心的吸引力，以满足各种需求。