本工具包中提出的措施评估使用或使用药物的个人所经历的自我污名。自我或内部化的污名是指个人对与污名化状态相关的负面观点和感觉的认可,并且可能包括经验丰富或颁布的污名的相关结构(即,由于身份污名化而导致的歧视)和预期的污名化(即,预期的污名化)(即,是对预期的污名化的预期)。该工具包已分为3个部分的构造部分,这些构建体衡量了阿片类药物使用障碍(OUD)的个人所经历的自stigma(第1节),即使用物质的个人经历的自我污名(第2节)以及与阿片类药物使用相关的措施,这些措施评估了对阿片类阿片类药物的羞耻感和知识和态度。各节包括:
本演讲包括某些前瞻性信息,包括未来的面向财务信息或财务前景,旨在帮助当前和潜在的投资者了解管理层对我们未来计划和财务前景的评估以及我们的未来前景。前瞻性的陈述是基于某些假设,以及我们今天所知道和期望的内容,并且通常包括预期,期望,相信,可能,意志,意志,应,估算或其他类似词。前瞻性语句不能保证未来的表现。实际事件和结果可能会大不相同,因为与我们的业务或本演示日期之后发生的事件相关的假设,风险或不确定性。我们在本演讲中的前瞻性信息包括但不限于与以下陈述相关的陈述:我们可比的EBITDA前景,我们从运营前景中产生的调整资金,我们的债务对债务的债务杠杆度量,我们的有针对性的杠杆度量,我们的财务和投资绩效,包括我们的预期以及对策略的绩效,包括对策略的绩效,包括有关策略的绩效,包括对策略的绩效,包括有关策略的绩效,包括有关策略的业绩与投资组合管理,对正在进行和未来交易的规模,结构,时间,条件以及预期交易的期望,预期的股息增长,预期访问和资本的访问和成本,预期的能源需求水平,预期的成本,预期的成本和计划项目的计划,包括施工中的项目,包括开发项目,预期的资本支出,承诺和预期的履行范围,包括环境延误,包括环境延期,包括环境延误,包括环境延期,包括环境延期,包括环境造成的成本,包括环境造成的成本,包括环境偏差,包括环境造成的成本,包括本环境的延期,包括我们温室气体排放的减少目标,包括仲裁和保险索赔在内的预期成果,未来税收和会计变更的预期影响,我们关于可持续性和减少温室气体排放计划,预期行业,市场和经济状况的报告中包含的承诺和目标,包括对我们客户和供应商的影响。
战略规划是一个持续的组织过程,利用现有知识记录我们预期的方向,并确保我们的目标有合理的依据。它涉及有意退出日常运营,并询问我们的业务发展方向和我们的优先事项。它是路标。它是“如何”的更高层次的答案,而目标和策略则是“什么”的答案——与战略计划分开。作为一个组织,我们将根据这一点来衡量我们的计划,以确保我们朝着预期的方向前进。
已经开发了需求预测,以考虑主要发展时间的可能差异。,基于发展方案的支持者提供的信息及其预期的开发时间范围,基于Badgerys Creek开发领域预期的最可能需求水平。此预测是对我们对诸如Erskine Park和Moorebank等领域类似发展的知识进行了调节和多元化的,在近年来,企业分区地区有类似的发展。高场景需求预测分别代表该地区的发展速度加速和延迟。
2025年6月季度的失业率预计将达到5.4%的峰值,比预算更新中的预测晚稍晚。这反映了额外的劳动力市场数据以及美国财政部与企业的最新讨论,该企业表明,企业宁愿保留员工并选择降低工资增加并减少加时赛。此外,由于劳动力规模降低,失业率的增长率比以前预期的要慢。尽管人们退出劳动力市场的原因有多种,但随着新西兰人越来越多的海外旅行,净移民的速度比预期的要快。