常见首字母缩略词和缩写 $B - 数十亿美元 $K - 数千美元 $M - 数百万美元 ACAT - 收购类别 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FMS - 对外军售 FOC - 全面作战能力 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度FYDP - 未来国防计划 ICE - 独立成本估算 Inc - 增量 IOC - 初始作战能力 JROC - 联合需求监督委员会 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 主要国防采购计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 O&S - 运营与支持 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 PAUC - 项目采购单位成本
第 1 节 - 概述 管理员概述 概述-1 附件 IA:组织结构图 - 2020 财年 概述-7 附件 IB:组织结构图 - 2021 财年 概述-8 第 2 节 - 预算摘要表 附件 II-1:2021 财年预算授权 预算摘要-1 附件 II-2:按拨款帐户划分的预算资源 预算摘要-2 附件 II-3:交通部按战略和组织目标提出的预算请求 预算摘要-3 附件 II-4:2021 财年支出 预算摘要-4 附件 II-5:基地运营资金变更摘要 预算摘要-5 设施和设备 预算摘要-6 研究、工程与开发 预算摘要-7 机场补助金 预算摘要-8 附件 II-6:营运基金 预算摘要-9 附件 II-7:人员配置摘要 - 全职等效就业 预算摘要-10 附件II-8:人员配置汇总 – 全职永久职位 预算汇总-11 附件 II-9:十年资金表 预算汇总-12 附件 II-10:用户费用 预算汇总-17 第 3 节 - 按拨款帐户编制的预算 3A. 运营 拨款语言 运营-1 计划和融资计划 运营-3 附件 III-1:按计划活动汇总 运营-7 附件 III-1a:2020 财年至 2021 财年变化的汇总分析 运营-8 运营汇总表(建设) 运营-9
第 1 节。-- 概述 管理员概述 概述-1 附件 IA:组织结构图 – 2023 财年 概述-6 附件 IB:组织结构图 – 2024 财年 概述-7 第 2 节。-- 预算汇总表 附件 II-1:2024 财年预算授权 预算摘要-1 附件 II-2:按拨款账户划分的预算资源 预算摘要-2 附件 II-3:交通部提出的 2024 财年预算请求 战略和组织目标 预算摘要-3 附件 II-4:2024 财年支出 预算摘要-4 附件 II-5:从基地运营中请求的资金变更摘要 预算摘要-5 设施和设备 预算摘要-6 研究、工程和开发 预算摘要-7 机场补助金 预算摘要-8 附件 II-6:营运基金 预算摘要-9 附件II-7:人员配置摘要 – 全职等效就业预算摘要-10 附件 II-8:人员配置摘要 – 全职永久职位预算摘要-11 附件 II-9:用户费用预算摘要-12 第 3 节。-- 按拨款帐户 3A 编制的预算。运营拨款语言运营-1 计划和融资计划运营-3 附件 III-1:按计划活动汇总运营-6 附件 III-1a:2023 财年至 2024 财年变化的汇总分析运营-7 运营汇总表(建设)运营-8 2024 财年自由裁量增加请求运营-11
常见首字母缩略词和缩写 $B - 数十亿美元 $K - 数千美元 $M - 数百万美元 ACAT - 收购类别 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FMS - 对外军售 FOC - 全面作战能力 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度FYDP - 未来国防计划 ICE - 独立成本估算 Inc - 增量 IOC - 初始作战能力 JROC - 联合需求监督委员会 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 主要国防采购计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 O&S - 运营与支持 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 PAUC - 项目采购单位成本
第一部分:概览页 预算摘要概览 I-1 附件 IA:2023 财年组织结构图 I-13 附件 IB:2024 财年组织结构图 I-14 第二部分:预算摘要表 附件 II-1:新预算授权 II-1 附件 II-2:总预算资源 II-2 附件 II-3:交通部战略和组织目标要求 II-3 附件 II-4:支出 II-4 附件 II-5A:行政费用限制 II-5A 附件 II-5B:公路基础设施计划行政费用 II-5B 附件 II-5C:综合行政费用 II-5C 附件 II-6:营运基金 II-6 附件 II-7:全职当量就业人数 (FTE) II-7 附件 II-8:全职永久职位 (FTP) II-8 第三部分:按拨款账户提出的预算请求 拨款语言III-1 IIJA 授权表 III-13 附件 III-1:按计划活动汇总 III-15 附件 III-1a:变更汇总 III-16 联邦援助公路计划 分摊计划 公路安全改进计划 III-17 国家公路性能计划 III-23 地面交通拨款计划 III-27 交通拥堵缓解和空气质量改善计划 III-33 保护公式计划 III-37 国家公路货运计划 III-41 碳减排计划 III-45 大都市交通规划 III-49 公路基础设施计划公式计划 阿巴拉契亚发展公路系统 III-53 桥梁公式计划 III-57 国家电动汽车基础设施公式计划 III-61 联邦土地和部落交通计划 III-65 联邦土地交通计划 联邦土地通道计划 部落交通计划
本报告总结了 2013 年 3 月 1 日总统令中指示的联合委员会预算封存对国防部 2013 财政年度 (FY) 自由支配预算权力的财务影响。为保持一致性,本报告以数千美元为单位,详细总结了国防部 2013 年 12 月持续决议 (CR) 支出计划中规定的计划、项目和活动 (PPA) 级别,并根据国会的行动进行了修改。对于国防部来说,预算封存通常适用于预算资源,包括新的预算权力和前几年结转的未动用、未承付的余额。这些预算资源价值是在管理和预算办公室 (OMB) 制定“向国会提交的 2013 财年联合委员会预算封存报告”时根据《2013 年持续拨款决议》和部门 2013 年 3 月 1 日未承付余额估计得出的。本报告显示了已颁布的 2013 财年国防部和军事建设拨款法案和 2013 年灾难救济拨款法案中的新预算授权,这些授权根据这些法案中的各项条款进行了调整,以及截至 2013 年 3 月 1 日的实际未到期未承付余额(按 PPA 详细程度计算)。OMB 报告中估计的预算权限与本报告中的实际预算权限之间的差异导致账户之间的扣押百分比不同,并且根据《平衡预算与紧急赤字控制法案》(BBEDCA)修正案,扣押金额也发生变化。出于演示目的,本报告中的金额四舍五入为千美元。此四舍五入过程会导致报告中的列和行总计不准确,因此本报告仅供参考,并不准确。扣押的确切金额已记入部门的资金控制系统中。
常见首字母缩略词和缩写 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份 国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力 Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 重大国防采办计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支援 PAUC - 项目采办单位成本 PB - 总统预算 PE - 项目要素 PEO - 项目执行官 PM - 项目经理 POE - 项目办公室估算 RDT&E - 研究、开发、测试与评估 SAR - 选定采办报告 SCP - 服务成本位置 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告 U.S. - 美国 USD(A&S) - 国防部副部长(采办与保障) USD(AT&L) - 副部长国防部长(采购、技术和后勤)
常见首字母缩略词和缩写 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份 国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力 Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 重大国防采办计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支援 PAUC - 项目采办单位成本 PB - 总统预算 PE - 项目要素 PEO - 项目执行官 PM - 项目经理 POE - 项目办公室估算 RDT&E - 研究、开发、测试与评估 SAR - 选定采办报告 SCP - 服务成本位置 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告 U.S. - 美国 USD(A&S) - 国防部副部长(采办与保障) USD(AT&L) - 副部长国防部长(采购、技术和后勤)
常见首字母缩略词和缩写 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份 国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力 Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 重大国防采办计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支援 PAUC - 项目采办单位成本 PB - 总统预算 PE - 项目要素 PEO - 项目执行官 PM - 项目经理 POE - 项目办公室估算 RDT&E - 研究、开发、测试与评估 SAR - 选定采办报告 SCP - 服务成本位置 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告 U.S. - 美国 USD(A&S) - 国防部副部长(采办与保障) USD(AT&L) - 副部长国防部长(采购、技术和后勤)
2024-25预算法案摘要参议院预算和财政审查委员会的最终行动报告提供了《 2024年预算法》的摘要,包括相关的法定变更,并反映了参议院预算委员会在预算和财政审查方面采取的措施,并最终谈判与立法机构和政府的领导层之间。预算授权普通基金支出为2115亿美元,并以2256亿美元的总通用基金资源为准。根据《预算法》,预算稳定帐户(BSA),经济不确定性特别基金(SFEU),公立学校系统稳定帐户(PSSSA)和安全净储备金约为222亿美元。该储备金总额约为BSA的176亿美元。2024年4月11日,立法机关通过了AB 106(加布里埃尔),第9章,《 2024年法规》,该法规代表了州长和立法机关同意的早期行动预算方案,开始解决严重的预算短缺。2024年6月13日,立法机关通过了AB 107(加布里埃尔),第22章,《 2024年法规》,该法规代表了立法机关的预算协议。2024年6月26日,立法机关通过了SB 108(维也纳),第35章,2024年的法规,这是一项预算法案大三学生,对SB 107中通过的《预算法》进行了更改,并代表了立法机关与政府之间的最终预算协议。立法机关还通过了另外两名预算法案大三学生,SB 109(Wiener),第36章,2023年法规和AB 180(Gabriel),第995章,《 2024年法规》,对《预算法》进行了额外更改。立法机关还批准了2024年8月31日休会之前的许多预算拖车账单。预算拖车账单旨在实施本报告其他地方所述的《 2024预算法》的某些规定。《 2024年预算法》由州长于2024年6月26日签署,代表该州连续第十四个按时预算。随后,州长签署了立法机关通过的预算和预算法案的其余部分。在建立2024年预算时,该州面临着重大的财政挑战。当政府于2024年1月10日发布州长的预算时,预计的预算差距为2024财政年度的379亿美元,此前提议调整提案98担保。政府指出,短缺是由于两个主要因素造成的:1)2022年股票市场的大幅下降影响收入,而2)当许多高收入者受到股票市场市场趋势的影响时,接收到关键的收入收入收集者的大幅延迟。这两个因素都导致国家没有必要的信息来及时纠正收入估算的变化。尽管这两个因素都被纳入历史背景时,经过修订的2022年收入仍然反映了与流行前水平相比的增长,尽管这是基于更紧密反映流行前趋势的轨迹。