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罗伯特·麦克法兰博士
113. “用聚合物刷接枝纳米粒子合成的宏观材料” 2023 ，德克萨斯 A&M 大学，德克萨斯州学院城 112. “用聚合物刷接枝纳米粒子合成的宏观材料” 2023 ，WEG 内部讨论会，巴西（虚拟） 111. “用于材料合成的聚合物刷接枝纳米粒子” 2023 ，ACS 秋季会议，加利福尼亚州旧金山 110. “DNA 组装纳米粒子材料的组装、加工和制造” 2023 ，ACS 秋季会议，加利福尼亚州旧金山 109. “纳米粒子超晶格组装：经典晶体结构，但非常规生长模式” 2023 ，晶体生长戈登研究会议，新罕布什尔州曼彻斯特 108. “由纳米粒子组装的宏观材料超晶格” 2023 ，卡弗里理论物理研究所，加利福尼亚州圣巴巴拉 107. “由纳米粒子超晶格组装的宏观材料” 2023 ，加州大学圣巴巴拉分校材料研讨会，加利福尼亚州圣巴巴拉 106. “纳米粒子超晶格组装：经典晶体结构，但非常规生长模式” 2023 ，卡弗里理论物理研究所，加利福尼亚州圣巴巴拉 105. “DNA 编程组装：结构-特性开发和设备制造” 2023 ，ACS 春季会议，印第安纳波利斯，印第安纳州 104. “由纳米粒子超晶格组装的宏观材料” 2023 ，ACS 春季会议，印第安纳波利斯，印第安纳州 103. “由纳米粒子超晶格组装的宏观材料” 2023 ，普渡大学，印第安纳州西拉斐特 102. “利用超分子控制组装合成聚合物纳米复合材料” 2023 年，麻省理工学院化学研讨会系列，马萨诸塞州剑桥 101. “由纳米粒子超晶格组装的宏观材料” 2022 年，太平洋聚合物会议，澳大利亚布里斯班 100. “化学物质何时成为材料” 2022 年，麻省理工学院 DMSE 研讨会系列，马萨诸塞州剑桥 99. “由纳米粒子超晶格组装的宏观材料” 2022 年，天普大学化学系研讨会系列，宾夕法尼亚州费城 98. “由纳米粒子超晶格组装的宏观材料” 2022 年，德克萨斯大学奥斯汀分校化学系研讨会系列，德克萨斯州奥斯汀 97. “由纳米粒子超晶格组装的宏观材料” 2022 年，印第安纳州普渡大学印第安纳波利斯分校化学系研讨会系列，印第安纳波利斯，印第安纳州 96. “由纳米粒子超晶格组装的宏观材料” 2022，印第安纳大学布卢明顿分校化学系研讨会系列，印第安纳州布卢明顿
环境评估 - 麦克迪尔空军基地
摘要：位于佛罗里达州麦克迪尔空军基地的第 6 空中加油联队 (ARW) 和空中机动司令部已确定设施开发项目的优先事项，并提议在未来 5 年内（2025-2030 财年）实施这些项目。麦克迪尔空军基地正在进行的设施开发过程旨在提供必要的基础设施改进，以支持第 6 空中加油联队和任务合作伙伴的任务。本 IDEA 涉及拟议的九个设施建设、基础设施建设和维修以及被确定为设施开发优先事项的拆除项目。IDEA 分析了与拟议行动和替代方案（包括不采取行动替代方案）相关的环境影响潜力，并将协助确定是否可以准备无重大影响的调查结果，或者是否需要环境影响声明。IDEA 中涉及的资源包括噪音、土地使用、空气质量、生物资源、水资源、基础设施和交通、地质资源、文化资源、危险材料、娱乐和视觉、安全和环境正义。
COVID-19安全计划|麦克马斯特大学COVID-19安全计划|麦克马斯特大学
注意：受影响的空间（不是整个建筑物）可能需要在一段时间内关闭，直到清洁完成。如果在麦克马斯特社区中有确认的Covid-19案件，公共卫生将确实与跟踪联系，以确定可能处于密切联系并可能处于危险之中的个人。公共卫生将直接与这些人联系。如果有确认的案件，教职员工，教职员工和学生都应保持警惕，并继续使用MacCheck数字工具来自我监测症状。随着实验室测试能力的增加，可以为患有轻度症状或无症状但关心Covid-19暴露或必不可少的工人的人提供额外的测试。个人可以联系其当地的公共卫生部门以获取详细信息并根据需要安排测试。
迈克尔“麦克”麦卡里少将
迈克尔“麦克”麦凯瑞少将 参谋长 迈克尔“麦克”麦凯瑞少将负责确保司令部有效运作，通过促进迅速和明智的决策，解决复杂问题，整合关键信息，保持各级清晰的沟通。他在简化流程和营造协作环境以实现司令部目标方面发挥了关键作用。麦凯瑞出生于爱达荷州默里迪恩，1988 年被任命为步兵少尉。毕业后，他成为一名正规陆军航空兵军官和侦察直升机飞行员。他曾在伊拉克、科威特、土耳其、德国、韩国和美国担任指挥和领导职务，最近担任位于阿拉巴马州诺沃塞尔堡的美国陆军航空兵卓越中心的总司令。麦凯瑞少将拥有美国海军战争学院国家战略政策高级学位和美国陆军战争学院战略研究高级学位。他还毕业于国家安全政策计划和海军作战规划师课程，是一名经过认证的联合海上作战规划师。
安塞尔 - 麦克创新管理研究所
客户结果：• 在拥有 2,000 名工人的场所进行的典型 Guardian 审计将使伤害减少 30-50%，保护成本减少 10%，携带的保护 SKU 数量减少 30%，同时提高工人满意度和生产率
安塞尔 - 麦克创新管理研究所
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麦克奎德 CV 2024
2016-2019 年半职，2019-2023 年全职；负责监督所有教职员工的专业发展计划（新教职员工入职指导、路线指引、每周教职员工论坛、休假、五月信仰学习研讨会；教职员工发展补助金）；计划年度学术活动（荣誉毕业典礼、承诺服务、研究研讨会）；与大学发展部合作提供学术补助金和礼物；担任旧金山韦斯特蒙特的临时主任；与招生办公室合作，推动教职员工参与活动；与学生生活部合作开展多项特别计划（例如早期预警工作组、扩大新生入职指导、首次联系、学生关怀团队）；担任学生成功中心的学术负责人；启动并监督学生成功教练计划；协助应对 COVID 大流行（培训；课程安排；教室设置；技术管理；设计在线一年级研讨会体验）；协助开发新课程
KM柯克·麦克戴维
• 组织努力确定共享服务中指定业务部门需求的优先顺序。 • 发起并协调对市场机会、增长目标、空间分配、技术解决方案的研究和采购以及负责业务部门的资本分配的战略分析。 • 发起并评估识别最佳实践和机会的分析；提出改进运营流程、政策和程序的建议。 • 监督战略运营目标的制定和监控，并报告运营绩效、财务管理和运营绩效。 • 制定和监督财务管理，包括预算、薪资、资本和收入预测。 • 参与规划、组织和协调财务实践以增加收入和管理费用；通过制定指标或使用行业认可的工具来监控和评估业务部门绩效。 • 根据需要准备运营分析、演示文稿和建议；向领导层提交分析和建议。 • 向领导层建议所有有利于公司运营的潜在机会。 • 应用新概念和新技术来简化运营并改善结果。 • 识别并实施技术以改进运营。 • 建立并维持高效的部门内/部门间以及供应商工作关系，以优化运营。
小理查德·F·麦克马洪
Richard McMahon 是爱迪生电气学院能源供应与金融高级副总裁兼首席 ESG 官。在此职位上，McMahon 先生领导能源供应方面的行业活动，包括天然气、可再生能源和能源存储。他还领导该行业的华尔街活动，包括 EEI ESG 模板计划、税收改革问题、会计、治理和能源衍生品。