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您好，欢迎来到TOC。我是你的黛安·詹克斯。谢谢...
您好，欢迎来到直言不讳的骑自行车的人。我是您的主人，黛安·詹克斯（Diane Jenks）。感谢您今天的调整。对于直言不讳的骑自行车的播客，以及WJCU的许多演出和大多数员工，约翰·卡罗尔大学（John Carroll University）主持我的演出的许多演出和大多数员工都是艰难的一天。早在2010年，当直言不讳的骑自行车的人首次播出时，我们是广播广播以及播客时，我的CO主机工程师和导师是一位名叫Greg的绅士。格雷格花了无尽的时间编辑我们的播客节目。他教了我工作室音响板的保险和外观如何编辑，混合和上传我的节目，并在我偶尔感冒或失去声音时为我填补。对于那些从一开始就一直在听节目的人，您会记住格雷格。他可能很有趣，但是他更有可能成为我的Costello的住持，并在许多主题上提供了认真的说明。，我以深深的悲伤报告说，格雷格本周失去了与癌症的长期战斗。早在2017年8月。问他是否可以对这种疾病提出自己的想法，尤其是他认为您可能会做些确保您保持健康的事情。，如果您想听听，我已经在我们网站上添加了一个链接。
黛安·斯特鲁齐 2024 年 10 月 17 日，星期四
DOI 专员 Jocelyn E. Strauber 表示：“在保护市政府资助的非营利组织获得的大量纳税人资源方面，预防是关键。市政府资助的非营利服务提供商存在独特的合规和治理风险，而全面的市政府监督是防止腐败、欺诈和浪费发生的最佳方式。此次对市政府资助的无家可归者服务提供商系统的深入研究建立在 DOI 调查非营利组织欺诈的丰富经验以及我们 2021 年有关市政府资助的非营利组织的报告的基础上。今天的报告提供了非营利组织特有的风险和市政府监督缺陷的充分证据，并提出了 32 项建议，以加强对这一重要网络的控制。我感谢为此次调查不知疲倦地工作的 DOI 团队以及提供协助的许多市政府实体，包括与 DOI 密切合作以支持此次审查的市社会服务部工作人员。”
新闻稿 - 北约黛安娜
网络 星期四（2024 年 3 月 14 日），北约北大西洋国防创新加速器 (DIANA) 宣布大幅扩展其跨大西洋加速器站点和测试中心网络。 DIANA 的网络现在将包括 28 个盟国的 23 个加速器站点（从 11 个增加）和 182 个测试中心（从 90 个增加）。 新的加速器站点和测试中心将增强 DIANA 支持整个北约创新者开发技术的能力。 DIANA 附属的加速器为计划中的公司提供世界一流的编程，而测试中心网络则提供使用尖端测试设施的机会。 这些设施可供 DIANA 目前的公司以及 DIANA 未来将支持的公司使用，为他们提供专家建议以及在专门环境中测试和试用其技术的机会。 DIANA 董事总经理 Deeph Chana 教授表示：“DIANA 的优势之一在于我们独特的跨大西洋人才中心和创新领袖网络，他们共同致力于实现目标。DIANA 网络中合作伙伴的广度和多样性将加速地基开发和部署。
黛安·M·麦卡锡
Diane M. McCarthy 产品经理，多任务防护车辆项目执行办公室战斗支援和战斗服务支援 Diane McCarthy 于 2023 年 7 月加入多任务防护车辆团队。该产品办公室由 200 多名采购专业人员组成，他们管理所有类别的防地雷伏击防护车辆、寒冷天气全地形车、路线清理车辆和其他旨在为作战人员提供灵活性、增强生存力和能力的推动者的生命周期。她从 2020 年夏天开始领导轻型战术车辆 (LTV) 团队，在世界各地提供紧急支援和资产，并为士兵提供多项安全改进。在 PEO CS&CSS 任职期间，她还担任机器人物流支持中心 (RLSC) 产品总监和应急基础设施 (CBI) 产品副总监，负责建模和仿真分析，以生成部署部队使用的高效大本营模型。在加入 PEO CS&CSS 之前，McCarthy 女士被指派到海军陆战队轻型装甲车 (LAV) 项目经理办公室，担任 LAV 反坦克项目的项目经理。虽然她加入该项目时正值预算和进度挑战的关键时刻，但她还是带领该项目按时并在预算范围内成功完成了里程碑 C 决策。为此，该 PM 获得了海军陆战队系统司令部颁发的 2015 年项目管理卓越奖。在 PM LAV 任职期间，Diane 被选中参加国防采办大学的高级服务学院奖学金计划。她还担任海军陆战队运兵车 (MPC) 计划的工程总监，并领导开发了先进的需求管理流程，该流程生成了用于构建和验证第一个 MPC 原型性能的性能规范。在担任 PM LAV 职务之前，Diane 曾是当时的美国陆军坦克汽车研究与发展中心 (TARDEC - 现为陆军未来司令部地面车辆系统中心) 的成员，为各种项目管理团队提供矩阵支持。2004 年战术车辆装甲危机期间，她支持中型战术车辆系列 (FMTV) 计划。她被任命为 FMTV 的第一位装甲系统采购经理，在六个月内领导该计划完成初始螺栓固定装甲套件的设计、建造、测试和安装。她在制定陆军的长期装甲战略方面发挥了核心作用。黛安于 1991 年在美国陆军 TARDEC 开始职业生涯，并一直在那里工作到 2002 年，担任物理原型团队的制造工程师，并以设计工程师的身份为设计和快速原型团队提供支持。她对制造和设计流程的深入了解帮助黛安在整个职业生涯中了解如何将项目从概念转变为设计，再到制造和安装集成。她有三十年为美国政府担任工程师和项目经理的经验。她拥有机械工程理学硕士学位和全球领导力管理工商硕士学位。
黛安娜·塔米尔 - 普林斯顿大学心理学
2023 宾夕法尼亚大学，沃顿商学院，决策过程研讨会 芝加哥大学，布斯商学院 2022 雷根斯堡大学，认知神经科学座谈会 2021 马里兰大学，神经科学与认知科学小组 加州州立大学北岭分校，心理学系 2020 约翰霍普金斯大学，心理与脑科学系 苏黎世大学，神经经济学研讨会（因新冠疫情取消） 马里兰大学，神经科学与认知科学座谈会（因新冠疫情取消） 芝加哥大学，布斯商学院（因新冠疫情取消） 布朗大学，卡尼研究所（因新冠疫情取消） 蒙特利尔神经学研究所，芬德尔虚拟大脑与思维研讨会 伦敦大学学院，情感大脑实验室 天普大学，大脑与认知科学和社会领域座谈会 耶鲁大学，管理学院 哥伦比亚大学，心理学系 2019 康奈尔大学，行为经济学与决策研究小组 加州大学圣巴巴拉分校，SAGE 心智研究中心 夏季杜克大学社会神经科学和神经经济学学院 纽约大学斯特恩商学院市场营销领域 2018 俄亥俄州立大学心理学系社会心理学项目 纽约大学心理学系社会心理学项目 伊利诺伊大学芝加哥分校心理学系社会心理学领域 宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理系 特拉维夫大学脑功能中心 2017 希伯来大学心理学系社会与认知项目 纽约市立大学亨特学院心理学系
黛安·延特尔
管理 360 万美元的预算和 17 名员工，成功执行 ECP 的广泛政策和倡导议程 确保整个团队的政策努力协调一致，以提供最大的集体影响 指导对关键公共政策优先事项的倡导和政策制定，包括所有 HUD 和 USDA 拨款、税收、住房融资和住房保护政策举措；取得重大胜利 带头与国会和白宫的主要成员举行战略会议，并动员数千个社区组织支持和倡导关键的立法优先事项 – 主要立法成就包括： 在经济不景气和国会分裂的背景下，领导一个联盟为关键的社区发展能力建设计划争取到全额资金，尽管政府提议削减 47% 在不到两年的时间内，领导按效果付费的能源改造试点计划，从构思到在众议院以压倒性优势通过，以及被纳入多个参议院法案 组建并成功领导了 3,000 多个关键利益相关者的联盟，以解除 RAD 上限，使另外 120,000 多套公共住房转换为更有保障的财务基础 指导数据支持的研究和报告以推进政策议程，包括与哈佛大学住房研究联合中心合作撰写的论文《预测负担沉重的租房者趋势》 通过发布问题摘要、博客文章、报告和其他出版物 – 最近的例子包括：公平住房和社区发展，两者兼而有之的方法；在《给我一个英雄》之后，让我们继续对话；结束美国的种族隔离建筑需要一种新的住房政策方法；以及《投资机遇：美国住房政策的大胆新愿景》（附草案；将于 1 月出版）。 在致力于保护和扩展关键项目的关键联盟中担任领导角色，包括 NLIHC 住房和社区发展资金运动指导委员会 指导慈善和筹款活动以支持团队的工作。 D IANE Y ENTEL (202) 445-5008 | dianeyentel@yahoo.com 第 2 页
