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公司解雇了 75% 的员工，并对其余员工强加 KPI，困惑的员工寻求帮助 - 建议很直率
裁员后的 KPI：一家公司大幅裁员 75%，导致剩余员工因职责增加而加薪却不知所措。管理层引入关键绩效指标（KPI）引发了愤怒和担忧，员工担心这些指标可能会成为进一步裁员的理由。评论者建议记录额外的工作并为未来可能的削减做好准备。
来源:经济时报：一位 Reddit 用户表示，他们的公司在多个办事处解雇了 75% 的员工，只剩下骨干人员来处理相同数量的工作，而薪资却没有任何增加。在 r/Layoffs 社区中分享的一篇帖子中，该员工表示，由于被解雇员工的责任直接转嫁给了剩余员工，因此感到不知所措。
公司裁员 75%，尽管配备了骨干人员，但仍引入了 KPI
当管理层在裁员的情况下引入关键绩效指标 (KPI) 时，挫败感进一步加深。该用户指出，剩下的员工现在需要兼顾多个系统和任务，同时满足新的绩效基准。
员工质疑裁员后绩效指标背后的逻辑
用户质疑，“裁员造就了骨干人员后，KPI 还好吗？我觉得常识应该说，你得到你得到的！！！如果你需要在 X 小时内完成 X 数量的事情，你为什么要解雇人！？”根据 Reddit 帖子。
在帖子中，该员工公开表达了他们的愤怒，表示他们对领导层的决定感到困惑，并在人员配置和薪酬保持在他们所说的最低水平的情况下实施绩效衡量标准，这让他们感到受到侮辱。
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Reddit 用户警告 KPI 可能被用来证明更多解雇的合理性
回复该帖子的评论者很直率。一些用户警告说，大规模裁员后引入的关键绩效指标有时可以用来证明额外解雇的合理性。一位用户表示，“不满足 KPI 基本上是公司解雇你并说这与绩效相关的安全方式。”
评论者的建议：记录额外工作并做好准备
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员工称这种模式在公司中越来越普遍
常见问题解答
用于衡量员工产出和绩效的关键绩效指标。
评论者推测这可能与生产率预期或进一步削减有关。