电子学关键词检索结果

能力培养时间:真正重要的指标

Time-To-Competency: The Metric That Actually Matters

多年来,电子学习体验的成功与否都是通过以下通用指标来衡量的:课程完成率、学习满意度分数和测试。本文首先发表在电子学习行业上。

热门虚拟媒体:新员工入职清单

Hot Off The Virtual Press: New Employee Onboarding Checklist

此入职清单可以帮助您让新员工了解情况,并简化团队中每位成员的流程。这篇文章首先发表在电子学习行业。

L&D 是否幻想了人工智能时代的价值?

Is L&D Hallucinating Its Value In The Age Of AI?

人工智能可以大规模生成学习内容。这给 L&D 带来了压力,要求其证明成果的商业价值:更快的能力培养、更好的决策和更强的执行力,而不是更多的课程。这篇文章首先发表在电子学习行业。

HiΒob 定价:2026 年您应该支付多少钱?

HiΒob Pricing: How Much Should You Expect To Pay In 2026?

到 2026 年,HiBob 对于需要人力资源平台的中型和跨国公司来说是一个不错的选择。它简化了人力资源流程并提高了员工敬业度,使其成为管理不同地点员工的分布式团队的理想解决方案。请阅读下面有关其定价、功能和重要详细信息的所有信息。这篇文章首次发表在电子学习行业。

2026 年微学习:实用蓝图(不仅仅是“小内容”)

Microlearning In 2026: A Practical Blueprint (Not Just "Bite-Sized Content")

如果您正在重新审视微学习策略,并希望从内容碎片化转向绩效支持,那么现在正是重新思考设计、交付和衡量的最佳时机。这篇文章首次发表在电子学习行业。

门生效应:通过教导他人实现你的学习目标

The Protégé Effect: Hit Your Learning Goals By Teaching Others

教导他人可以帮助您实现自己的学习目标吗?根据门徒效应,答案是响亮的“是!”以下是您在学习过程中应用这种有用技术所需了解的所有信息。这篇文章首次发表在电子学习行业上。

如果一切都很重要,那么什么都不重要:通过信息映射构建学习

If Everything Is Important, Nothing Is: Structuring Learning With Information Mapping

正确的信息类型。正确的学习方法。更好的表现。这篇文章首先发表在电子学习行业。

2026 年人工智能战略:领导者如何将人工智能转化为竞争优势

AI Strategy In 2026: How Leaders Turn Artificial Intelligence Into Competitive Advantage

人工智能现在正在影响每个行业,智能引擎和算法可实现功能自动化和工作流程数字化。无论这种转变多么令人兴奋,但由于工具数量庞大,它可能会让人不知所措,有时甚至令人生畏。这就是为什么您应该制定一个组织良好的策略,以使您的团队朝着相同的目标保持一致。这篇文章首先发表在电子学习行业上。

员工敬业度调查结果:揭示组织发展的见解

Employee Engagement Survey Results: Unveiling Insights For Organizational Growth

通过揭示趋势、突出挑战并指导行动以提高工作场所绩效的见解来了解员工敬业度调查结果。这篇文章首次发表在电子学习行业。

使用应用游戏改变企业学习

Using Applied Games To Transform Corporate Learning

应用游戏通过使用完整的游戏系统来教授技能并提高参与度,从而改进企业学习。与游戏化不同,它们促进积极参与和协作。改编现有的棋盘或数字游戏提供了一种经济有效的方式来增强培训和保留。这篇文章首先发表在电子学习行业。

不同类型的人力资源分析

Different Types Of HR Analytics

不同类型的 HR 分析 - 信息图表人力资源分析是指 HR 中的一种结构化方法,专注于收集、组织和分析劳动力数据。通过使用这些见解,组织可以做出明智的决策,提高员工敬业度和生产力,同时提高整体业务绩效。此外,这些数据有助于衡量关键人力资源的有效性[…]《不同类型的人力资源分析》一文首先出现在电子学习信息图表上。

员工敬业度的关键支柱

Key Pillars Of Employee Engagement

探索员工敬业度的 10 个关键支柱,以建立强大的企业文化、培养积极性并推动员工取得成功。本文首次发表于电子学习行业。

学习和发展内容及交付的战略指南

A Strategic Guide To Learning And Development Content And Delivery

设计和提供有影响力的 L&D 的实用指南。了解如何使内容与业务目标保持一致,选择正确的格式,平衡深度与参与度,以及构建可扩展、相关且有效的学习体验。这篇文章首次发表在电子学习行业。

重新定义销售培训:如何为您的团队制定高级销售培训策略

Redefining Sales Training: How To Build An Advanced Sales Training Strategy For Your Team

如何制定高级销售培训策略以及经验丰富的销售专业人员需要培养哪些技能?继续阅读以发现。这篇文章首次发表在电子学习行业。

您的强制性培训会改变行为还是只是完成?

Does Your Mandatory Training Change Behavior Or Just Get Completed?

强制培训不必感觉像是一个复选框。了解组织如何通过使培训实用、相关和有影响力来从合规性转向能力。这篇文章首次发表在电子学习行业。

知识检查解释:示例、最佳实践和提示

Knowledge Check Explained: Examples, Best Practices, And Tips

知识检查是一种简短的、低风险的评估,用于衡量理解程度和强化学习。本指南解释了什么是知识检查,分享示例和类型,并提供在教育、电子学习和企业培训中创建有效评估的最佳实践。这篇文章首先发表在电子学习行业。

为人工智能支持的组织培养领导者

Preparing Leaders For AI-Enabled Organizations

通过建立可持续增长所必需的战略判断、道德治理和人与人工智能协作能力,帮助企业领导者在人工智能支持的组织中蓬勃发展。这篇文章首次发表在电子学习行业上。

机构知识:定义、风险以及如何保存它

Institutional Knowledge: Definition, Risks, And How To Preserve It

机构知识是保持组织平稳运行的专有技术、经验和不成文的规则。无论您是入职新员工、管理不断增长的业务,还是只是想保留宝贵的专业知识,理解和保留机构知识都是保持高效、创新和竞争力的关键。这篇文章首先发表在电子学习行业。