机构名称：
¥ 3.0
全年，董事会与管理层就公司的长期战略进行实质性讨论。作为其监督职责的一部分，董事会必须在评估中包括对投资者拥有的公用事业的主要任务以及公用事业部门面临的许多风险和机遇的理解，包括与气候变化相关的机遇和风险。管理层定期向董事会报告高层次和狭义的风险，这些风险是董事评估战略选择的范围和影响时的重要参考。管理层还为董事会提供了重要的教育机会，以更好地了解公司运营的外部环境，包括外部顾问、大型机构投资者和其他利益相关者提供的简报和演示。此外，全体董事会每年在公司企业责任报告发布前对其进行审查，以验证其是否适当地传达了公司对企业公民责任的看法，包括环境管理。
更清洁的能源未来
主要关键词
相关文件推荐
