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3.14. 投资组合的规模和复杂性有时可能会导致项目群负责人和其他领导者考虑绕过投资组合管理,以谋取自身利益,从而损害整个投资组合。为了阻止这种行为,应在建立投资组合时就预见到这种情况,明确期望和工作方式协议,并应在投资组合的整个生命周期中定期进行风险优先级评估。 3.15. 应在相关项目群和项目管理过程中强调和展示投资组合管理的重要性。这包括确保有明确的管理途径来吸收外部对投资组合的反应,以便可以有针对性地考虑这些反应,而不是在许多不同层面上临时影响投资组合。
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