• 与 DIPT 能源部门和相关利益相关方密切合作,制定并最终确定世界银行和斯里兰卡政府评估和批准该项目所需的所有项目文件。这些文件包括但不限于项目操作手册、环境和社会文书、项目投资的公共建筑候选名单、项目建筑的选择标准、技术项目设计和经济和财务分析等。 • 与东加勒比国家组织委员会和其他参与国协调,支持选择 CEGEB 项目下的咨询服务并在圣卢西亚准备补助金中实施服务,包括制定项目的发展采购战略;对 CEGEB 项目下第一批投资建筑进行投资级审计和其他活动。 • 与项目下所有拟议建筑的建筑经理协调,以支持对这些建筑进行投资的准备工作,例如获取审计所需的数据、建筑结构评估、建筑绘图等。 • 制定项目准备所需的其他活动的职权范围,并支持为这些活动选择合适的合格专业人员。 • 提供技术和咨询支持,包括审查并为项目提供意见和反馈。 • 准备项目预算草案、支付计划和实施甘特图。 • 支持定义项目工作分解结构,包括项目组成部分和活动。 • 确定组成项目实施单位 (PIU) 的团队的能力要求。 • 指导和支持制定项目绩效指标、结果评估框架和监测计划。 • 在项目开发过程中与相关公共和私营部门机构和利益相关者合作。 • 巧妙、礼貌和圆滑地管理不同的项目利益相关者。 • 以口头和书面形式向不同的项目利益相关者有效传达有关流程、政策和程序的准确信息。 • 与参与项目准备的相关机构和机构建立并保持有效的工作关系。 • 根据需要代表项目和 DIPT 参加国家、地区和相关国际会议或大会,以进行项目沟通。 • 在项目评估、谈判和获得世界银行和斯里兰卡政府批准期间支持斯里兰卡政府。 • 确保项目准备活动特别考虑弱势群体的需求,其中包括妇女、青年、老年人以及社会经济和地理上处于边缘地位的群体。
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