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采购主管应提升团队的技能,以提高团队绩效,并重新培训团队以摆脱旧习惯。许多采购风险管理解决方案严重依赖深入分析。团队应该熟练使用现代数字技术来创建更准确的预测和基于场景的定价模型,同时提高采购透明度以增加现金流。
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