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基于从利益相关者参与中获得的见解,目标制定阶段侧重于定义我们想要实现的总体目标和成果,从而为我们的组织提供明确的方向。在内阁领导的推动下,这一阶段涉及分析利益相关者的意见,以考虑我们如何利用我们的优势来解决机会和改进领域,最终制定符合我们使命的战略目标。
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