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■确定业务重组，数字化转型的转让定价方面，并确定ARM的长度薪酬以进行业务重组，并具有处理业务重组转移定价的路线图； ■建立和应用TP争议框架，检测TP风险并深入了解各种争议机制； ■定义一个路线图，用于开发从转让定价，海关和增值税的角度对齐的有效税收过程，并知道如何从TP的角度处理产品定价和定期监控调整的调整以及TP调整的增值税； ■定义运营转移定价生命周期，运营转移定价的不同组成部分以及分割的P＆L的作用，并知道如何设置，监视和调整例如有形商品和服务交易的转移价格。
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